《成就员工:沈东军的管理私房课》(莱绅通灵创始人沈东军三十年经营管理智慧分享,如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应)沈东军【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:所谓“成就员工”,就是要真心帮助员工成长,形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。本书围绕“成就员工”的主题,重点探讨了三个方面的问题:员工如何实现个人成长?管理者如何成就员工?如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应?作者在展开写作时紧扣企业一线管理者都会面对的棘手问题,每篇文章都是“真问题、真答案”。作者简介:沈东军,莱绅通灵创始人,获颁比利时国王勋章,南京大学商学院博……阅读全文

《关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管》(北森近20年专业辅导经验倾囊相授,周禹、邢洁、方正柱、曹柏瑞等管理专家共同推荐!)北森人才管理研究院【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在本书中,不同层级管理者*关键的能力要求被称为“关键跨越”。完成关键跨越,具备了相应能力的管理者,就基本能胜任相应层级的管理工作。本书介绍了从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越,即刚开始做管理的新手管理者需要具备的关键能力。本书分五个部分。第一部分初步介绍新手管理者的三个关键跨越,以及完成关键跨越的难点。第二至第四部分介绍三个关键跨越——承担管理责任、推动执……阅读全文

《数字化路径:从蓝图到实施图》(打造数字化核心能力,让数字化可实现、可触摸)谢仁杰 & 邓斌【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在飞速发展的时代进程中,行业不断被重新定义,新的竞争模式逐渐显现。如今,数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式,还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式,渗透到企业经营的每一个环节。企业的数字化趋势,势不可当。只有做好充分准备、提前布局,才能赢在起跑线。如何构建出企业的数字化蓝图?如何将蓝图实现?《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力(融合力、敏捷力、数……阅读全文

《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》(给中小企业主的利润增长方案 让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”)迈克·米夏洛维奇【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:大众创业开启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错,但实际上很难维持生计。对中小企业来说,客户永远站在前列,如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案,试图帮助中小企业冲破死亡螺旋,立即赢利。传统会计学通常的逻辑强调:售价-成本=利润。但这种逻辑的问题在于,生意是人做的,人总有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者,作者提出了一种反直觉的计算方式,强调:售价-利润=成本。就像有效的减……阅读全文

《驾驭灰犀牛:抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》日经BP综合研究所【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”,改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式,破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况,多数人的想法不是“为时尚早”,就是“我们早有对策,不必大惊小怪”。面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛”,这样的想法才是真正的风险。那么,如何骑到灰犀牛的背上,变风险为机遇呢?如何从日益显著的趋势中发现可能性,抢占成功的先机?为了帮助读者找寻答……阅读全文

《从绿到金:打造企业增长与生态发展的共生模式》[美]丹尼尔·埃斯蒂,[美]安德鲁·温斯顿【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在生态环境问题日益突出的今天,企业面临何种舆论风险?如何寻找新的增长点?大众日益增强的环保意识如何影响企业的市场行为?经济建设与生态发展如何共生?……这些问题,都直接影响经济与社会的发展。环保不仅仅是组织与个人的责任,同样也是发展机遇。这本书在视角上独辟蹊径,将环境保护战略与企业管理融合,以帮助企业降低成本,获取利润,提升品牌竞争力。在书中,作者列举了大量的企业案例,介绍了聪明的企业如何通过将环保思……阅读全文

《企业迷思:北大管理公开课》宋志平【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:企业经营常常陷入两难或多难选择之中,做决定之前要反复掂量,衡量利弊,如何穿越这些迷思,对纷繁复杂的事物拨云见日,这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。作者立足40年企业实战经验,从战略、管理、创新、文化4个维度,梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题,于是形成100个命题、100个故事、100个观点,这就是本书的梗概。全书内容浩博,逻辑缜密,以事说理,通俗可读,具有强烈的思辨性和趣味性,为企业从业者冲破困顿、创造性地开……阅读全文

《成为“最后一人”》(日本一年内重印七次,创造销量佳绩,知名企业人手一册的职业技能学习指南)文字版电子书[PDF]

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内容简介: 企业在社会中有自己的责任,社长在公司中也有自己的责任,所有员工都有自己的责任。因此,做出一个决定,自己承担全部责任并采取行动就变得越来越重要。日立前董事长川村隆在《成为“*后一人”》中*希望传递给读者的,并不是重建公司的方法,而是一种工作理念:每个人都带着“*后一人”的心态工作,勇往直前,敢于挑战。本书的内容,并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业,它还能应用在所有企业,甚至每个人的日常生活中。 &……阅读全文

《新合伙制2(落地工具版):移动互联网时代的新型企业组织模式》_张子凡_扫描版[PDF]

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内容简介: 马云曾说:“下一轮竞争,不是人才而是合伙制度的竞争。”毫无疑问,合伙制是一种更具有生命力和活力的新型企业组织模式,是管理难题的解决之道。如果说,以往的管理方式仅凭个人能力或雇佣优秀员工就可以成功,那么在新经济时代必须找对合伙人,共同谋划,共同筹资,集思广益,减轻压力。正所谓,小生意靠单干,大事业靠合伙。作为畅销书《新合伙制》的落地工具版,本书以合伙制企业的创建为出发点,从人才机制、经营模式、团队管理、股权激励、风……阅读全文

《企业山脉》_王革非_对外经贸大学_扫描版[PDF]

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内容简介: 本书讲述的不是企业失败与崛起的故事,也非具体的技术环节,而是像这一领域中的研究人员与实践者所希望的那样,主要在传播一种思考。本书称不上是一部学术专著,书中所用材料或源于报道中的真实事件,或源于对企业案例的研究,或源于个人体验,或源于所服务的企业,因此书中尽可能回避晦涩而又难懂的专业术语。本书是专门为企业人和那些潜在的企业人而写的,希望可为那些奋进前行的企业提供更有推动力的思考方法。希望本书能促使企业人深入思考,提……阅读全文

《重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践》_王晓锋_扫描版[PDF]

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内容简介: 马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!” 亚马逊说:“AmazonGo的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说:“新零售=传统零售业务新技术新金融,VMCAnywhere新零售系统是*……阅读全文

《十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略》(《哈佛商业评论》增刊)文字版电子书[PDF]

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内容简介: 本期《哈佛商业评论》中文版增刊《实战复盘第五季·十大全球CEO亲授企业高速成长的关键战略》精选11篇文章以飨读者,十家全球顶尖企业CEO口述推动企业迅速成长或者再次增长的关键性战略,通过复盘当时的战略选择来总结经验与教训。在岁月的洗礼下,这些经验与教训成为后起之秀们的后事之师。 目录: 序企业高速成长的秘诀 &……阅读全文

《企业外贸实务》俞涔.文字版电子书[EPUB]

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内容简介: 《企业外贸实务》按照真实职业活动的顺序,即企业完成一票外贸业务的基本流程为主线进行教材内容设计,形成了鲜明的“工作过程导向”的特色。结合我国企业外贸业务实践和相关国际惯例的规定,分析外贸业务员的典型工作任务和要求,按业务流程将全书分为5个工作任务模块:(一)企业出口准备;(二)企业国际市场调研与建立业务关系;(三)企业出口洽谈签约;(四)企业出口合同的履行;(五)企业出口业务善后,作为本教材的配套项目,已建成了省……阅读全文

《一看就懂的中小企业会计实操全图解》扫描版[PDF]

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内容简介: **云财务*的《一看就懂的中小企业会计实操全图解(全彩图文)》言简意赅地讲述了中小企业常用会计分录、会计科目,对财务交接工作中涉及的权、钱、账、税、物、人的六种交接进行详细阐述,并系统地介绍了公司的设立流程和注销流程。全文搭配清晰明了的图表以及小贴士,让读者在迅速掌握会计实操关键内容的同时,能够在短时间内对中小企业会计做账有一个全面的认识。 作者……阅读全文

《别输在不懂管理上—给企业管理者的101条忠告》扫描版[PDF]

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内容简介: 本书通过国内外各大知名企业的管理经验,为广大有志成为管理者或已经是管理者的读者们总结了近些年来企业管理者出现的问题,以及解决问题的方法。本书详细地从决策、管理、用人、绩效、执行、合作、管理者形象等多方面分析管理者应该注意的事项,旨在帮助管理者提高管理能力和水平,更好地驾驭人才,提高企业的工作效率和工作业绩,是企业管理者管理企业的必读、必备图书。 作者简介:……阅读全文