《驾驭灰犀牛:抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》日经BP综合研究所【文字版_PDF电子书_下载】

《驾驭灰犀牛:抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》封面图片
书名:驾驭灰犀牛:抓住未来10年商业风险下的潜在机遇
作者:日经BP综合研究所
出版社:中国友谊出版公司
译者:
出版日期:2020-7-1
页数:259
ISBN:9787505748927
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内容简介:

新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”,改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式,破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况,多数人的想法不是“为时尚早”,就是“我们早有对策,不必大惊小怪”。

面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛”,这样的想法才是真正的风险。那么,如何骑到灰犀牛的背上,变风险为机遇呢?如何从日益显著的趋势中发现可能性,抢占成功的先机?

为了帮助读者找寻答案,本书集结了80位研究员和专家顾问,他们大多是专业杂志社的记者、编辑部主任或总编,是产业荣枯兴衰的见证者。创作团队从大环境和小领域两个层面,分析优选化和科技飞速发展的时代背景下,行业和公司想要生存发展急需整治的一些弊病,以及即将面临的整体变局和风险。

企业只有看清局势,发现自身症结,才能找到出路,驾驭灰犀牛。

作者简介:

姚余梁 美国理海大学(Lehigh University)商学院副院长、讲席教授,靠前知名的工商管理学学者。

目  录:

前言化风险为机遇/1

章发现灰犀牛/1

第二章开放化的风险/15

001规则剧变/17

002边缘化/19

003制造业数字化迟滞/21

004“走出去”形势急转直下/24

005针对重要基础设施的网络攻击/26

006商务电子邮件诈骗/29

007模仿与被模仿/31

008GAFA日薄西山/34

009《通用数据保护条例》/36

010不理解互联网经济/37

011缺少开放创新力/38

第三章改变游戏规则的技术风险/41

012开发优势地位/43

013出现太空破坏者/44

014GPS替代技术/46

015电磁脉冲攻击/47

016地面上的太阳能/48

017供电成本上升/51

018超人化/54

019健脑药物和虚拟成瘾/57

020食品技术/58

021科学研究与试验发展后劲不足/61

022技术预测的谬误/63

023禁止军用/65

024线性电机和氢能社会/67

第四章ESG风险/69

025争夺认证产品/71

026水旱灾害/74

027挑选物流公司/76

028海洋污染导致塑料制品禁用/79

029石棉“2028年问题”/81

030石油经济的尽头/83

031电费居高不下/86

032低碳经济转型/89

033质量过剩/91

034白色骚扰/93

035中坚企业、中小企业的并购/95

036ESG推进迟缓导致投资者撤资/98

第五章人才短缺的风险/101

037雇员大流失/103

038雇用泡沫破裂/105

039时代变迁产生的技术落伍/108

040传承技术技能/111

041老龄化企业/113

042外国劳工工伤事故/116

043机器造成工种消亡/118

044工作和生活的冲突/120

045心力衰竭大流行/123

046致死疾病传染扩散/125

第六章自动驾驶风险/127

047新车销售低迷/129

048无用的保险产品/131

049汽车材料的变化/133

050停车场过剩/135

051自动驾驶汽车接送客造成拥堵/137

052大型汽车零部件供应商崛起/139

053汽车周边产业崩溃/142

054针对汽车的网络攻击/143

055立法至上主义/147

056抵制自动驾驶的运动/149

057汽车产业再定义/151

第七章两极分化社会的风险/153

058中间层消亡/155

059消费欲望减退/156

060单人家庭增加/158

061网络原生代的消费习惯/160

062富裕阶层两极分化/161

063移动方式的降速和消失/164

064雌性激素认知素养的差异/166

065入境人数回落/170

066外国人增多造成隔阂/171

第八章城市贫民窟化的风险/173

067火葬拥堵/175

068写字楼存量过剩/177

069写字楼高运转化/180

070高价值资产和搁浅资产/183

071住宅负资产/185

072无主坟墓增多/187

073地方政府的海绵化/189

074管理不善的基础设施/192

075无法运行的IoT住宅/194

第九章沟通不畅的风险/197

076企业存在感为零/199

077顽固的大众印象/201

078可悲可叹的周年庆/202

079没有下文的中期经营计划/205

080企业媒体“起火”/208

081内部泄密/211

082突如其来的口诛笔伐/214

083“灭火”失败/217

084危机公关的危机/218

第十章AI应用风险/221

085学习数据污染/223

086技术人员短缺/225

087不开放API/228

088关键任务系统不协同/230

089应对制度的变化/232

090出乎意料的判断失当/233

091侵犯个人隐私/235

092滥用AI/237

093新卢德运动/239

094对AI发展作壁上观/242

第十一章如何化风险为机遇/245

095风险管理形式化/247

096规避“规避风险”/248

097主观判断/250

098全球变冷/251

099东京奥运会/254

100钝感管理/258

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