《华为饱和攻击营销法》(从跟随者到领导者,从B端成功跨越到C端,逆境之下突破8500亿元年销售额,持续多年高速增长,华为在营销上?20余年亲身经历,前华为金牌讲师全面剖析华为的营销体系与营销故事。了解和学习华为营销)孟庆祥【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:华为是研究中国企业的最佳样本。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功──2019年销售额高达8500多亿元、连续多年高速成长、把自己的销售经验复制到从B端到C端的多个领域。华为销售的核心,就是饱和攻击营销法。本书以华为多行业的成功营销实践为例,深度解读华为的经典销售理论和实践方法,提出适合多数行业的“饱和攻击营销模型”,分别从机会、价值、信息、品牌信任度四个方面阐述企业成……阅读全文

《增长结构:不确定时代企业的增长底牌》(无结构不增长!小米、字节跳动、海尔、中航国际、宝钢、招商局集团、腾讯等70多家公司都在用的增长战略框架,20多位学界商界大咖争相推荐!)王赛【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要?本质上,增长是绝大部分企业问题的原点,而低增长、不确定时代的到来,也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。如何实现可持续增长?本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例,沿着“增长五线”的脉络,以“结构”为中心,通过对企业增长进行解剖,从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素,指导不同条件下的企业去调整自身的要素……阅读全文

《让顾客购买:通过服务实现交易》(美)托马斯·A.斯图尔特 (美)帕特丽夏·奥康奈尔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书揭示了围绕服务来实现交易的重要性。对大多数公司来说,无论是数字或实体,企业或个人,当顾客有比以往更多的选择时,卓越的顾客体验决定他们如何消费,所以客户流程的每个环节都要考虑周全。没有服务就没有价值转递,本书为赢得客户提出了关键策略:一、绘制服务地图、做好服务传递。二、找到合适客户,设定优先次序,制订成交方案。三、管理你的接触点。为了取悦你的客户,赢得交易,你必须通过良好的服务体验,创造难忘的,感同身受的经验,……阅读全文

《13+1体系:打造持续健康的组织》(阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验)黄旭【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的131个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面:1使命2愿景3价值观,商业层面:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面的11沟通12考核13人才盘点1领导力。131个关键模块,每个模块讲清楚“What”、“Why”和“How”,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康……阅读全文

《通往财富自由之路》(大奖章基金创立者詹姆斯•西蒙斯信赖的家族理财室首席投资官 阿什文·B. 查布拉重磅力作,诺贝尔经济学奖得主联袂力荐的财富管理秘诀,引领你走上一条更加自信、更为充实的财富管理之路)阿什文· B. 查布拉【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:人人都渴望财富自由,但现实情况是,我们所有人都肩负着明智投资的重担,并且有太多人把注意力放在了错误的优先事项上——不惜一切代价提高回报率、寻找下一位明星基金经理,或击败“市场”。不幸的是,传统的投资组合理论只能为投资者提供不完整的解决方案。阿什文•B.查布拉认为,我们真正需要的是一个框架,把投资策略的重点从投资组合和市场转移到真正重要的个人目标上,比如防范意外的金融危机、支付教育或……阅读全文

《投资:嘉信理财持续创新之道》查尔斯 · 施瓦布【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书由嘉信理财创始人查尔斯·施瓦布亲自讲述了他创办并运营嘉信理财近50年的全历程,包括他如何运用革命性的方法,将股票投资从机构投资者手中解放出来,让所有普通的美国人都有机会参与美国经济、技术和各领域的爆炸式增长,改变了美国人的投资方式。在本书中,施瓦布谈到了伴随他整个成长过程的阅读障碍症,以及他从1971年创办嘉信理财的前身,到后续发展过程中所面临的各种挑战。他详细叙述了嘉信理财被美国银行收购的过程,以……阅读全文

《天才与狂徒》(探索者、进取者、破局者、创新者、融合者的群像画传,跨越200年时间与空间,解读人类创新史,看人类群星闪耀时,那些改变世界、改写历史的人,《大西洋的故事》《教授与疯子》作者全新力作)西蒙·温切斯特【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:近200年间,人类的经济发展远超之前数千年,是什么让经济加速发展?是什么让大型企业甚至大国涌现?作者温切斯特从美国近300年的断代史入手,为读者展开了一幅探索者、进取者、破局者、创新者、融合者的群像画传。人类是如何连接更紧密的?是什么塑造了今天人们所认识的现代国家?为了回答这些问题,温彻斯特追随zui重要的探险家、思想家和创新者的脚步,展示了近三个世纪那些改变历史的人如何通过勇气、智慧和勤奋在人类经济史中留下他……阅读全文

《从犀牛到独角兽:传统企业如何实现数字化转型》维克多·奥洛夫斯基 & 弗拉基米尔·科罗夫金【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《财富》500强排名显示,在过去的10年中,排名完全改变了,排名前五的公司都是全新的100%数字化的公司。这些公司不持有有形资产,却比其他公司更有实力。是什么让他们如此强大?今天,在数字化转型浪潮影响下,数字技术已经无处不在,各行各业都在经历数字化转型,大批企业因此消亡,大批企业却趁势逆袭。许多传统企业都在学习谷歌、脸书和亚马逊的经验,试图实现同样的创新水平。然而,这些巨头又犯了哪些错误?本书基于此背景进行了一系列精彩的……阅读全文

《大国之城:中国城市经济与治理现代化》秦朔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书作者通过近年来实地走访调研,选取长三角、珠三角,以及贵州、河南和北大荒等代表性区域的经济和文明发展实例,从资本、社会文明、营商环境、技术创新、体制机制等维度,展现区域发展的前沿成果,洞察促动其发展的内在基因和核心竞争力,探讨当前区域发展的新变化、新问题和新趋势。为相关政策制定者提供独具价值的参考,也为读者了解中国区域经济格局的变化乃至国家发展和宏观趋势贡献新视角。作者简介:秦朔中国商业文明研究中心发起……阅读全文

《创作者》【知乎战略副总裁张宁首部作品!洞察全网创作规律,全面解读内容底层逻辑,每个人的内容,都有机会创造价值。徐新、周源作序,马伯庸、张鹏、黄章晋、严锋、半佛仙人联袂推荐。你的内容,价值百万!】 (知乎BOOK)张宁【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:这是一次以创作者/平台战略规划者的双重视角完成的讨论,是一本面向内容行业整体的指导用书。无论是平台运营者,还是内容生产者,都能从中获得全新的视角和理解。本书借用战略管理的思维,在宏观层面上阐释创作者在每一个阶段应该采取的策略;同时,又用梗、混剪、订阅等内容行业的概念,在微观层面剖析内容创作的成功之道:“真实”之始——用你擅长的方式,表达你想要表达的内容“平台”积累——……阅读全文

《无畏的天才》[英]道格·门德斯(Doug Menuez);汪婕舒译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:一部令人惊叹的展现硅谷科技繁荣历史的视觉志《无畏的天才》是由乔布斯御用摄影师道格·门德斯为我们呈现的一段令人惊叹的展现硅谷科技繁荣历史的视觉志。在《无畏的天才》中,作者通过100余张珍贵的摄影作品揭示出包括乔布斯在内的70多位硅谷领先创新者开创当今数字世界的众多关键时刻。《无畏的天才》既是一部令人大开眼界的视觉化回忆录,也是对科技历史的个性化解读《无畏的天才》既是一部视觉化的回忆录,也是作者对……阅读全文

《贝佐斯致股东的信》(浓缩21封贝佐斯致股东信的精华,揭示亚马逊打造无边界帝国的14条增长法则,让企业像亚马逊一样高速增长的企业荐)史蒂夫·安德森(Steve Anderson)卡伦·安德森(Karen Anderson)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:浓缩21封贝佐斯致股东信的精华,让企业能够像亚马逊一样高速增长的企业教程。通过对贝佐斯致股东的信进行深入研究,揭示了亚马逊打造无边界帝国的4个阶段:测试、构建、加速和规模化;总结了让亚马逊持续飞速发展的14条增长法则,比如运用长期思维、痴迷于客户、押注大梦想和生成快速决策、鼓励“成功的失败”、实践动态的发明和创新,还有相信永远都是第一天。书中剖析了贝佐斯经历过哪些尝试和教训,才塑造出亚马逊今日的伟……阅读全文

《升级定位》冯卫东【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:定位圈流传着一句话:定位一学就会,一用就错。还有人认为定位理论“运用之妙,存乎一心”。这都表明定位理论还不够完善,亟待发展。冯卫东在商业实践中结合多元学科知识对定位理论进行系统升级,提出了顾客价值配方、战略二分法、品牌商业模式、品类三界论、品牌战略五阶段等新的理论,并总结出品类命名、品牌起名、定位广告“二语三性法则”等清单化工具。本书是作者历经18年投资生涯,用百亿投资验证的经验总结,希……阅读全文

《卓有成效的创业(原书第2版)》(本书所总结的效果逻辑将颠覆你对传统管理的认识,助你成功创业)斯图尔特·瑞德(Stuart Ry) & 尼克·德鲁(Nick Dew) & 罗伯特·维特班克(Robert Wiltbank)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书共分为五个部分,前两个部分侧重从“知”的角度探讨如何认识创业者、创业精神、创业专家,后两个部分侧重从“行”的角度探讨如何应用效果逻辑理论,而第三部分作为本书的核心,详细介绍了效果逻辑原则。其中,手中鸟原则,主要是从手边已有资源和手段出发,尚无既定的解决方案;可承受损失原则,强调对可承受损失的关注,而非无指定边界的高收益;柠檬水原则,倡导从意外或偶然事件中学习,而非固守成败得失的虚无判定;疯……阅读全文

《直播启示录》(直播行业全景观察纪录片同名图书,首次全景式观察电商直播,深度探讨行业逻辑和运作方式,揭开直播带货的光鲜背后,不为人知的真实内幕)吴晓波频道 主编【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:2020年年初,疫情之下的中国经济疲敝,百业待兴。电商直播因重新定义“人、货、场”的模型结构,以突破1万亿元的总体市场规模,在社会经济流动受到限制时迅速成为风口行业。一时间,明星、艺人、企业家纷纷下场跨界直播,各大品牌踊跃进入直播间抢占流量,电商直播相关从业人数井喷式增长……直播带货一方面以头部主播销售频频过亿的耀眼数据,不断刷新人们的认知,成为热点话题,一方面也招致很多质疑的声音。对“……阅读全文