雅书

内容简介：

所谓“成就员工”，就是要真心帮助员工成长，形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。本书围绕“成就员工”的主题，重点探讨了三个方面的问题：员工如何实现个人成长?管理者如何成就员工?如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应?作者在展开写作时紧扣企业一线管理者都会面对的棘手问题，每篇文章都是“真问题、真答案”。

作者简介：

沈东军，莱绅通灵创始人，获颁比利时国王勋章，南京大学商学院博士后，澳门科技大学工商管理博士，香港科技大学EMBA。

目  录：

推荐序

前言

个人成长篇 成长的责任人是自己

第1课　我们为什么总在成功和失败之间摇摆 / 3

第2课　破解“增长焦虑”的良药是打破“成长上限” / 13

第3课　用无限游戏消解时代焦虑 / 23

第4课　六个人才档次，你在哪个级别 / 30

第5课　复盘，让你精进每一天 / 36

第6课　优秀员工，都具有阿甘的“傻”和曾国藩的“呆” / 40

心智提升篇 人生高度取决于心智模式

第7课　什么是心智模式 / 47

第8课　你和大师的差距只是心智模式的差距 / 56

第9课　271是大自然法则 / 63

第10课　向死而生，逆向思维 / 70

第11课　做对，而不是没做错 / 76

第12课　消灭问题而不是解决问题 / 82

第13课　模型，战胜动物性思维的利器 / 86

第14课　防熵增是生死命题 / 103

成就员工篇 管理就是经营人

第15课　人才裂变，管理者的使命 / 115

第16课　人才五力模型让“识才”不再难 / 119

第17课　比KPI更重要的，是人才价值评估 / 126

第18课　精英小团队让组织更健康 / 133

第19课　好上级都是躬身入局者 / 138

第20课　我把同事变同学，长期陪伴，深度影响 / 142

第21课　游戏化，领导者的新装备 / 150

第22课　提升领导力的四项修炼 / 162

成就组织篇 好组织才能“长”出好绩效

第23课　从金字塔型组织走向罗盘型组织 / 173

第24课　管理者，千万别把好经念歪了 / 182

第25课　好绩效，是从好组织的土壤里“长”出来的 / 191

第26课　源头思维，高手的思维模式 / 202

第27课　企业管理之道：管理用机械论，发现用进化论 / 212

第28课　管理重要的两件事：调整结构和设计模型 / 220

第29课　好的管理是“不管理” / 228

第30课　关注亮点员工，用他们去点亮组织 / 236

飞轮效应篇 从“做事”跃升到“做势”

第31课　想成功，就要从“做事”跃升到“做势” / 245

第32课　成功不难，只要找到你的小飞轮 / 256

第33课　揭秘莱绅通灵战略飞轮 / 261

第34课　要么成为爆款，要么被爆款消灭 / 266

第35课　怎样用“意外感”升级品牌 / 276

使命出发篇 使命是职场人的灵魂

第36课　使命，人生能量的管理 / 289

第37课　使命，让实现梦想有了阶梯 / 301

第38课　企业通过使命打造核心竞争力 / 305

第39课　员工通过使命练就职场绝活 / 309

第40课　如何找到自己的使命 / 314