《PPT演讲力——重要时刻,不要输在表达上》Sophie【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在工作中,我们不仅要有实力,还要善于展示自己的实力,所以在人生的重要时刻,不能输在表达上。《PPT演讲力》以PPT演讲大树法则的五个维度为基础,针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景,介绍了36个PPT演讲的实战技巧,包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等,使读者可以通过刻意练习,掌控PPT演讲的全流程,针对各类演讲场景,找到适合的应对方法和案例参考。《PPT演讲力……阅读全文

《学习变现》(IBM首席咨询顾问打造的革命性学习法则,教你在内卷时代如何打造个人终极IP!)清水久三子【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:3大学习工具╳4个学习步骤教你彻底掌握成人学习法则,将学习转换为金钱,为你创造真正有含金量的职业价值。本书作者清水久三子曾是IBM前首席咨询顾问,长年从事咨询顾问人才的培育与强化等工作,被誉为“培育专家的专家”。她认为在当今社会“学习”对商务人士而言有着极其重要的意义,进入职场后的学习方法更是能够决定一个人的职业生涯乃至人生。成年人的学习应该具备金钱意识,提升学习的性价比。作者在书中介……阅读全文

《思维不设限》【罗振宇推荐,看透思考本质,在变化中持续获益,哈佛商学院指定思维用书】弗朗斯·约翰松【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:我们置身于一个复杂且不确定的时代:各国之间的联系日益密切,科技创新频率越来越快,不同的思想潮流和观念彼此撞击翻涌,各种意外事件频频发生。我们不能只考过去的有限经验和脆弱的信念来顺应时代的变化和发展。很多时候,事情得不到解决或推进其实并不是因为思维本身,而是改变思维路径的方法出现了问题。当你在一个领域中从事一项工作时,基本上你只能在该领域当中把概念联系起来,形成沿特定方向演化进展的想法,我们称这种方式为&ldquo……阅读全文

《本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》【成功没有神奇妙方,关键是要抢到别人前面!从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何缔造亚马逊商业帝国?又是如何问鼎世界首富的?】海伦娜·亨特【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:1994年,杰夫·贝佐斯在车库里创建了亚马逊网上书店,为购物带来了革命性的变化,从此引领了全世界的电子商务。如今,亚马逊的价值已高居全球前列,贝佐斯建立的以客户为导向的庞大商业帝国蓬勃发展,从云计算、新鲜食品递送,到电影制作和消费电子产品……他还投资火箭技术、报纸出版和人工智能。这一切他都有一个根本的指导目标:先于顾客知道他们的需求,并满足他们的需求。贝佐斯掌舵亚马逊20余年,始终坚守着“创……阅读全文

《学会说话:社交沟通中的刻意练习》张心悦【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:人与人之间的无效沟通,不仅源于沟通技巧的缺乏,也反映出很多人即使知道技巧却只能停留在空有理论层面的窘境。从心理学角度来说,这就是因为很多人不懂共情他人感受,所以才说出不该说出、容易使人错误理解的话。本书内容的基础是作者在沟通培训与心理学领域的从业经历与自身经验的结合,按照沟通的目标进行情境划分,从拉近距离、精准表达、落实关系及化解冲突的四种角度,讲解了如何赞美、如何倾听、如何拒绝、如何与价值观不同的人……阅读全文

《真希望我父母读过这本书》菲利帕·佩里【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:父母与孩子之间的关系,对孩子一生有着深远的影响。然而,在很多家庭中,这种关系经常出问题,令人痛苦,甚至很难再回归正常。这是一个从业20年的资深心理治疗师的畅销儿童心理学巨著,在英国掀起巨大轰动,全英家长热烈讨论,甚至没有孩子的人都迫不及待地买来,用于改善自己的人际关系。这到底是一本什么样的书呢?简单一句话:它用育儿理论讲透了亲子关系,以及围绕着我们的家庭成员关系,所有人际关系,让我们更自在地活在关系里。这是一本关于&ld……阅读全文

《沟通的力量:用关键对话提升人际关系的非暴力沟通策略》莎拉·罗赞图勒【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:一直以来,因为一些难以启齿的原因,你可能会下意识地回避沟通。比如:因为不想受到伤害,即便有很多真心话想说,也选择保持缄默;因为害怕影响关系,即便你对身边人存有不满,也宁愿压抑自己的感受;因为担心合作中断,即便对方提出了很过分的要求,你也无法拒绝……这绝不是处理事情的最好方式,逃避沟通只会让负面情绪累积在心里,最终形成情绪炸弹,摧毁关系。在《沟通的力量》中,作者提到了7种强大的沟通策略,它能有针对性地帮助我们……阅读全文

《掌控演说》【百万畅销书《一语定乾坤》《日精进》作者,知名演说家、亚洲新一代演说名师成杰,亲自书写18年的演说实战秘诀!分享5200场演说实战经验,独创表达力训练模型,让你用高超的演说力,轻松说服更多人!】成杰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:演说并不是演说家的专利,不管你处于哪个行业,演说都可以高效地帮你表达自己,展示自我价值。当别人还是一个人苦干的时候,你因为拥有卓越的演说能力,就可能会得到上百人、上千人的支持!成杰在演说领域深耕18年,演说超过5200场,现场听众常常多达5000人,拥有丰富的演说实战经验。成杰认为,只要你会说话,就能够成为演说家。本书是成杰对自己18年演说经验的全面总结。在本书中,成杰将为你分享人人都能掌握的演说力训练模型,让你将公众表达技……阅读全文

《换位沟通:掌握关键对话的沟通必修课》山本昭生【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:心中有很多想法,却不知道如何精准表达?有时候说了半天,对方好像没有听懂?一旦在正式场合发表讲话,就特别紧张,怎么办?哈佛大学经过80年的研究发现,我们的人生是否顺遂,内心是否幸福,90%取决于人际关系的质量。只有通过高效的沟通,才能拥有良好的人际关系。要想提升自己的沟通水平并不难,这是有技巧和方法可循的。一方面是掌握真诚沟通的技巧和话术,另一方面是学会洞察对方的认知、立场和逻辑。因为成功的沟通,就是让两个立场与认知有……阅读全文

《钻石思维》托比亚斯•贝克【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在这本幽默的、发人深省的书中,作者向我们解释了成功和动机心理学的原理以及此原理是如何为人工作的,他用有趣的“打哈欠现象”阐述“镜像神经元”概念,讲述我们的“镜像神经元”是如何受身边人的情绪影响的;他擅长用鼓舞人心的例子将人们从长期抱怨的痛苦中解脱出来。决定你的行为的是你的思维方式,无论身处何种境地,你要像钻石一样,向内凝聚,摒除内心的杂质,成为抗打磨的积极思维者。遇到困境或难……阅读全文

《破格:强者思维与人生跃迁》白辂【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。……阅读全文

《如何活出自主人生》莫妮卡·A.波尔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:很多人想要取悦他人、避免冲突,常常因为别人的期望而忽视自己的需求,因此听任外界的摆布,无法主宰自己的人生。本书通过阐释道理、分析个案、设计练习的方式,帮助人们处理与工作、伴侣、家人、时代及自己的关系。从而让人们学会认识自己的价值,与自己内心的批评家和解,相信自己的直觉,终过上自主的生活。作者简介:莫妮卡•A•波尔(MonikaA.Pohl),1974年生于波兰,在德国长大,此后就读于哈佛大学心理学系。毕业后她成了一名理……阅读全文

《成为黑马:在个性化时代获得成功的最佳方案》(美)托德·罗斯 (美)奥吉·奥加斯【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:长久以来,我们一直被相同的成功模式所束缚,要求我们和其他人一样,在同样的道路上变得更好。这个标准模式适用于一些人,但却让多数人感到沮丧。那么,是否有其他可行的途径来跳出标准模式,实现满足和充实的生活呢?在哈佛大学教育研究生院的“黑马计划”中,畅销书作家、著名思想领袖托德·罗斯和神经科学家奥吉·奥加斯研究了那些不走寻常路却仍然取得了巨大成功的人。这些所谓的黑马人士为自己的幸福和成功开……阅读全文

《学会成长:爆发式成长的25个思维模型(《学会写作》作者粥佐罗最新力作!一本从月入5000元到年入千万元的思维模型和行动指南! )》粥左罗【文字版_PDF电子书_下载】

《学会成长:爆发式成长的25个思维模型(《学会写作》封面图片

内容简介:你的成长速度,决定了人生的高度。掌握成长的要领,才能掌握未来的人生。也许你是初入社会、对未来既憧憬又迷茫的大学毕业生;也许你已选好了人生的赛道,却遭遇了重重困境;也许你已奋斗多年,却依旧藉藉无名;也许你小有成就,却很难更上一层楼……其实,你真正需要审视的,是自己的思维。人人都想更快地成长。但想要实现爆发式成长,只靠努力是远远不够的,你还需要掌握一套成长思维模型。同一件事,思维认知不同的人做,往往会……阅读全文

《大器晚成》里奇·卡尔加德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:现代社会对年轻有为的痴迷诞生于20世纪80年代,它与个人计算机的崛起,以及比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯等20多岁就一举成名、颠覆传统和迅速致富的青年才俊相伴相生。这种迷恋少年有成的文化氛围要求年轻人必须及早获得更多成就,快速走向成功。对于今天20多岁的年轻人来说,这种期望传达的信息很明显:成功要趁早,不然你再也没机会了。《福布斯》杂志发行人里奇·卡尔加德打破了那些阻碍我们前行的迷思。他认为,无论……阅读全文