雅书

员工和企业互相成就这个理论太正确了，公司赚钱了员工也可以依靠大树。

种种原因 许久不碰经管类的书籍。 他人即地狱 996是福报的扭曲职场观见多听多了 彼方总有互为人间 互相成就的事迹。【躬身入局】是管理者的格局 是换位思考的进阶 此书讲地非常透彻了 当下翻阅此书可以重新审视身处的职场 也是学习【躬身入局】淋过雨的人 懂得替别人打伞。半价的电子版还是香的。

有些干货，水货偏多。 这哥们是不是真把自己当专家了？

本书是基于作者在经营管理企业实践的基础上总结出来的经验，比国内的陈春花系列要接地气的多。这本书告诉管理者要如何成就员工，也告诉员工要如何成就自己。惊叹于作者惊人的知识储备量，看来还是要多读书！然后找到自己工作的使命，并不断为这个使命坚持下去。

飞轮效应 - 成就员工 员工得到成长/能力提升 销售提升 收入提高 员工满意度提高

最击中我的一个点是：各种小习惯不是简单的叠加，而是会产生复合效应。

对未来最大的慷慨，是把一切献给现在

“未破局，因为没入局”，“入局躬身，要入下属的局，要入客户的局”。说的太好了，不深入，怎能得真知，下属和客户是我们最重要的局，一定要入！

跨学科思维管理者

事实证明，真正的好老板都是愿意成就员工。唯有员工在工作中找到成就感，老板才会获得成功。

管理就是经营人，这本《成就员工》道出了企业家的本质，赚钱的同时，也要回报社会，成就他人。

前来打卡，书里有挺多金句的，建议看一看保持职场清醒。不过，是沈东军老师多年的思考点滴，把众多内容拼凑起来的，会感觉前后不相关，没有一条逻辑线。个人认为☕️

2021年以来个人能量不足，找不到自己的价值和意义，之前积累起来的各种能量也觉得没那么重要了，迷茫伴随自己。探寻自我价值的同时开始学习管理类知识，本书开了一个新的视角，看看中国的成熟企业是怎么做管理的

轻轻点水、有点网摘流行管理概念的嫌疑。怎么评分这么高？

三星都给形式，作者写的不错。没有给内容是因为太老生常谈了，对于公司不曾想成就员工的人来看可以，很多公司还是早早就准备好成就员工的。

很不错的一本管理类书籍，特别是前面2/3的章节。作为员工，不能让自己成为一个“可有可无”的人，要想办法提升自己的稀缺和价值。在工作生活中，要把养成习惯当作目标，比如锻炼身体和写日记——这个可以马上行动起来。

听别人的故事，也能得到启发和成长，对于身处职场的人来说，很受用的一本书

对企业管理挺有见解的，知识面挺广，发生的问题很现实，比较容易吸收。

书中针对现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面四个层面对职场管理进行了深入剖析，大量的案例给我很多思考和启发。的确，最好的管理就是成就员工。

员工和企业是相辅相成的，如何平衡是一个学问，这本书就很好的解释了这个问题，可以看出作者对此有深入的思考和研究。