《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》(《善战者说》作者宫玉振新作,企业和管理者如何从战争和军队学打胜仗的智慧?中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐)宫玉振【文字版_PDF电子书_下载】

《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗,善战者说》封面图片
书名:铁马秋风集
作者:宮玉振
出版社:中信出版集团
译者:
出版日期:2021-12
页数:432
ISBN:9787521736229
7.8
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内容简介:

这本书是《善战者说》之后,宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。

军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗?

战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志;因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此,战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。

本书分为四部分,从孙子兵法到西方战争理论,从古代军队如何打仗到红军为何能打胜仗,分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道,以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨,以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道,提供更多启发。

作者简介:

宫玉振

军事学博士,北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、美国康奈尔大学东亚研究中心访问学者、中国孙子兵法研究会理事。著有《管理的历史维度》、《中国战略文化解析》、《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》、《曾国藩领导力十二讲》、《大道至拙:曾国藩与中国式领导力》、《美国陆军领导力手册:在任何情况下实施领导的技能、策略与方法》(译著)等十余部,主持和参与十余项国家和全军科研项目,发表学术论文近百篇。先后获国家图书奖特别奖、军事科学院优秀科研成果奖、中国大学出版社学术著作一等奖、中国孙子兵法研究会优秀成果奖、北京大学国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖、EMBA优秀教学奖等。

目  录:

目录

推荐序一 企业家如何培养战略性思维/宋志平

推荐序二 在悖论中前进/田涛

前言

企业向军队学什么

新手重打仗,老手看组织 003

管理毁于“形式主义”:企业向军队学打胜仗三忌 017

天道忌巧:曾国藩打造湘军的拙诚之道 025

价值观的胜利:中国共产党军队为什么会成为胜利之师 045

四渡赤水:不确定环境下的战略决策 057

管理者为什么很难看清真相 074

远离短期目标的陷阱:确定战略目标的三条原则 089

平庸的方案产生不了伟大的胜利:如何构思一个好的行动方案 109

上级的命令,该怎么执行 128

逆境突围的战略与领导力:长征启示录 141

科林· 鲍威尔的7 条领导法则 155

汉塞胡天:丝绸之路与企业家的生命重塑 167

管理学的战争视角

从战争理论看企业竞争的本质属性及指导原则 179

《孙子兵法》与中国特色的战略管理学派建构 191

取胜之道:一个基于《孙子兵法》的企业竞争理论体系 204

从孙子兵法“全胜”理念看管理者的自我提升 216

中国传统竞争哲学的钻石模型 233

中国传统领导力的哲学基础 245

竞争中的打胜仗之道

切忌用上一场战争的思维打下一场战争 255

经典商战案例背后的取胜之道 265

坐看兴废眼前来 275

困境中战略突围的本土智慧 281

柔道战略:弱小企业如何应对强大对手 287

美军精英部队的执行准则 298

军事与管理的对话

孙子兵法与现代商战:与樊登对谈《善战者说》 305

对话宋志平:孙子兵法与商业实践中的管理方略 331

对话杨壮:中西领导力的差异与融合 351

对话谢绚丽:如何理解中西方竞争战略的异同 368

逆境领导力对话录:企业家的胸怀是委屈撑出来的 387

七问宫玉振:企业家该如何向成吉思汗学习打胜仗 392

代后记 浮躁时代,不如安静读书 399

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