《赢利:未来10年的经营能力》李践【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:创业容易守业难,中国企业未来10年的利润从哪里来?如何突破增长瓶颈?缺乏核心竞争力的中小型企业,如何让客户从消费一时到消费一世?管理水平低下、员工浑水摸鱼,企业如何实现绩效倍增?企业为什么需要战略,有战略和没有战略的企业究竟有什么差别?……从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利……以终为始,企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长,赢利绝不是一朝一夕之事,因此,如何聚焦赢[……]阅读全文

《一起世界咖啡:创造集体智慧的会谈实践》直子【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:世界咖啡是一种会谈方法,参与者在如同咖啡屋一般轻松的场域中孕育出群体智慧。本书是《世界咖啡》的实践版本,详细介绍了实施前、中、后各个环节的细节操作。它不仅有世界咖啡的诞生过程、筹划及事前准备的过程、关键问题的设置,还有世界咖啡的各种真实案例及其应用。本书深刻剖析了世界咖啡在企业中的实际应用并列举了一些注意事项,帮助读者更好地开展活动。通过本书,读者能够掌握以下方面的知识:世界咖啡的起源、主持重要对话的[……]阅读全文

《价值共生:数字化时代的组织管理》【北京大学陈春花教授最新力作!囊括华为、腾讯、海尔、新希望六和等经典案例!洞悉数字技术场景下新的组织管理体系!探索组织价值重构的未来!数字化时代职场人全新的职业规划解决方案!】陈春花【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价[……]阅读全文

《助推:快与慢——人类动因与行为经济学》【卡斯·R.桑斯坦携手诺奖得主理查德·塞勒,全面解读“助推”理论,帮助你提升生活智慧,获得对生活的掌控力!】卡斯·R.桑斯坦【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:行为经济学的政策观强调对社会成员的社会偏好的激发,而不是完全依赖物质奖惩。行为经济学家并不否认理性的存在,但与此同时,行为经济学家也重申,直觉和情感非常重要。如何才能有效激发人们内在的社会偏好呢?行为经济学家提出了助推导向的政策设计理念。何谓助推?就是通过较低的成本对社会成员施加某种行为干预,从而激发其内在的社会偏好,并诱导其行为走向有利于社会福利改进的方向。卡斯·R·桑斯坦教授的《助推:快与[……]阅读全文

《短视频+直播: 内容创作、营销推广与流量变现》周英英【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:"短视频负责种草,直播负责拔草”,本书讲述短视频和直播联合运营的相关内容,涵盖了内容创作、粉丝管理、推广引流、盈利变现等各个方面,目的是帮助运营人员掌握方法和技巧。通过本书的阅读,读者能了解短视频运营和直播联合运营的相关策略。在新的时代背景下,短视频和直播成为黄金拍档,构成了闭环式娱乐生态系统,本书可谓是一本非常实用的自媒体运营秘籍。作者简介:周英英默客企业咨询有限公司董事长,深圳抖茗星国际文化传媒有限公[……]阅读全文

《餐巾纸金融学:30秒内快速提高财商》(一本绘在餐巾纸上的有趣的财商教育读本。 )蒂娜·海伊【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:一本绘在餐巾纸上的有趣的财商教育读本。本书将复杂的金融学主题加以分解,在餐巾纸上绘制相关知识,以有特色的插图形式,让其变得生动有趣、简单易懂。书中包含几十个单独学习模块和63张绘在餐巾纸上的插图,涵盖偿还助学贷款、建立信用、投资、股票、基金、区块链和纳税申报等各种金融学话题,每个章节末尾还配有相关测验题。本书让金融学变得妙趣横生,用简明的插图让那些看似晦涩的金融学知识变得浅显易懂。对于所有想要提升财务能[……]阅读全文

《当音乐停止之后》(一部解读金融危机的大师级著作,一部影响未来中国经济政策的启示录,美国著名经济学家、美联储前副主席艾伦·布林德最新力作,巴曙松领衔翻译)艾伦·布林德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书是一部解读金融危机的大师级著作,也是一部影响未来中国经济政策的启示录。作者舍弃了连篇累牍的道理,而是如同一个历史的旁观者,立足于自己的学术研究和独特见解,进行沙盘推演式的复盘和梳理,将金融危机的前因后果向读者娓娓道来,将应对政策分析得丝丝入扣。布林德教授在他反思和设计的这场时光之旅中,并没有平分笔墨,而是有重点地详述了一些关键事件,其中的亮点包括:雷曼兄弟事件、美联储对非常规货币政策的选择,以及美国各界对美[……]阅读全文

《大变局中的机遇:全球新挑战与中国的未来》(郑永年新作,带你读懂当整个世界迎来大变局,中国应如何避开陷阱、抓住机遇,把握未来!)郑永年【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:当世界迎来大变局,中国未来经济、政治当如何在风浪之中捕捉机会与空间?面向国内:如何科学准确地理解双循环?为何说需警惕“封闭”,应坚持开放?如何躲避陷阱,面对日趋复杂的挑战?……面向国际:世界为何变得如此愤怒?如何正确认识当下复杂的国际形势及疫情后的世界格局?中国应如何应对美国打压?未来中国如何与美国共存?……作者立足于后疫情时代的中国与世界发展格局,对中国面临的挑战与机遇进行[……]阅读全文

《成就员工:沈东军的管理私房课》(莱绅通灵创始人沈东军三十年经营管理智慧分享,如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应)沈东军【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:所谓“成就员工”,就是要真心帮助员工成长,形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。本书围绕“成就员工”的主题,重点探讨了三个方面的问题:员工如何实现个人成长?管理者如何成就员工?如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应?作者在展开写作时紧扣企业一线管理者都会面对的棘手问题,每篇文章都是“真问题、真答案”。作者简介:沈东军,莱绅通灵创始人,获颁比利时国王勋章,南京大学商学院博[……]阅读全文

《商学院学不到的66个财务真相》田茂永【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:所有的财务问题都归因于业务问题,所有的业务问题都归因于管理问题,所有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的且具有高度不确定性。本书作者田茂永是《首席财务官》杂志的创始人。本书是他十几年来研究财务和会计、访谈众多首席财务官后的感悟与心得。在本书中,你既能看到基本的财务和会计常识,又能窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。财务和会计,你能分清吗?财务和业务是什么关系?财务高手是如何驾驭预算、内控、资[……]阅读全文

《从1G到5G:移动通信如何改变世界》王建宙【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:信息、通信、连接……世界正在以前所未有的形式串联在一起。移动通信的每一代发展,每个奋斗的通信人,每件通信的大事记……都是时代不可磨灭的印迹。历史的波涛破旧立新,时代的发展滚滚向前。顺应时代波澜的企业破浪前行并打开新的世界,红极一时的领军企业也会在时代的光芒中黯淡离场。企业在通信时代更迭中屹立不倒的秘密是什么?迅速衰败草草离场的企业又犯了哪些错误?中国移动通信行业应该如何应对新[……]阅读全文

《研发与创新》(向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验,深度解剖创新历程,深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评)张利华【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区,对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如,有的企业认为研发与创新就是大手笔投入资金,所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕;有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理,将企业研发与创新的成败系于一人;还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径,以为靠大规模并购就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理,通过回顾研发与创新的百年历史,系统深入地探讨[……]阅读全文

《团队领导力17法则》【帮管理者、团队领导者在企业艰难求存的时代保持卓越】约翰·C.马克斯维尔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就高效的团队。作者简介:约翰·C.马克斯维尔约翰·C.马克斯维尔博士,首屈一指的领导力问题解决专家,2019年世界领导力导师30强评选大师,深具活力的激励[……]阅读全文

《破圈》钟子伟【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:面对机会,如何为自己赢得上场参赛的入场券?面对贵人,如何辨识并牢牢把握生命中的贵人?面对难题,如何调动资源找到易操作的解决路径?面对压力,如何让压力释放得更高效更彻底?成功是实力、机遇和人际交往等因素综合作用的结果。突破固有圈层,升级认知思路,是帮你突围的关键武器。作者通过讲述自己在哈佛的生活经历,向者揭示精英背后隐藏的9项技能:勇于冒险、直面现实、制造运气、学会感恩、理解成长、独自承担、战胜脆弱、重开始、回[……]阅读全文

《华为饱和攻击营销法》(从跟随者到领导者,从B端成功跨越到C端,逆境之下突破8500亿元年销售额,持续多年高速增长,华为在营销上?20余年亲身经历,前华为金牌讲师全面剖析华为的营销体系与营销故事。了解和学习华为营销)孟庆祥【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:华为是研究中国企业的最佳样本。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功──2019年销售额高达8500多亿元、连续多年高速成长、把自己的销售经验复制到从B端到C端的多个领域。华为销售的核心,就是饱和攻击营销法。本书以华为多行业的成功营销实践为例,深度解读华为的经典销售理论和实践方法,提出适合多数行业的“饱和攻击营销模型”,分别从机会、价值、信息、品牌信任度四个方面阐述企业成[……]阅读全文