《变量3:本土时代的生存策略》何帆【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:“本土时代三部曲”:《变量:看见中国社会?趋势》《变量:推演中国经济基本盘》《变量:本土时代的?存策略》逐年珍藏,见证成长。著名经济学者何帆发愿要?30年时间为中国经济?传,2020年是第3年。过去?年他?遍21座城市、?程62021公?、采访423?时,为你捧出可能是未来20年,每个?中国?都必须?对的关键词:本?时代。你会看到,为什么中国*?的地级市鄂州,即将成为世界瞩?的新地标,为什么?家?产电动汽车的企业要去?产?罩,为什么未来的[……]阅读全文

《深度医疗》【美】埃里克·托普;郑杰,朱烨琳,曾莉娟译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:医疗资源紧缺、医生看诊时间越来越短、医生无法真正地与患者进行沟通……人工智能将增强医生的专业能力,彻底改变这些窘迫现状。在本书中,埃里克·托普揭示了人工智能在医学上的各种应用前景,为人工智能如何实现医疗变革提供了一幅全景图。全书共包括13个部分,分别讲述了深度医疗的模型、浅度医疗的概况、人工智能对医疗诊断的影响、人工智能的成功先例、深度学习的局限、人工智能对三类“有模式”[……]阅读全文

《魔幻世界的政治经济学》黄冠 & 陈宇峰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书以魔幻小说所展示的虚拟世界为起点,讨论人类能够穷尽的超现实世界中的基本的政治经济规律,并力图揭示科技发展无限可能性的未来世界的政治经济走势。无论是选题,还是分析视角,在国内外都具有原创性。是一部轻松、有趣、具有魔幻色彩的普通人都能理解的政治经济学。作者简介:黄冠日本早稻田大学政治学博士,厦门大学教授,已出版《安倍晋三这个人》、《博物馆里说东北金融》等多部专著。陈宇峰经济学博士,首都经济贸易大学教授,博[……]阅读全文

《科学创业》林传科 & 刘军 & 丁芹伟【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:作为创业者,必须不断学习,你未必要成为每个知识领域的专家,但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图,避免认知盲区、不踩大坑。创业验证期,企业生命*为脆弱,却要在*短时间内,用*少人、*少钱完成7大关键商业假设的验证--定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队,如何突破重重关卡成功从0到1?首先,确定每一关需要集中资源和精力解决的关键决策;其次,用主题式学习方法,学透相关科学方法论,拆解实践案例;*后,大胆实[……]阅读全文

《掌控工作》邵文瀚【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:高层管理者:在布置任务的时怎么交代清楚?项目管理者:怎么规划项目进度,不让项目延期?员工:老板交代的问题怎样才会考虑的更全面?我们:面对陌生的领域怎么着手准备不慌乱?本书提供的工作方法,可以帮助读者快速学习、解决问题并实现效率。与其他工作方法相比,这套方法的特点在于,为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线,并穿插着丰富的工具模型,从而形成一个多层面、跨学科,并拥有[……]阅读全文

《小红书为什么红》曹珂瑄【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:2019年2月底,美国著名商业杂志《快公司》发布了“2019中国*创新公司10强”榜单。其中,小红书位列第三。截至2019年12月,小红书用户量超过3亿,月活用户数超过1亿,每天产生30亿次的图文和短视频内容。小红书为什么能这么红?作为用户,我们能在小红书上做什么?作者从2018年开始研究小红书的玩法和平台规则,已经成功打造百位小红书达人和品牌合作者,为多个品牌做小红书推广工作。她想和大家分享小红书的运营之道,以及具体的操作[……]阅读全文

《共创对话:从头脑风暴到决策共识》(阿里巴巴新商业学院特聘共创引导师教你如何提升团队凝聚力创造高绩效)林小桢 & 邹怡【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生,通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨,促成决策或方案上的共识,从而推进行动与协同,促进企业经营目标的达成。全书共分为四个部分,前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术,第四个部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。本书的内容构成如下。第一~二章:主要分享了共创型组织[……]阅读全文

《华为国际化》周锡冰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者,以及华为的部分高管,并进行了系统研究,从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难开启国际化市场,到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折,再到深耕非洲、布局东南亚,通过“以土地换和平”的战略转型进入“友商时代”,走向开放、合作与共赢的国际化历程。尤其是在2019年遭遇美国的全面阻击时,华为转“正”海思芯片、发布“[……]阅读全文

《干就对了:业绩增长九大关键》(马云口中的“定海神针”,阿里铁军原主帅,阿里增长之神俞朝翎(俞头)作品, 实现单月销售业绩120倍增长,让管理更具操作性和颗粒度! 梁宁、邓康明、卢洋、吴晓波诚挚推荐!)俞朝翎【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:面对当前的经济形势,所有企业都在开源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手打造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。这本书以实干为基调,不仅深度挖掘[……]阅读全文

《3分钟俘获人心:闪速征服用户的魔力表达法》[美]布兰特·平维迪奇【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:大多数人认为,一场好的演讲尤其是产品或服务推介演说一定是华丽的、精心安排的,必需有几十个演讲要点和漂亮的幻灯片,至少需要20分钟的时间。布兰特·平维迪奇认为事实并非如此:认真对待、倾注心血的3分钟演讲就足够了。借助一个简单、直接的方法——WHAC(回答“它是什么?”“它是如何工作的?”“你确定吗?”“你能做到吗?”这四个问题),他可以将任何商业创意归结出[……]阅读全文

《华为传(2020版)》(华为官方认证和授权的企业历程与现状全书,中国顶尖企业的管理方法和经营故事!权威授权,这本书打开你对华为的所有想象)樊尚•迪克雷【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书完整讲述了华为的创业历程和当下的企业布局。作者通过对任正非及华为公司相关高级管理人员的深调查采访,运用第一手资料,构建起一幅全面的华为企业图景。华为是今日中国最有影响力和知名度的企业之一,在世界商业格局中也占据着重要地位。作者认为,华为是改变世界对中国认识的一扇窗口,它所传递出的商业精神和企业理念,或可成为整个世界借鉴与学习的榜样。作者简介:樊尚·迪克雷(VincentDucrey)法国企业家,数字智库HUB[……]阅读全文

《账簿与权力》(既具备经济专业领域的高度,又是可读性很强的一部历史著作)雅各布·索尔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:美第奇家族的沒落、西班牙帝国的兴亡、法国大革命的爆发、美国独立、全球经济危机……不断登场的历史人物,跌宕起伏的历史事件,跟会计核算和会计师有什么关系?为什么说会计师才是真正推动历史的人?会计,从简单的簿记到各种复杂的模型,从最初对经济活动的核算到监督、管理、控制、预判、决策等职能的扩展与深化,在近千年的金融历史和政治责任当中,是如何一步步统治世界的?对于领导者来说,无论是身处古美索不达米亚还是[……]阅读全文

《增长的悖论:全球经济中的创造者与攫取者》(本书关于全球财富不平等的研究,与《21世纪资本论》遥相呼应)玛丽安娜·马祖卡托【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:驱动经济良性增长的是价值创造活动而非价值攫取,但在现行的经济核算体系中,攫取者所获得的回报却长期高于创造者。这是现代资本主义中一个巨大的隐形悖论,也是增长乏力、创新受挫及yi切不平等的起源与基础。著ming经济学家、伦敦大学学院教授玛丽安娜·马祖卡托在《增长的悖论》这部充满激情的作品中表示,要想推翻这一悖论,我们必须回归源头,重新定义价值,以便区分创造者和攫取者,并对经济活动加以引导,激活经济增长的新动能。[……]阅读全文

《亚马逊效应》( “电商巨头”亚马逊25年实战技法。结合数字化背景和零售业重组的现实,帮助读者看清零售业的过去和未来。)娜塔莉·伯格 & 米娅·奈茨【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:零售业正在经历一场大变革。商店正在以前所未有的速度关闭,零售企业纷纷破产。网络购物的兴起,以及其头号玩家亚马逊,是这些变化和机遇的核心。这本书探索了电商巨头亚马逊的全渠道零售战略,为那些处于困境中的零售企业和个人指明了方向。亚马逊对现状的不满足,是它不同于一般零售商的地方。亚马逊不仅通过品类扩张颠覆行业,还通过增强娱乐功能、交付效率和技术功能,构建全场景、全渠道的数字化体系,随时随地满足消费者的个性化需求[……]阅读全文

《华为战略财务讲义》(7年亲历华为,6年理论总结。财经管理实践首度公开披露!华为前副总裁倾力推荐,各界企业家、学者联袂背书)何绍茂【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为zui好的时刻。世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年?华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么?在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功?这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“[……]阅读全文