雅书

一直看作者的公号，得知出书后就第一时间拜读了。书中提出了很多实用的工具方法，如321表、重要-紧急矩阵+投入量等。愈发觉得工具真不在多，而在于用。

作者思路清晰很有启发性 工作几年再看也是很好的总结和反思

干货满满，凝结了思考总结和实践的精华的工作宝典

这本书勉勉强强算是读完了，接下来就剩思维导图回顾归纳总结了，相关书籍《麦肯锡四部曲》《case secrets》《金字塔原理》，关于咨询公司工具方法论的读书计划提上日程了。

咨询方法论的书都大同小异，这本书思路清晰，解释清楚，借鉴了麦肯锡工作法，可以作为入门。

🌟🌟《掌控工作》/作者，邵汶翰/ 出版社，中信出版集团/ 随想，朋友老公写的的书，适合初入职场小白阅读，事半功倍。 从界定问题（剖析问题本质3W2S1R，明确成熟问题SMART，Specific Measurable Action oriented Relevant Timeband），拆解问题（议题树，问题相互独立完全穷尽MECE），执行解决（分行动导向/问题导向，制定工作计划时间责任），总结复盘（回顾目标，评估结果，找到问题，分析原因，5W分析法，优化改善）四个大方向来写。

非常实用，提供了很多基础知识框架和实用方法。看得出来作者爱思考，花了心思总结。虽然很基础，但是很多人包括我自己，都不会常常记住，也遇到过很多人做事没有章法的。实用工具书。

方法论的东西果然都是需要认知门槛的，如果对工作的思考很少，会觉得空，但如果有着对工作的深刻思考，就会发现这本薄书实际很厚，适合当做参考书，经常翻一翻

一刷，设计思维在工作中的应用。

实操性很强的工具书。最难的部分是拆解问题与复盘，我还是要将日常工作细化，细化，进一步细化，才能更好地有掌控力。

实用性强，需要反复阅读实践

本书展示了一套非常成熟细致的工作方法论。虽然作者努力想把这套方法论适配到各行各业，但是仍然摆脱不了其在咨询行业的原生性。

挺实用的工具书，大多理论工作几年都懂，速读温习不错，目标 计划 跟踪 复盘 方法最终要成为下意识思维

很好，很清晰，很实用。

工作理论逻辑法汇总

多思考，用市面上已经有的方法去严格执行，这样你就能在公司有竞争力，但仅仅是这些就能成为更好的掌控自己的人生吗？不，作者写的是如何掌控工作，而不是掌控人生。与其说这本书交你怎么更好工作不如说是让你按照世界上顶级咨询公司的框架逻辑去实践，慢结果如何还得看自己。能读，但也就是草读就好，没必要细读。

一般吧，和其他书大同小异

第一次写书，有所得，也有很多遗憾。剩下来的，留给大家评判吧。

前两章还不错

这套方法最大的特点在于，为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线，并穿插着丰富的工具模型，从而形成一个多层面、跨学科，并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系，系统强化你的实力，也为更有智慧地工作提供有益的指导。