评论：《干就对了：业绩增长九大关键》（马云口中的“定海神针”，阿里铁军原主帅，阿里增长之神俞朝翎（俞头）作品， 实现单月销售业绩120倍增长，让管理更具操作性和颗粒度！ 梁宁、邓康明、卢洋、吴晓波诚挚推荐！）俞朝翎【文字版_PDF电子书_下载】
轩儿高了2020-11-19 13:31:04这么高的评分，虽然轮不到我们这些无名之辈来唱反调，但说实在的真的很一般。路径基本就是把以前中供的经历反思整理后装上MBA的必修课理论知识，所用的模型或者模式也不见多么新颖，当然其中很多阿里的“土味”管理精要，也还是OK，但一本书整体下来，还是很浅。假如，每个章节，都用当年的实打实的实战案例剖析解构，最后给出“本节笔记”，可能更有说服力也更加合适应用吧。再过分一点的说，离开了阿里的文化氛围，离开自下而上的同心同德，很多“招数”还是“虚”大于“实”！
晴耕雨读2020-12-13 21:43:24读完上下两册《阿里局》，接着读这本，对“俞头”的认识更立体了。 对于创业者，这本书列为必读教科书不为过了。 在阿里，精兵强将，灿如星斗，难怪马云有底气说：“对于阿里巴巴，我最骄傲的不是商业模式，而是今天我们的人才梯队、组织建设还有文化的发展。如果我算第一代，我们现在第五代领导者梯队建设都已经做好了。”
刺幻者2020-11-28 20:49:43很接地气的管理心得总结，有宏观的管理理念，有系统的策略组合，也有具体的实操案例。虽然更适用于直销类的公司，而且也带有明显的原始阿里土味，但是有不少值得借鉴的地方，例如： 1、管理是通过别人拿结果，就像拿筷子夹菜，甚至用一双筷子控制另一双筷子，比直接用手难，但必须提高这个水平。 2、员工不是工具，管理要有温度。 3、尽量不要上来就教解决方案，多锻炼员工让员工想办法。 4、如果不考虑自身情况和相关配套制度而只是照搬别人的单个制度，可能不但没效果还出现副作用。 5、阿里有个案例叫“保安都能接电话”，讲的是要“注重客户的感受”，提倡在客户有需求找到你时，即使不是你的责任，你也应该帮助客户寻找正确的渠道和资源去解决问题。
JCZ2021-04-08 03:20:33嗯 是时候开始新篇章了
赫克托尔2023-02-04 12:31:44广东为了生活而读系列
Lelandycrain2024-01-09 23:47:45广东密密麻麻的观点，不一定有普适性或完备性。。重点太多，等于没说。
文兴2022-03-29 12:36:14每天的工作习惯很重要。
艾肯杜伊特2022-02-05 14:50:57阿里铁军领袖的管理思维，书名是简单直接，不过差点因为书名放弃。听完一遍后，找个时间再翻翻看，挺有启发。
费城2022-01-29 11:23:562021年看书清单
牧风2021-12-30 09:24:07看看就行
如心Vincent2021-11-20 14:02:2121-60 带团队就是带人心。
田光2022-05-29 23:34:16哈哈哈哈我居然看了一本企业管理。
紫色的梦想2022-12-02 19:47:42广东前面还行，后面文化完全跳着看
Luke2022-10-31 00:34:12广东过程很重要
0072024-03-04 13:04:33福建企业文化的建设很重要，犹如一个具有独立思考、判断能力的人。
半世浮生。2024-02-29 23:16:15广东评分高了？我觉得低多了。这本书对于市场销售向的工作者完全可以列为必读里。比德鲁克本土化且落地太多了。
介甫2024-01-11 23:19:32浙江阿里味果然很浓
李小涛2022-05-03 13:39:12纯干货，实战经验和工作方法参考，有亮点
解孤河2022-05-25 00:28:56如何才能转化应用？
iv52152022-08-08 18:44:12epub 阿里从基层管理到中层管理的心经。 颇有诚意的中国式管理干货以阿里人的语言表达出来了。做到80%，则是合格的中层管理者。 不喜欢阿里中供铁军管理风格的别看，不喜欢狼性文化风格的也别看。哈哈。