《扛住就是本事》【集结冯仑60年的人生经历!30年的商海沉浮!是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论!全书共5大主题45个实战锦囊,帮助你掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法!】冯仑【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:如何把事做成,有哪些原则和方法?我们能做的事,究竟有没有边界?如何拥抱变化,找准机会?做管理,如何带团队,做决策?做经营,如何用小成本完成大任务?年轻人又该有怎样的心态?如何正确认识世界?在《扛住就是本事》中,作者冯仑回顾了自己60年的人生经历、30年的商海沉浮,梳理了一套关于人生和商业发展的方法论。全书分为5大主题,围绕成事方法、商业逻辑、经营思维、成败启示、成长心态,共45个实战锦囊,帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营[……]阅读全文

《闪电式扩张》(LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼新作。从0到1之后都在践行的极速增长策略和反常识商业法则)里德·霍夫曼 & 叶嘉新【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作解密从1到10亿超高速增长的秘密腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?目前所有分析里,漏了关键的一点:它们都采用了“闪电式扩张”!即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率,快速干掉对手,实现规模化发展!这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证!《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb[……]阅读全文

《改写人力资源管理:组织发展的七项全能》白睿【文字版_PDF电子书_下载】

《改写人力资源管理:组织发展的七项全能》封面图片

内容简介:本书将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现,让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的工具、方法和干预策略,推动组织变革以适应组织内外环境的需要,保持并持续提升组织的有效性和健康程度。七个维度重新定义人力资源管理,引领人力资源发展的新趋势。作者简介:白睿任职某上市公司OD总监,国外MBA,资深顾问、培训讲师,特约撰稿人,拥有外资和内资企[……]阅读全文

《中信4月新书精选(套装共10册)》夏磊 & 任泽平 & 罗伯特·希勒 & 阿比吉特·班纳吉 & 埃斯特·迪弗洛 & 吉姆·柯米娅·奈茨 & 崔璀 & 阿斯沃斯·达摩达兰 & 王广宇 & 爱德华·伯格 & 迈克尔·斯塔伯德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《全球房地产》内容简介:房地产在全球每个国家都至关重要。它是民生的保障、国民经济的支柱、财富的象征、大类资产配置的核心、金融危机的策源地。为什么世界各经济体的房地产市场表现差异巨大?有的陷入高房价困境,导致沉重的经济和社会问题,如中国香港和英国;有的暴涨暴跌,引发大规模经济金融危机,如美国和日本;有的却成功实现房价长期稳定和居者有其屋,如德国和新加坡。十多年来,我们带着这些问题,跟踪研究美国、日本、德国、新[……]阅读全文

《一个投机者的告白·实战版》(集结大师智慧精髓,详解实战案例,德国“股神”、欧洲的沃伦·巴菲特、20世纪股市见证人科斯托拉尼投资法实战全解析)安纳金【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:欧洲的沃伦·巴菲特、德国“股神”、20世纪股市见证人、全球金融投资类畅销书作者科斯托拉尼的《一个投机者的告白》,是探讨投资心法、分析金融市场的世纪经典。他提出的“投机家四要素”“货币+心理因素=趋势”“固执投资人&犹豫投资人”“人与狗比喻经济和股市”“科斯托拉尼鸡蛋”“安眠药理论”“十诫和十律”七大交易原则,是他[……]阅读全文

《华为增长法》胡赛雄【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:自1987年创立以来,华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境,华为在发展的过程中也同样遇到过,而在华为它们都是有解的。胡赛雄以17年在华为“运动员教练”的视角,从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面,从外部核心业务能力构建,到内部组织活力激活,系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍[……]阅读全文

《羊群的共识:人文视角下的金融真相》肖小跑【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书以全新的视角,从哲学、历史和文学角度,结合大量历史典故和哲学理论框架,来解释当下热门的宏观金融现象,包括金融海啸中银行的危机求生、对冲基金、房价分析、互联网金融发展趋势等。每篇文章自成独立的体系,聚焦于某个单独的金融现象,用人文观点来透视金融现象,解读现象背后的本质。作者简介:肖小跑,原名肖蕾。旅居英国、泰国、新加坡及香港十四年。毕业于英国雷丁大学ICMA(国际证券市场研究会)学院国际证券投资与银行学专业。特[……]阅读全文

《只讲故事不讲理》(美国故事大赛头奖获得者,如何在沟通中运用讲故事的相关技巧。《今日美国》等多家榜单畅销书)金德拉·霍尔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:讲故事是有效的沟通工具之一。擅长讲故事的人往往会用故事唤醒对方的情感,说别人希望听到的内容,在潜移默化中巧妙地表达自己的观点,而且还不会引起他人本能地猜疑和拒绝。谁掌控了故事,谁就拥有了消融隔阂、穿透人心的强大力量。在《只讲故事不讲理》中,美国故事大赛头奖获得者金德拉·霍尔剖析了在沟通中,讲一个好故事的3个步骤、4个重要元素以及4种基本的故事类型。在她看来,我们身边充满了故事素材,我们需要的,只是收集[……]阅读全文

《表达致胜:从职场小白到管理高手》道生【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书介绍了包括公众汇报、单独汇报、会议组织及发言、公众演讲、人际沟通等在内的职场典型表达形式,首次将"教练式沟通”作为管理表达工具引入,拓展了职场表达的内涵。作者以"情景化”的形式,系统呈现了从执行到组织、从业务到管理不同场景中的职场表达要义;以"套路化”的形式,提供了大量简快、有效、有趣的表达工具,并在文中穿插了作者手绘插图,以增强趣味性,满足"读图时代”的需求。本书有助于职场人系统、[……]阅读全文

《高效邮件工作法》[日]平野友朗【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:如果你的工作中符合以下任何一种状况,就要看这本书:未处理邮件太多,根本顾不上其他工作?微信里总有消除不完的红点?钉钉上随时出现的未读,纠结要不要马上处理?给客户发出的报价单,迟迟得不到回复?需要领导确认的项目,怎么写比较好呢?用“高效邮件工作法”提升商务沟通力,解决所有效率问题!工作中,每天都有处理不完的邮件、未读,保质不能保量,保量不能保质,无论是和客户沟通,还是和公司内部联络,你是否都已疲于应付?其实问题出[……]阅读全文

《贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长》(全球著名管理大师拉姆•查兰新作!揭秘贝佐斯用六大模块打造亚马逊的数字帝国。)拉姆·查兰(Ram Charan) & 杨懿梅【文字版_PDF电子书_下载】

《贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长》封面图片

内容简介:虽然亚马逊退出了中国,但在海外市场却拥有无与伦比的影响力:它拥有超过1亿的Prime会员,2018年净销售额为2329亿美元。它是全球最大的云服务提供商,占据近50%公有云市场份额。它搭建的Alexa智能语音平台,为150多类产品,上亿台设备赋能。它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。2019年,它是全球市值排行第二的巨无霸公司,被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆,其创始人贝佐斯也[……]阅读全文

《那些比答案更重要的好问题》湛庐文化【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:人的智能如何与越来越强的机器无限连接?古DNA如何揭示人类起源的秘密?我们真的可以“复活”已经灭绝的猛犸象吗?脑机接口会让人类掌控自我的进化吗?未来的创新为什么必须重视混流?……每一种未来,都需要一个真正的引爆点。而未来的引爆点,就是这样一个个“思想之问”。《那些比答案更重要的好问题》将用14个大问题带你开启一场思想者的探索之旅,与汪小帆、周涛、宋继强、洪波等14位国内*科学[……]阅读全文

《高效人士的问题解决术》(BCG×麦肯锡的高效工作法)森秀明【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:面对突如其来的工作难题,大家会手足无措,甚至想要逃避,认为自己能力不足。这是不少职场人士相同的烦恼。对职场人士来说,“如何高效解决工作难题”是日常工作中任何时候都少不了的重要技能。《高效人士的问题解决术》中认为只要培养“整理”、“分解”、“比较”的能力,就能高效解决职场上遇到的工作难题。整理就是“正确掌握每一件事实”;分解就是“把大事实划分成小事[……]阅读全文

《贸易与理性》郑永年【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书首先对中美之间贸易摩擦产生的原因,从经济全球化以及美国现状与忧虑的角度进行深度分析,第三章接着对中国如何应对推出几项战略性建议,明确指出中国会以更加开放的姿态去拥抱这个世界;第三章客观分析了当下中国与美国的发展现状,已经对中国自身发展的不足之处做出理性的反思总结。第四章则站在企业家的角度分析企业家所面临的困境和焦虑,并为企业家下一步如何发展提供具有参考价值的思路。最后则在第五章讲述了中国进入开放4[……]阅读全文

《小众经济:选择性消费时代的增长对策》大前研一 著 & 日本BBT大学综合研究所 编【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书是大前研一在对当前全球经济趋势的洞察下,给企业经营者提出了高效增长的对策和建议。大前研一认为,规模经济、产品优势,在数字经济时代已经失灵,现在已经进入选择性消费时代,企业经营者要针对不同的消费群体、消费市场对经营做出调整。本书采用大前式案例分析(RTOCS),对永旺、岛村、MonotaRO、安川机电、NTT、富士通、雪印等26家企业的商业模式和经营方式进行了深入剖析,并提出了相应的经营对策。作者简介:大前研一曾任麦肯锡[……]阅读全文