雅书

内容简介：本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程，不追求面面俱到，而是集中火力重点突破，聚焦管理者需要关注的最重要的问题，比如：管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?因为，对这些问题的回答，是构建管理者心智模式的关键。本书将管理知识的精华，总结为学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四个专题，提出了管理者学习管理、解决问题、管理关系、管理要事的重要模式。有些知识是我们思想的底层结构，它们比其他[……]阅读全文

内容简介：企业文化是企业的灵魂，是强大的生产力，是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个，文化策略与摆在眼前的具体的结果相比，会显得有些抽象，会被放在次要的位置。实际上，文化是一种战略投资，它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企业文化的打造，如杰克·韦尔奇注重“坦诚”的文化，吉姆·柯林斯提出“教[……]阅读全文

内容简介：客户成功是SaaS模式独有的吗?只有B2B企业需要客户成功吗?如何从0到1搭建客户成功体系?如何让企业与客户共同实现持续增长?……这是一部从企业和个人(客户成功团队)双重视角讲解客户成功的著作，从商业模式、职业技能、工作方法、团队管理、行业经验、客户运营等多个维度对客户成功进行了全面阐释。一方面，不仅能帮助企业从0到1搭建客户成功体系，而且能指导企业更好地为客户服务，让客户留存并持续复购，与客户共同保持[……]阅读全文

内容简介：陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐一本书总揽明茨伯格管理精要Thinkers50终身成就奖获得者当今世界*杰出的管理思想家之一管理领域里*伟大的离经叛道者通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者。管理大师明茨伯格说这是他迄今为止*“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现：“牛和花园”[……]阅读全文

内容简介：企业经营常常陷入两难或多难选择之中，做决定之前要反复掂量，衡量利弊，如何穿越这些迷思，对纷繁复杂的事物拨云见日，这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。作者立足40年企业实战经验，从战略、管理、创新、文化4个维度，梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题，于是形成100个命题、100个故事、100个观点，这就是本书的梗概。全书内容浩博，逻辑缜密，以事说理，通俗可读，具有强烈的思辨性和趣味性，为企业从业者冲破困顿、创造性地开[……]阅读全文

内容简介：简单、基础、根本——这就是实现高效能管理的核心要素。德国著名的管理学家布尔专注于研究简明的，能切实帮助人们在行动中步的十条管理法则。他不仅解释了每条法则的意义，还耐心地解答了为什么管理者需要这些法则，以及这些法则能多大程度地影响管理方式，使其更加高效、更具激励作用。布尔还指出了藏在每条管理法则背后的管理能力，并通过实例、练习以及反思告诉我们该如何加强这些能力。即使互联网时代，这些法则也依[……]阅读全文

内容简介：《发现你的管理优势》是世界知名管理专家，组织变革和组织治疗专家，企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思的经典力作。他从具体管理场景入手，分析管理者不同的管理模式，提出了PAEI模型，并利用该模型为40个国家的1000多个组织提供组织诊断和组织治疗服务。作者简介：伊查克·爱迪思(IchakAdizes)世界知名的管理专家，组织变革和组织治疗专家，爱迪思管理法的提出者，爱迪思学院创始人兼院长。被《很好领导》杂志评为&ldqu[……]阅读全文

内容简介：管理是什么?企业是什么?企业的宗旨、使命?谁是我们企业的消费者/客户?如何思考企业的业务?如何使工作富有成效?利润率?预算?生产率?如何创新?最高管理层的结构、任务、特征?……来源于实践的经典管理知识，从宏观到微观，帮你掌握“管理”的底层逻辑。一座挖不尽的宝藏，让人久久回味，有幸得之，伴随终生。跟着德鲁克系统学习现代管理学，每章设置思考题，提示你更好理解管理的关键本质问题作者简介：彼得•德鲁[……]阅读全文

内容简介：灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是[……]阅读全文

内容简介：《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书，华为今天能发展和逐步领先进入世界100强，得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系，使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案，华为的成功不是偶然的。作者简介：夏忠毅，毕业于清华大学，硕士，PMP。1998年加入华为，先后从事研发、多领域变革、企业架构等工作，领导多个IPD项目获金牌[……]阅读全文

内容简介： 明道编著的《管理学常识速查速用大全集(案例应用版实用珍藏版)》涵盖管理人士的自我管理、人才管理、团队管理、决策管理、激励管理、经营管理、营销管理、制度化管理、艺术化管理、人性化管理等诸多方面的内容，还提供了大量生动的管理案例作为参考，让你了解管理实践中的种种问题，吸收前人的经验教训，避开陷阱，少走弯路，高效工作。做—个成功的管理者。 目[……]阅读全文

内容简介： 谁说管理学就要一本正经地搞?管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉;它不只是大学课堂里学的那点知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。 面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明：管理学不必一本正经，可以在读过、笑过之后让大家明白，管理表面上看是在管理工作，实际上，是在管理那[……]阅读全文

内容简介：Mostofusfacethesamequestionseveryday:WhatdoIwant?AndhowcanIgetit?HowcanIlivemorehappilyandworkmoreefficiently?Aworldwidebestseller,TheDecisionBookdistilsintoasinglevolumethefiftybestdecision-makingmodelsusedonMBAcoursesandelsewherethatwillhelpyoutackletheseimportantquestions-fromthewellknown(theEisenhowermatrixfortimemana[……]阅读全文

内容简介：Cangamesmeasureintelligence?Howwillartificialintelligenceinformgamesofthefuture?InPlayingSmart,JulianTogeliusexplorestheconnectionsbetweengamesandintelligencetoofferanewvisionoffuturegamesandgamedesign.VideogamesalreadydependonAI.WeusegamestotestAIalgorithms,challengeourthinking,andbetterunderstandbothnaturalandartificialintelligen[……]阅读全文

内容简介： 本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，是一部你真正能看得懂的管理学书籍，书中结合大量具体详实的插图从战略管理、决策管理、营销管理、人事管理、目标管理、团队管理等各个方面将管理的妙招一一展示，值得一读。 作者简介： 暂时没有内容 目录： 战略管[……]阅读全文