雅书

和宁向东比，不够接地气，更想哲学化管理。刘老师自己说管理学书籍有用内容最多不超过20%，也适用于本书。浅记一下几条比较好的收获，但是这个还是需要实践中已有体悟： 1. 管理者是将资源转化为目标的第一责任人，资源包含人财物，所以无论是否有下属都是管理者。 2. 管理的维度包含上级、下级、平级、对内、对外。管理不是纯粹管人或管事，而是如何通过人财物促进目标达成，这里的人通常指关系。越复杂的关系结构，能管理的人际幅度就越窄，否则沟通就很难深入。 3. 管理是二八原则，一定是越聚焦、越深入，越极简、越杠杆。 刘老师提到，构建思考框架才是学习的核心目的，深以为然。

为这本书拍了大腿很多次。这本书让我发现了我的无知，以及知识体系的匮乏，以及知识底层的松散……

一本可以买纸质版常读常新的书。极简干货。我这样一个team lead甚至在读这本书时萌生了认真做笔记的想法…

极简，却引人深思；基础，但重塑心智。诚然是一本关于管理入门的好书！

很一般。收集了一大堆名人名言，试图穿成一串逻辑链，自成一家。结果呢，如同麻袋里倒出来的土豆🥔

管理就是利用资源实现目标

我们每个人都需要成为管理者，自我管理、内外管理、上下管理都是我们立体管理网络，既是认知也是方法技能的修炼。

四大心智，人生最重要的几个模块，一招心法打天下。

确实简单的把框架的内容过了一遍，和我的诉求不契合

还不错 比较有个人见解的也比较踏实的管理学读物

书比得到app上的课好

提纲契领，深入浅出，理论与应用指导兼具。好书。

建立自己的模式，用模式吸收碎片，形成自己的参考答案，并不断迭代修正

管理标准答案参考指南 很多点让人豁然开朗

我其实看完很多书都会迅速忘掉，但是会在此后的某个需要利用相关知识的节点突然想起来，这个之前看书看到过。这种工具书更是如此，其实切实有用的部分也就20％，剩余80％转头就忘。不过要是能把这20％消化完，日积月累也很有用了。里面有几个方面的阐述对我还是很有启发的，但是我发现非文学类作者总体而言叙事逻辑性和文笔流畅性真的是，差啊！

深入浅出，既具有理论概括，又具有案例分析，可谓充满魅力的管理学课。随着个人工作经验，尤其是企业管理经验的不断积累，由此书引发的所思所想都会不断具象化。推荐给每位希望寻求改变的职场人。

管理真的只需要理论概念吗？学习，问题，关系，要事，就可以把管理讲透？和哲学一样，我们不需要哲学家学家，管理是一门实践，我们不需要管理学学家，我们需要实践磨练出来的管理实践家。

极简、干货、特色。没参加过作者的培训，也没看过其他书籍或课程，首次读这本书还是有大收获的。消化一下后再update新的感受。

超级好，谢谢～质量管理和实用性要求本质上是资源管理

刘澜《极简管理学》的修订和升华。收益匪浅。合上书之后，我需要冷静一下，然后再评价。