评论：《你所做即你所是：打造企业文化的策略和技巧》[美]本·霍洛维茨【文字版_PDF电子书_下载】
李宇航2020-08-03 01:45:21穿插着鸡汤小故事和a16z个人心得经历的一本书。信息密度不大三个小时读完。最近创业起步阶段，在打造企业文化中遇到的问题多能在书中找到一些建议，比较有感触。
XDash2020-08-04 17:11:16历史上几位「成事者」归因+商业案例梳理
夏明明2020-08-10 18:29:38实战心得+讲故事好手。但是不如他第一本《创业维艰》的冲击力和启发性。硅谷在持续输出/刷新/丰富与时俱进的管理理念。中国的互联网公司叻？
养心2021-01-11 13:02:02文化不是聊聊天 吃吃饭 搞搞团队活动 而是从领导到员工都知道 在这个公司干活 什么行为是被鼓励的 什么是不被认可的 管理者尤其要言行一致 落实在每一个业务决定和组织管理行为中
fay2020-12-01 15:18:24你是谁，不是你自己想象的自己，而是你做了什么。
SDUWFI2020-10-05 14:20:39成吉思汗和监狱老大的故事挺好，有些口水偏得到的故事结构
知行捕手2020-10-04 09:22:53不如作者上一本书，创业维艰
kassyynico2022-03-27 22:14:47感觉还好吧
激辣白菜酱2022-03-05 10:31:06企业文化从人出发，这本书浅谈了不同行业和不同领导力风格下的企业文化。没有所谓好坏，只有适不适合。显而易见，企业文化是从上至下的，能遇到一个以身作则的领导一定要好好珍惜，根基不正那就快逃吧！
小丸子2022-03-01 16:25:54清晰+可执行
litinan2022-02-03 17:16:24不咋地
Bright Sun2021-12-11 01:02:32文化不是你贴在墙上的东西 是你言行体现出来的东西
alexllln2021-11-05 08:55:09【听】企业文化=体现为具象行为。1）制定规则，要清晰可执行。2）执行规则，如果遇到不符合标准的事却视而不见，等于在重新制定标准（降低标准）。3）做自己，坚持原则，坚持言行一致。4）不断演化。*我总结同类的书，无论军战/商战/个人管理，都不外乎三条：1）预制计划，有一个指导发展的大方向。2）按计划方向，每次做好一件小事。3）实事求是，以实际发展来反向引导调整计划和方向。——戴明环PDCA就是了
Fenng2021-07-22 00:38:57读完之后发现确实不应该给五星。四星吧。
丸丸子2023-02-11 20:21:06四川讲企业的部分真的不多，干货少，扯些有的没的人物经历。路子有点野啊
曹文景2023-03-10 12:20:31浙江畅销书写法
cnfeat2022-11-04 16:53:00广东企业文化不是抄来的，而是历经企业生死的那群人根据过去成功经验总结出来的，那群人或许就是企业最初聘用的20个人。
Gnoix2023-02-04 00:58:39加拿大结构有点乱，干货比上一本少，好处是很多东西依然是大白话
penddy2022-08-06 11:30:24还是拉家常的《创业维艰》更好看，这个太想抽象和体系化经验了，有点用力过了的感觉
骑鲸2022-06-26 23:05:06在关注别人如何同时，更要关注自己是否言出必行言行一致。