《13+1体系:打造持续健康的组织》(阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验)黄旭【文字版_PDF电子书_下载】

《13+1体系:打造持续健康的组织》封面图片

内容简介:本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的131个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面:1使命2愿景3价值观,商业层面:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面的11沟通12考核13人才盘点1领导力。131个关键模块,每个模块讲清楚“What”、“Why”和“How”,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康……阅读全文

《组织的逻辑》(告诉你如何让企业真正成为一个组织,并形成组织起来的力量)丛龙峰【文字版_PDF电子书_下载】

《组织的逻辑》封面图片

内容简介:企业成长和创新的*瓶颈是组织的进化,而组织进化的*瓶颈是创始人自身的进化。《组织的逻辑》希望用一套尽可能通俗的概念体系,把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚,并给出相应的管理办法。很大程度上,《组织的逻辑》的核心观点可以用下述六句话来概括:①组织管理是一类永远都不会过时的问题;②组织问题不等于组织结构问题;③仅有结构是不够的,关键是建立组织机制;④仅有机制是不够的,关键是形成组织能力;⑤组织机能能否被发挥出来……阅读全文

《创新团队:打造一支能够改变世界的梦幻战队》(被誉为下一个格拉德威尔、怪才作家 《福布斯》“三十位30岁以下的创新者”沙恩·斯诺 新作! 科学作家万维钢郑重推荐 精彩诠释团队创新的秘诀)沙恩·斯诺【文字版_PDF电子书_下载】

《创新团队:打造一支能够改变世界的梦幻战队》封面图片

内容简介:在实现伟大梦想的过程中,一个人的力量是远远不够的。历史上的伟大革新,无一不是得益于团队的合作。在组建一支团队时,首先需要考虑的不是该选择哪些群体作为目标客户,或是该采取哪些创新举措,而是“什么样的团队能够让目标变为现实”?答案是:只要能将适合的各路人才招于麾下,只要能将他们的独特观点为团队所用。拥有一个成员背景各异的团队,意味着收获一些效果更好、创意更新的点子。真正的创新源自差异。当想法各异的人……阅读全文

《创新的本质》野中郁次郎 & 胜见明【文字版_PDF电子书_下载】

《创新的本质》封面图片

内容简介:本书从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例,解密了其开发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了最鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,打造出具有爆发力和生命力的卓越产品。作者简介:野中郁次郎&middo……阅读全文

《高效的组织都是圆的》(每个团队都需要掌握的组织沟通模型,轻松实现团队1_1_2,倍速提升组织效率,哈佛大学心理学教授、“零点项目”创始人珀金斯前沿之作)戴维·珀金斯【文字版_PDF电子书_下载】

《高效的组织都是圆的》封面图片

内容简介:如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧?如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思?如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂?管理者们可以从这本书中找到答案。哈佛大学心理学家戴维·珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题,即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此,珀金斯提出了组织智能这一概念。珀金斯认为,只有拥有组织智能的团队,才能够解决组织的协作问题,才能建立一支高效、……阅读全文

《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思【文字版_PDF电子书_下载】

《发现你的管理优势》封面图片

内容简介:《发现你的管理优势》是世界知名管理专家,组织变革和组织治疗专家,企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思的经典力作。他从具体管理场景入手,分析管理者不同的管理模式,提出了PAEI模型,并利用该模型为40个国家的1000多个组织提供组织诊断和组织治疗服务。作者简介:伊查克·爱迪思(IchakAdizes)世界知名的管理专家,组织变革和组织治疗专家,爱迪思管理法的提出者,爱迪思学院创始人兼院长。被《很好领导》杂志评为&ldqu……阅读全文

《产品经理手册(原书第4版)》(THE PRODUCT MANGER'S HANDBOOK FOURTH EDITION)电子书[PDF]

《产品经理手册(原书第4版)》封面图片

内容介绍: 《产品经理手册(原书第4版)》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后,再阅读本书,将在如今充满挑战的商场,给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。 本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品,也不论你所处的是科层制组织还……阅读全文

《第五项修炼-学习型组织的艺术与实践》修订版[PDF]

《第五项修炼-学习型组织的艺术与实践》封面图片

内容简介: 彼得·圣吉这次重新修订畅销经典,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 &em……阅读全文

《组织行为学(第14版)》扫描版[PDF]

《组织行为学(第14版)》封面图片

内容介绍: 《工商管理经典译丛:组织行为学(第14版)》是组织行为学专业学者罗宾斯教授的一部经典著作,被全球许多高校选作教材。自20世纪90年代引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的好评,成为受欢迎和采用量较大的组织行为学教材。 第14版是新版,对前一版进行了全面、彻底的修订,在保留核心内容的同时,力求反映前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题主要更新包括……阅读全文