评论:《深度变革》(从个人到组织的跃迁方法,杰克•韦尔奇、比尔•盖茨、史蒂夫•乔布斯、菲尔•奈特极力赞许的深度变革成功经验!)贝丝·科姆斯托 & 克塔尔·拉兹【文字版_PDF电子书_下载】

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    cancel2022-03-05 19:07:34

    自传。不好看

  • 文兴
    文兴2022-10-07 22:39:45上海

    如何缩小想象力缺口?唯有知识、批判性思维、解决问题和创新能力。

  • Joyeuse
    Joyeuse2022-04-09 20:37:26

    这是第一次体验kindle电子书快于纸版书问世;对作者关于GE和Jack的内容很感兴趣,“直到今天,我依然在尝试着学习杰克的原始直接性,这能够使我的领导风格尽可能透明和直接,因为直截了当实际上就是友好:告诉人们他们的位置,这种清晰明确本身就是一种传递善意的方式”;开篇序言作者讲到,9·11事件后独立调查委员会出具报告,此次袭击最重要的是想象力的失败,很新颖的观点,是我想读这本书的直接原因;最后的结语是作者的提炼,很通透值得阅读。总体来讲,属于偏流水纪录个人成长经历,若非偶像,读起来未免充斥成功者的味道,阅读体验很一般。

  • CC。
    CC。2022-11-06 18:35:32广东

    翻译但凡好点 主线但凡清晰点 不要什么都想讲 都能多打一分……

  • 跃影沉
    跃影沉2023-08-03 22:42:14广东

    讲故事是重要的营销手段;改变人们想法很难,首先要改变他们的思考方式,要经过漫长的宣讲;改变自己恐惧沟通的方法之一,每天与一个人建立联系,他们感兴趣的话题或工作,我能学到什么的思维方式。

  • 昆德拉密度美学
    昆德拉密度美学2022-06-15 09:35:18

    就记住了泰德没拉裤子链,湿着手握手。怎么会有这么无聊的商业鸡汤?

  • holly2007
    holly20072022-05-22 14:38:46

    作为百年老店之GE,仍然生龙活虎,跃跃欲出,中年翻红,必在其中,盖其想象力内核未曾腐坏一刻故也。借阅于奇点书集。

  • 湛蓝天色晚
    湛蓝天色晚2023-07-09 12:36:56浙江

    我多次看了书的目录,以及读到了21页,甚至粗略翻了几个章节的重要节点的文章,才觉得这本书之所以让人看不下去的原因。大概是作者只站在自己的个人立场,线性的描述了自己的生活以及改变,试图通过自己对自己生活的梳理来给读者带来启发,但是很难的是,作者太絮叨了,读者不是她所处的行业的同行,所以无法理解她所处行业遇到的困难以及她所作出的改变。这是一本很絮叨的书,希望能遇到下一本讲变革的书的作者的角度会比这一篇更带来启发

  • 禁代布丁
    禁代布丁2023-02-28 17:57:27江苏

    作者很有勇气,谈论的东西也很有价值,就是翻译得太绕口难懂了吧

  • 一块饼干
    一块饼干2023-03-23 01:25:01江苏

    emmmmm GE被踢出道琼斯指数了诶。另外翻译扣分。

  • 孤独的牧羊人
    孤独的牧羊人2023-08-23 15:41:18福建

    没读完……“我们的敌人不是缺乏准备,也不是项目的困难程度。“我们的敌人是喋喋不休的大脑,”他写道,“我们只要给它1纳秒的时间,它就会开始生成借口、托词、毫不掩饰的自我辩解和一百万个理由来解释为什么我们不能/不应该/不会去做内心明知道需要做的事情。”我已经意识到,你不能对是否能做出正确决定表现得过于担心。更重要的是要养成果断行动的习惯。”

  • 麦子
    麦子2022-04-23 19:15:17

    个人不太适用…难以读进去,不知道有没有拆书解读的来让我验证下是不是我自己的问题?

  • NM00
    NM002022-10-30 16:22:26上海

    对这本书抱有太大期望,是因为标题很大,深度变革从个人到组织。前一两章可读性还比较强,后面完全是流水账,最后一张充斥着大量对话,怀疑是秘书根据会议纪要或录音整理的。大量GE的故事对读者并不友好,更想看到共性的启发,而不是去了解GE的成长史。另外翻译水平也有待提高,感觉像机器翻译的。

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