雅书

内容简介：·进行一项事情，你不会半途而废吗?·一件东西用完之后，你一定放回原地吗?·别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗?·如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗?闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情[……]阅读全文

内容简介：《极简法则：从苹果到优步的深层简化工具》80/20法则之父理查德·科克在本书中告诉我们，商业发展也有自然规律，商业世界中也有压倒性的力量，即“法则”(principle)。他总结了一种全新的商业法则：极简法则;还提供了全方位、深层次的简化工具：价格简化和[……]阅读全文

内容简介：《创新的资本逻辑：用资本视角思考创新的未来》基于清华大学五道口金融学院田轩教授的经典课程“金融高级问题前沿研究”，是田轩教授历经十年研究金融与企业创新领域的集大成之作。在书中，作者构建了一个崭新的框架体系，分别从微观企业、中观市场、宏观制度[……]阅读全文

内容简介：这是一本在美国经久不衰的销售宝典。书中所论述的桑德拉销售理论体系，能为任何个人或团队提供*终的竞争优势。它的核心概念——相互尊重、建立平等的地位关系、预先谈判、协议和承诺等，是由大卫·桑德拉本人所提出的久经时间考验的经典反传统销售[……]阅读全文

内容简介：为什么那些重要的信息你总是视而不见?你是否曾遗漏了信息背后的信息，失去了行动的先机?想像一下，如果你能教会自己去观察别人忽略的、信息背后的信息，那你在谈判、决策与管理方面会有多大的优势?《信息背后的信息》是哈佛大学肯尼迪学院公共领导中心主任、应用行为[……]阅读全文

内容简介：销售铁军的打造和培养，既是一种体系、又是一种文化;既需要一套方法，更需一种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军打造体系，即使不能成为第二个阿里巴巴，也足以帮助很多企业建立高效的销售团队，提升销售业绩。本书的前半部分从竖目标、追过程、拿结果出发帮你掌控销[……]阅读全文

内容简介：组织和员工不会轻易“分手”，这是我们的传统观念。但随着现代经济的周期性变化，市场时常面对发展缓慢乃至倒退的低迷局面，为了保持自身竞争力，职场人显然需要根据个人兴趣和现实，选择更合适的职业与岗位，并时刻注意寻求更佳选择。在这一大背景下，本书通过自传[……]阅读全文

内容简介：●如何拓展新客户?如何向客户了解需求?如何向客户展示自己的能力并提交提案?如何管理客户期望?如何报价?如何起草合同?如何管理项目进度和风险?如何维护自己的业务并获得利润，使企业持续经营?如果您心存以上疑虑，推荐阅读这本《设计大师的商业课》。●《设计大师[……]阅读全文

内容简介：本书分为三个部分。第1部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值、对商业产品经理做出了新的定义，从三个不同的维度给出了产品经理的分级，有助于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分提出了产品经理成长的三板斧&mdas[……]阅读全文

内容简介：●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分，但人们很少对之进行深思。你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗?你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗?你知道如何重组一支表现不佳的团队，把它变成高绩效团队吗?你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头，[……]阅读全文

内容简介：让销售翻10倍的爆款文案从何而来?其实，那些超级“带货”的文案，灵感背后都是逻辑!如何写出让人一看必戳的走心标题?4条可复制的公式3个很走心的套路，快速引爆你的标题打开率!如何紧扣客户的诉求，完美“收割”其购买欲?3大主诉求，7个拆招术，戳中客[……]阅读全文

内容简介：5G被誉为“数字经济新引擎”，既是人工智能、物联网、云计算、区块链、视频社交等新技术新产业的基础，也将为“中国制造2025”和“工业4.0”提供关键支撑。《5G时代》指出，第七次信息革命是智能互联网，5G是第七次信息革命的基础。本书[……]阅读全文

内容简介：《王者荣耀》日入过亿，《绝地求生》风靡全球，游戏蕴含着极强的吸引力，巧妙利用，这种吸引力就可以转化为重要的产品策略。《产品游戏化》通过借鉴游戏行业在制作令人上瘾的游戏方面的经验，帮助企业打造令所有用户上瘾的产品。制作精良的游戏，就是内在愉悦与外在指标的艺[……]阅读全文

内容简介：当下，内容的红利流量早已终结，交互设计才是优质内容的功臣。头部大号的涨粉来源也早已不是内容，而是各种涨粉机制。未来，新媒体编辑要处理的内容将不再是微信图文、微博帖子、抖音短视频，而是包括了VR、AR与全息影像等在内的媒体内容。所以，未来新媒体的进步，不是基[……]阅读全文

内容简介：在商业活动中，公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说，是继续盲目混战，还是转变战略，成为一只“猫”?在本书中，伦纳德?谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验，运用大[……]阅读全文