雅书

1.这本书是多种方法论的集合，全书知识结构涵盖了从点子到产品的全设计流程，从这里你能看到很多中熟悉的结构和理论，包括设计思维、精益创业、上瘾模型、目标达成理论、行为设计方程等。 2.书中比较有用的知识点，且符合游戏化思维背景的有几个，包括：学习闭环/Learning Loop；精通路径/Mastery path；游戏化思维路线图/gamethinking roadmap等。 3.这本书的装帧设计和插图质量，在中信出版的书中算是佼佼者了，能看出来编辑是花了很多心思在其中的，故使得这本书的阅读体验会特别好。

还没上市，看了出版社给的审读版，挺棒的书

游戏的几个启示 1.游戏的本质不是分数、徽章、等级和榜单，而是以“学习与精通”为核心的角色蜕变。 分数徽章这些是进阶的表象，只是辅助用户感知角色蜕变。精通比进阶更好。 2.精通，是一种内在的驱动力。 获取能力和达到精通是一种深度而内在的奖赏。这是游戏为何会让人上瘾的原因。 3.要打造学习与精通，就需要为产品建立学习闭环与目标，建立一套精通体系。 建立精通体系，需要回到用户成长的视角。 比如，社交网站的精通体系，可以是越来越强大的社群影响力。一款健身产品的精通体系，可以是攻克难度系数更高的动作。一个旅游网站的精通体系，可以是什么呢？ 谨慎找到这个核心体系，通过反馈，驱动用户打造技能。

通过案例阐述完整项目过程，但核心机制和 HOOK 模型一回事儿

听了两遍audible原版的 看了一遍中文版的 中文版的翻译实在不太好

怎样建立一套已经有很成熟的同类型方法论？找个没有用过的相似行业（游戏），替换概念名称（也可能是翻译的锅），尽量全面（站在巨人的肩膀上），用自己的话重新组织一遍（作者文笔加插图加组织结构）。

2019#75th。内容实质上与产品游戏化无关，讲的是以做游戏的思路来做产品，可以看作是对“精益创业”的补充，有不少思考工具，阅读体验也很好，但翻译欠佳。

【藏书阁打卡】游戏学共读书目，这本书是面向产品经理的一本非常实用性的设计指南。从产品创意开始，到产品上线发布，中间每个流程该如何使用游戏化的方式进行设计和管理，都做了细致的讲述。与传统灌输套路的书籍不同，这本书反对生硬地在产品中加入积分、勋章、荣誉值这些体系，这会让用户（玩家）因为外部激励而感受不到产品本身的乐趣。一块好的产品是在解决用户需求的时候让用户实现愉快的使用体验，以这一点为目标，才会不偏离正确的设计轨道。对于非产品经理岗位的读者而言，这本书也能够为其提供一些在寻找用户，设计方案过程中的思路。

前面三分之一更有启发。后面一些讲利用原型去找用户测试之类的和设计冲刺里方法论差不多。印象深的就是产品早期一定要专注于你的核心高需求用户，不要被大众市场的声音带的迷失方向。

感觉是产品设计的基本流程，找到超级粉丝—>打造核心业务闭环—>验证和迭代，用户粘度需要进阶和精通来达成，用户产品和商业产品的思维方式还是有差距的，有生之年想参与一个产品，是真正能够帮助到用户的，而不只是想要掠夺用户的时间

装帧相当走心了，一定要看纸质版，内容也很详实和扎实的。

书写的相当稀碎，不少内容在其他书里面已经有更好的诠释和表达了

挺全的

PDCA原则在创意/新产品阶段的应用，可速读： 1、提出商业假设 核心用户&痛点需求&解决方案&竞争力&盈利方式 2、找到核心用户 用户痛点&真实需求&需求优先级&提供的方案 3、MVP版本设计 方案核心闭环&核心关注指标&意见领袖 4、小范围测试 测试方法&目的&指标 5、迭代改进 和假设的匹配度&优化调整&产品完善

在公交车上读完了，整体很有设计感的一本书，清晰的标题、框架、小插图，拿到手上会觉得很容易看下去。内容，尤其是前几章内容有启发。后面最重要的“学习闭环”反而变成了老师不停强调的“这个要注意，这个很重要”，但不告诉你具体案例和关键节点。准备再看一遍前面的部分。

零星的游戏相关的内容和书中的插图有启发，整体上写的有点点到即止，翻译的读起来有些别扭。

除了第一章，后面一点用都没有

用增系列第三本书。挺好的思维框架，挺多方法论和技巧合集。而且用游戏带领，读起来也跟轻松。

里面的插图设计也好好！超级清楚

非常标准的产品设计方法论:产品战略，用户需求，产品设计，产品迭代。可以作为词典翻一翻，倒不如深入阅读。