《战略解码:跨越战略与执行的鸿沟》(化战略为行动的利器,让战略规划与落地执行有效衔接)吕守升【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”&ldq[……]阅读全文

《合伙人原则》(一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书,美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作,CEO必读的商业书!后浪出品)戴维•盖奇【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:几乎所有独角兽企业都采用了合伙制。同样,合伙人之间的纠纷对企业造成重大损失的案例也屡见不鲜。好的合伙制可加速企业成长,坏的合伙制则是一颗随时可能引爆的炸弹。美国著名商业咨询师戴维·盖奇致力于调解合伙人纠纷,从成百上千的各式各样的案例中汲取了足够多的经验和教训,总结出这份建立、启动和持续发展合伙制企业的基本指南。本书不避合伙关系中的个人风格、价值观、权益分配等敏感话题,清晰地指出合伙人潜在冲突的[……]阅读全文

《多样性团队》(携程梁建章力荐的管理宝典,解答各行业都关注的管理话题!全世界成功案例剖析:“亚马逊会前15分钟黄金沉默”、 “谷歌心理安全原则”,为你团队所用!)马修·萨伊德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何准确判断、抓住每次机遇、实现发展?英国管理咨询专家马修·萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的“多样性团队”。《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥优选水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到终实现[……]阅读全文

《销售加速公式:如何实现从0到1亿美元的火箭式增长》(让销售快速复制的火箭式增长法,销售管理领域传奇公司HubSpot高级副总裁倾囊相授)马克·罗伯格(Mark Roberge)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:销售的成功可以被复制吗?是的!一个好点子变成上亿元的业务收入,就是成功的销售不断被复制的过程。销售如何被复制和加速?作者马克是一位零销售经验的软件工程师,他在7年间帮助公司实现了客户从1个到超过12000个、销售员工从1人到450多人、销售收入从0到1亿美元的惊人飞跃。他以理工科的思维方式将销售的各个环节进行了拆解,设计了一套销售加速公式,涵盖招聘、培训、薪酬、管理、竞赛等各个方面,让销售管理像数学公式一样可量化、[……]阅读全文

《价值共生:数字化时代的组织管理》【北京大学陈春花教授最新力作!囊括华为、腾讯、海尔、新希望六和等经典案例!洞悉数字技术场景下新的组织管理体系!探索组织价值重构的未来!数字化时代职场人全新的职业规划解决方案!】陈春花【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价[……]阅读全文

《麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧》(从解决问题的基本方法到新时代的应用,一桥大学商学院的EMBA课程一本学会。大前研一、优衣库品牌创始人柳井正倾力推荐。)【日】名和高司【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如[……]阅读全文

《漫画丰田生产方式》房庆逸 & 金壮烈【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹,被誉为“日本企业复活的胜负手”。这种高效的生产方式冲击了美国人引以为豪的“福特生产方式”,引起了美国制造业的震惊和反思。美国麻省理工学院的研究人员将丰田生产方式总结为“精益生产”,被全球制造业奉为圭臬。本书以漫画形式系统揭示了丰田公司卓越的秘密,讲透丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段,涵盖自动化、准时化、后工序拉动、持续改善、现场[……]阅读全文

《驾驭灰犀牛:抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》日经BP综合研究所【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”,改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式,破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况,多数人的想法不是“为时尚早”,就是“我们早有对策,不必大惊小怪”。面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛”,这样的想法才是真正的风险。那么,如何骑到灰犀牛的背上,变风险为机遇呢?如何从日益显著的趋势中发现可能性,抢占成功的先机?为了帮助读者找寻答[……]阅读全文

《创业突围:跨越企业成长的12个陷阱》(成功的道路有很多条,但失败总是在重复发生 避免入坑,走出困境。)郑旭【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:过去五年,中国新创企业高速增长,很多人被时代点燃了人生理想,以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现,理想很饱满、现实很骨感,前进的道路上充满荆棘与坎坷,有的甚至跌入深坑无法自拔。危机来自于方方面面,亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机---,商业江湖里,任何一个环节都不容忽视。成功的道路有很多条,但失败总是在重复发生,那么地相似,在不同的创业公司。如何让[……]阅读全文

《变革性创新》加里·皮萨诺【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:每个公司都想成长,最成熟的方式是通过创新。传统的观点是,只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新,一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂,企业的动脉硬化症就开始了。那么,深陷创新窘境的大企业之殇,灵丹妙药在哪里?哈佛商学院教授皮萨诺,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问,也是很多公司的董事会成员),在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例,并揭示了它们的成功之道:有的靠打造创新能力,有的靠[……]阅读全文

《麦肯锡企业管理战略合集》(套装共5册)大前研一【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 没有专业的金融知识,怎样才能摆脱穷忙白忙的困境,聪明又迅速拥有*个1000万日元?世界第一管理咨询公司埃森哲前顾问浜口和也强调,只要运用麦肯锡金钱管理法,就能以*短快捷方式稳定累积财富! 浜口和也踏入社会时,背负近500万日元的学贷债务,与太太立志在10年内拥有1亿日元存款,结果他没靠投资获取暴利,7年就储蓄超过7000万日元。在本书中,他将成功理财的心得与方法,毫不保留全部大[……]阅读全文