《多样性团队》(携程梁建章力荐的管理宝典,解答各行业都关注的管理话题!全世界成功案例剖析:“亚马逊会前15分钟黄金沉默”、 “谷歌心理安全原则”,为你团队所用!)马修·萨伊德【文字版_PDF电子书_下载】

《多样性团队》封面图片
书名:多样性团队
作者:【英】马修·萨伊德
出版社:天津人民出版社
译者:季丽婷
出版日期:2021-2-25
页数:260
ISBN:9787201169446
8.2
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内容简介:

当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何准确判断、抓住每次机遇、实现发展?英国管理咨询专家马修·萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的“多样性团队”。《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥优选水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到终实现高效运作的全过程拆解清楚,极具可操作性。

作者简介:

马修·萨伊德(Matthew Syed) 企业培训专家,英国商界的传奇人物。 曾为英国乒乓球名将,保持国内排名长达10年之久,两次参加奥运会。 毕业于牛津大学贝利奥尔学院,创立“马修·萨伊德咨询公司”,与壳牌、乐购、亚马逊等世界500 强企业密切合作。 作为商业畅销书作家,作品仅在英国就售出超过100 万册,代表作《黑匣子思维:我们如何更理性地犯错》(Black Box Thinking: The Surprising Truth about Success)是《星期日泰晤士报》2016 年度商业书榜单 名,被译成20 多种语言,在世界范围内传播。

目  录:

1. 集体盲点

决策团队中,一群聪明人思考问题的参照体系发生重叠时会产生集体失明,彼此间只是相互证实、互为代表。

2. 克隆人谬误

克隆人谬误:只有个体知识输入、没有成员间差异互补的决策思维。

3. 反对有效

亚马逊公司的30 分钟“黄金沉默”,谷歌公司的“心理安全”。

4. 突破!突破!突破!

这是创意至上的时代,站在思维固化的高墙内,有可能本来拿着一副绝好的牌,却终输得一败涂地。

5. 回声室效应

回声室效应会在组织内部形成扭曲的信仰,从而强化决策时的认知盲点。

6. 打破标准化

许多重大决策不存在“标准化”,也不存在“实践”。

7. 集体大脑

集体智慧的时代已经到来,多样性就是决策的隐形引擎。

致谢

参考文献

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