《自驱型管理:让你的团队动起来》【让老板放手,让员工主动的高效管理法则!管理的更深境界是管人的驱动力。团队多自律,你就多自由!】徐国允【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退?无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。带团队到底什么更重要?其实是业绩!如果团队内部的问题解决不好,必定影响凝聚力,必然影响团队的业绩。那么,如何带……阅读全文

《华为访谈录》田涛【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。华为公司顾问田涛在2013年至2019年6年时间内,对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈,《华为访谈录》是这些访谈的第一部结集成果。通过这些华为人不设防的侃侃而谈,我们可以看见一个真实的华为,包括它是怎么起家的,它的第一桶金,它的独特的组织文化,它的永续折腾的变革史,它的自我批判精神,它的……阅读全文

《规则:用规则的确定性应对结果的不确定性》龙波 & 主编【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:不管是苹果、宝马、丰田、可口可乐还是华为,每一家跨国公司背后都有说不完的创新故事,它们似乎是由一次次产品领先、一次次营销创新赢得了市场,但往深一看,似乎又有着它们的“成功之路”,有的企业甚至把自己的方法论变成了咨询业务,比如IBM的咨询业务、丰田的ToyotaWay、惠普的惠普之道。华为作为中国走向世界的典范,花费近50亿美元咨询费学习了全世界的先进方法论,任正非先生曾在2014年“蓝血十杰”颁奖典礼……阅读全文

《逆流而上的我:重塑心理韧性,在逆境中实现自我超越》【早稻田大学名誉教授、哈佛大学客座研究员加藤谛三的年度心理学温情巨作!掌握心理韧性,每个人都是生活的修行者!】加藤谛三【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:人生总是危机不断,有的人即使面对痛苦的境遇也能保持积极心态,有的人则会消沉。这种差异就在于个体的“心理韧性”。“心理韧性”是国际上备受瞩目的心理学理论,日本著名的社会心理学家加藤谛三将为你深度解析心理韧性理论,通过塑造心理韧性的20个途径,以及多个真实案例剖析,助你在人生之路上以强大的心理适应力“自力推进”!作者简介:[日]加藤谛三早稻田大学名誉教授,哈佛大学客座研究员,日本著名的……阅读全文

《华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎》(勾勒数字化转型方法!解析数字化转型经验教训!中国工程院院士邬贺铨倾情作序! )周良军 & 邓斌【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:企业的数字化转型,面临诸多的难题,但卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。在华为成长壮大的过程中,不可或缺的,是数字化。《华为数字化转型企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,集中体现在“真实”“系统解剖”两大核心层面:不是只看华为的现在,而是应该从1998年的……阅读全文

《影响力:全新升级版》[美]罗伯特·西奥迪尼;闾佳译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:自出版以来,《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响,说服得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本基本的推荐阅读书,是你理解他人心理的基石。心理学家罗伯特·西奥迪尼为我们解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理武器,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。经过近7年的潜心研究,西奥迪尼发现了……阅读全文

《华为没有秘密3》(华为高级管理顾问吴春波“华为观察”系列图书新作。25年持续近距离观察华为与任正非并忠实呈现。华为的成长没有秘密,答案都在书里。)吴春波【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介《华为没有秘密3》是华为公司高级管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本,延续前两本书的风格,这本书围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题,收录了作者近两年的华为观察文章,并在书后附上了华为大事记等资料。 作为一名华为成长的旁观者,作者试图通过自己的思考记录,向读者呈现真实的华为与任正非,帮助读者了解华为管理理念与实践经验,以及头狼任正非的种种。 华为的成长没有秘密,答案都在书里。 作者简……阅读全文

《多样性团队》(携程梁建章力荐的管理宝典,解答各行业都关注的管理话题!全世界成功案例剖析:“亚马逊会前15分钟黄金沉默”、 “谷歌心理安全原则”,为你团队所用!)马修·萨伊德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何准确判断、抓住每次机遇、实现发展?英国管理咨询专家马修·萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的“多样性团队”。《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥优选水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到终实现……阅读全文

《设计你的工作和人生 : 如何成长、改变,在工作中 找到快乐和新的自由》(斯坦福大学备受欢迎的“人生设计课”,解决所有工作难题。 彭凯平、古典、老喻郑重荐读)比尔 · 博内特 & 戴夫 · 伊万斯【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:许多阅读这本书的人,每周平均工作时间超过50小时,工作超过50年,总工作时长将达到130000小时,我们这一生,几乎没有什么能比工作花费更多的时间和精力了。在这样一件我们几乎要花费一生时间的事上,有多少人在说着“我不喜欢我的工作”?是时候转变我们看待工作的思维模式了,我们值得拥有一份既有创意又有意思的工作。设计是用来解决问题的。你要用设计思维重新定义你在工作中遇到的问题,设计你在工作中的影响力和认可度。你……阅读全文

《科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题》卞志汉【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:主要是三大部分:1、第一部分是理论篇:总共4章,分别为第一章什么是分钱,主要澄清华为分钱指的是广义的分钱,包括分利、分名、分权等,不是狭义的物质激励;第二章主要介绍为什么要分钱,从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差,让组织保持活力;第三章是华为分钱的基本原则,阐明华为分钱的核心理念;第四章主要介绍华为分钱的基本方法,让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇:总共7章,第五章是分钱的策略,主要介绍华为如……阅读全文

《大变局下的中国管理》【管理学者赵向阳老师精选19篇文章,为你解读全球化、科技剧变、VUCA时代的不确定性、信息茧房、新冠肺炎疫情下企业生存和转型升级等关键词,田涛、陈明哲、王方华、韩巍作序推荐!】赵向阳【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:2019年9月,一篇雄文横空出世——《大变局下的的中国管理:从以英美为师,转向与德日同行》,全网阅读量达到200万。上至部长院士,下至普通百姓,尤其是企业家群体,纷纷点赞、转发、评论。2020年新冠肺炎疫情暴发,中美对抗加剧,舆论场严重撕裂,全球化面临前所未有的挑战。站在历史的分水岭上,管理学者赵向阳博士秉持中道立场,以丰富的知识储备、冷静的思考前瞻性地就新型全球化下中国企业的未来走向写下多篇流传甚广的佳作。从国家……阅读全文

《向下兼容:如何轻松影响他人》【来自剑桥大学的个人影响力武器】马克·安德森【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:谁能兼容谁,谁就能影响谁。向下兼容,是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者,可以轻松地影响团队中的其他人,并带领整个团队创造非凡的业绩。《向下兼容:如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导,同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使我们更易获得成功。提高……阅读全文

《灰犀牛:个人、组织如何与风险共舞》(《灰犀牛》第2部 ,重磅来袭!吴晓灵、肖钢、刘元春、秦朔 、何帆 、任泽平诚意推荐!刷新风险认知,我们在日常、在企业和在政府中如何应对这些风险)米歇尔·渥克【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:为什么一个64岁的女人敢于把自己装一个桶里,从100多米高的尼亚加拉大瀑布纵身一跃?为什么有些人试图避免风险,有些人却乐于冒更大的风险?为什么公司董事会越来越担心首席执行官的个人冒险行为?为什么有些国家比其他国家更快地认识和应对流行病、技术变革、气候危机?这些问题的答案就像指纹一样清晰地定义了每个人、每个组织和社会。了解不同的风险指纹可以让你开阔眼界,培新惯,激发创新和创造力,加强团队合作。与风险共舞,是这个……阅读全文

《绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例》任康磊【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:企业做不好绩效管理,往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地,提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析,提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程,能够有效指导读者做好绩效管理工作。《绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例》……阅读全文

《如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀》(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的最强小团队!后浪出品)彼得•费利克斯•格日瓦奇【文字版_PDF电子书_下载】

《如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀》封面图片

内容简介:在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中,谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。在连年获誉之前,谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目,发现卓越的团队管理者大多具备首要特质即是“当好教练”,而高效率的团队的首要特征即是“让团队成员具有安全感”。根据上述两项统计调查结果,谷歌公司制定了人才培养教……阅读全文