雅书

好于预期，特别几个观点有启发：管理是构建并深化一体化关系的职能（既要分、更要合）、管理层次的分层（高中基）及侧重（特别是基层要让员工有成就感的说法，令人耳目一新）、以及管理职能相较于企业其他职能的特殊性论述（侧面帮助理解了为什么菊厂设有一个名为dste【开发战略到执行】、其实就是菊厂的“企业管理”流程）。惟最后两章略为单薄，稍显遗憾。