评论:《华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎》(勾勒数字化转型方法!解析数字化转型经验教训!中国工程院院士邬贺铨倾情作序! )周良军 & 邓斌【文字版_PDF电子书_下载】
- sparkfence2022-03-26 17:32:43
从数据的应用,流程的优化,智能的融合,看数字化转型的从零到一。
- 今天吃饱了吗2022-03-11 14:34:18
八股文
- Hey Judy2022-02-08 12:13:51
写给高层领导看的书。暂且不提到底什么是真正的数字化转型,如果没有高层领导的强力推动和坚持,一般都是很难成功的。而且华为是超大型企业,是否适用于所有企业,中小型企业又该如何数字化转型才能保证成本和效益兼顾,还有待进一步讨论
- 伊凡阿辽沙2022-02-21 11:21:41
只有一句话有用:数字化成功需要管理的变革和支持
- archer0932022-01-31 16:52:19
对华为如何进行的数字化转型有很真诚的还原
- 日落西山2021-12-18 20:29:34
实在读不下去的华八股...空洞文字、妄证、吹捧、引用...这应该是华为的内部读物吧...华为越不过去的坎不是数字化,是对自由的尊重...看完了,还是可以打4-5分的,华为的经验的提炼,确实是一个壮举,华为在数字化转型上的实践和成就在全球范围内都非常瞩目...值得深入探究和思考...
- 猪猪侠2021-12-14 16:49:39
最难数字化的是人的行为、大脑的思维和创新决策的非理性。这句话让人佩服,认识到了一件事情的局限性,反而是发挥出这件事情价值的基石,事事就是这么的辩证吧。
- 凯伦2021-12-30 23:56:51
数字化转型的重点不是数字化,而是转型,本质是业务转型,是企业价值链的重塑,是基于数字化的管理体系变革。本书是很好的案例学习和参考,他山之石可以攻玉。
- 岸光2021-12-26 00:04:50
一次数字化长征
- 默城君2021-12-06 09:36:48
当一个公司或者企业不断壮大时。不可避免会遇到规模问题,如果无法有效管理。就会变得臃肿,效率低下,导致企业失去市场竞争力。而数字化的作用就是规范化流程,从而达到简化的作用。提高效率。华为无疑走到更远。从研发的物流到账务。形成了完整的数字化。才能在全球竞争中立于不败之地。
- 爱拼2021-12-06 16:32:19
市场上关于数字化的书大部分都直接说执行层面的事,让人知其然不知其所以然。这一本对于我这种初学者,是目前读到的关于数字化转型最好的书了,终于把数字化转型的本质说清楚了。数字化转型重点在于转型,而不在于数字化。
- BERT2021-11-13 11:53:05
数字化转型其实是每个企业都应该做的,华为引领了新的风潮
- 至尊宝2021-11-12 22:57:23
就凭这些摘录的内容就已经很差了,远不如陈春花的《价值共生》
- 刘芮希Luna2021-11-03 23:51:27
这本书深刻解读华为数字化转型各时期关键案例,全面呈现华为管理变革和数字化转型的过程及成果,深入解析华为数字化转型的底层逻辑,帮读者抽丝剥茧,带读者发现华为的成功秘笈。 这本书的核心是“三道三术”:战略力、数字领导力、变革力;流程驱动、数据驱动、智能驱动。有大量的实际案例,描绘了在变革中涌现的诸多鲜活人物:孟晚舟、郭平、潘少钦等,还原了在数字化转型过程中任总的管理思想、思路、语言。这是华为公司用自己的时间和金钱蹚出的数字化发展之路,个中艰难险阻不是这一本书可以完整表达的,却将精华浓缩在这本书之中,为企业管理者、数字化转型工作者、流程相关工作者、数据相关工作者、变革管理者等等提供了极其宝贵的经验。
- megan2021-12-01 20:08:15
如果没看过几本有关变革管理或者华为业务变革理念的书,这本书的前四章可能会给你新意;如果看过,你会发现就是把若干本书的内容凑成个钻石模型,然后填进去数字化转型这个话题罢了。
- 襄儿2022-01-10 13:56:02
华为的实例很多,不过书的逻辑不过清晰,三力、三驱动是很重要,但无法确定这几个是否是高度概括了的
- uniqFish2022-05-27 21:10:17
出乎意料的干货,受益匪浅。很多实践中的问题、情形被归纳总结了,还能看到华为的策略,相当不错,非常适合传统企业数字化转型前所有管理层阅读学习。作为互联网产品从业者,在产业互联道路上是非常缺这种能引领业务思维、行动变革的人来一同迈向成功,推荐细读+概念收集
- 双德乡一只柴2022-06-04 08:20:04
发现跟菊厂沾边的书都有一股子震惊体的味儿,没什么从容感和淡泊的平静,仿佛山鸡突然变凤凰后在水边走来走去欣赏自己的羽毛(单纯评价文风)… 内容就那样吧,道理都懂,但是打工人知道就可以了,做好“格物致知”中的“格物”就够了,想太多会头疼的。做好手上的每个流程合同,在每个业务里自我锤炼,时间久了估计自然会知道如何高效管理自己的工作了。
- 🤩2022-11-14 12:45:28广东
数字化转型是一把手工程
- Kaden Liu2022-04-09 21:37:27
一本好书,基本上2周读完这本书! 有很多共鸣,很全面,是本土企业数字化的一本好书。 很多实践的经验和总结 - 先僵化,再优化,再固化... 使用软件包等等 云,雨,沟 很多深度价值的应用案例- 个人报销和信用体系的建立 员工社区的建立 IPD,ISC, LTC, IFS,等等