《麦肯锡思考工具》[日] 大岛祥誉【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡思考工具》封面图片

内容简介:本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架,就能高效地做出决策和解决问题,极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息,可以从整体[……]阅读全文

《逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法》(4个步骤、5个要点,一次性解决职场沟通、汇报、写作难题!麦肯锡资深顾问30年来持续推荐的超实用逻辑思考训练手册。)照屋华子【文字版_PDF电子书_下载】

《逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法》封面图片

内容简介:本书是作者作为麦肯锡沟通顾问30年工作经验的经典作品,被众多读者视为最有效率的入职培训课及职场进阶宝典。书中,作者向读者们介绍超级易懂的逻辑思考方式和文书方法,可以用最短的时间写出最清晰、最简洁、最有逻辑化的信息,还能通过邮件提升自己在对方心中的好感度。作者简介:【日】照屋华子BBT(BusinessBreakthrough)大学研究所教授、首都大学东京研究所客座讲师。曾在麦肯锡日本分公司担任沟通顾问,通过多年的工作实践,总结出[……]阅读全文

《麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧》(从解决问题的基本方法到新时代的应用,一桥大学商学院的EMBA课程一本学会。大前研一、优衣库品牌创始人柳井正倾力推荐。)【日】名和高司【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧》封面图片

内容简介:市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如[……]阅读全文

《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》【本土版《金字塔原理》,源自麦肯锡的高效思维方法!带你摆脱焦躁而低效的状态,学会理性思考与决策!】周国元【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》封面图片

内容简介:《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、[……]阅读全文

《麦肯锡笔记术》(让笔记本变成陪伴自己成长的伙伴,将手当作第二个大脑,找出问题的本质)大岛祥誉【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡笔记术》封面图片

内容简介:本书介绍麦肯锡顾问使用的笔记技巧,让各行各业的人们都能够运用,从而提升自己的工作效率,内容涉及麦肯锡笔记术的基础、麦肯锡逻辑思考的方法、麦肯锡整理思考的笔记术和整理心灵的笔记术四个方面。本书介绍的麦肯锡的笔记术并不是普通的做笔记或者会议记录的方法,而是“解决问题”“加深思考”的技巧。掌握了这种笔记术,就相当于掌握了麦肯锡的思考方法,不仅能提高自己分析信息和将信息结构化的能力,还能提高[……]阅读全文

《麦肯锡12堂工作思维课》[美]乔安娜·巴斯【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡12堂工作思维课》封面图片

内容简介:作者的核心观点是没有挑战就不可能成长,可是人们面对职场挑战或者负面情绪时,往往不能有效地化解,使之变成成长的动力。本书分为12个章节,每个章节内都提供了丰富的案例,讲述当你在职场遇到打击和瓶颈时,应该如何在挑战中成长。作者简介:乔安娜.巴斯商业畅销书《非凡女性如何领导团队》的作者,麦肯锡公司的荣誉董事。她于2008年正式发起了正念领导力项目。现在,乔安娜为政府和商业公司提供咨询服务,同时也继续壮大正念领导力社群。[……]阅读全文

《麦肯锡思考力系列(套装共3册):麦肯锡逻辑思考力_麦肯锡问题思考力_麦肯锡战略思考力》(破解各种职场问题,找到全优工作路径。)西村克己【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡思考力系列(套装共3册):麦肯锡逻辑思考力_麦肯锡问题思考力_麦肯锡战略思考力》封面图片

内容简介:《麦肯锡逻辑思考力》在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法,并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识,然后再通过书中的问题,借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。本书采用问答题模式展开,以“问题+提示”的方式提出问题,后续配有答案和相应的解说。此外,本书还插入了许[……]阅读全文

《麦肯锡高效工作法》(全球尖端管理咨询公司工作法则,麦肯锡资深培训师教学心法。)大岛祥誉【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡高效工作法》封面图片

内容简介:本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。作者简介:(日)大岛祥誉SenjuHumanDesignWorks董事长。高管培训师、[……]阅读全文

《麦肯锡情绪管理课:学会正向思考,告别职场焦虑》(日)【高杉尚孝 著 杨建兴 译】【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡情绪管理课:学会正向思考,告别职场焦虑》封面图片

内容简介:过日子,忙工作,都像集盲盒,不知道下一个到来的会是惊喜,还是遗憾。面对未知,我们应该学会幸福地工作。本书是写给年轻职场人的情绪管理指南,它不是只告诉你要想开点,勇敢积极面对任何事情的“鸡汤书”,而是一本涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的“教科书”。基于前沿学术研究成果和作者真实经验,本书致力于为我们提供“用得上的理论与实战技巧”,做到了不仅好读,而且好用。作者在本书中融入[……]阅读全文

《麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服》(日)【高杉尚孝 著 杨建兴 译】【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服》封面图片

内容简介:总是不敢上台,不会表达?需要大胆说话的场合越来越多,你终将无处可躲!你的观众是谁?他们的需求和痛点是什么?知名实战心理学家高杉尚孝教你该如何说、如何做。掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式,让你敢于上台,轻松表达。职场上需要当众说话的场合在增加,更糟糕的是,我们的听众也变得越来越“挑剔”。每个人的时间都很紧张,挤出时间来听你说话,你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式,在更短时间内传达更有效的信息,并且达成[……]阅读全文

《麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧》(日)【高杉尚孝 著 杨建兴 译】【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧》封面图片

内容简介:基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。五大沟通底层逻辑,八种有效对抗技术,数十个案例场景,知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你,成为工作、生活中的谈判高手。作者简介:高杉尚孝,1956年出生于[……]阅读全文

《麦肯锡精英高效阅读法》赤羽雄二【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡精英高效阅读法》封面图片

内容简介:在碎片化信息泛滥的当今社会,读书需要讲求正确的方式。读100本书也没有任何改变,读1本书就能获得切实的提升,这之间的差距在于你是否能将书中内容应用到工作和生活中。本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年,创办了麦肯锡韩国分公司。作为一名咨询师,他在工作中经常会遇到各种领域的知识。无论工作多么繁忙,他也会坚持每个月读至少10本书。为了能够在繁忙的工作中保证阅读时间和效率,他总结了一套独特的读书技巧。从选书到规划阅[……]阅读全文

《麦肯锡战略思考力》(经典畅销百万册,麦肯锡系列。畅销书作家、 逻辑思考大师西村克己 教你轻松理解企业战略 50个真实战略问题,从容应对各种状况)西村克己【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡战略思考力》封面图片

内容简介:在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容:*,如何“找出常理以外的创新的对策”,就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路;第二,从本书列举的诸多事例中收获杂学知识,包括很多可以与人高谈阔论的与企[……]阅读全文

《麦肯锡职场训练营:菜鸟晋升职场精英(套装共9册)》赤羽雄二 & 大岛祥誉 & 安宅和人 & 高杉尚孝【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡职场训练营:菜鸟晋升职场精英(套装共9册)》封面图片

内容简介: 《终身成长行动指南:麦肯锡教你的7个成长法则》 任何人都能够不断地成长,这也是人类最根本的特性。有很多人都认为:“能够有所成长是一件很好的事情。”然而,对于成长,大部分人都只停留在“想想而已”的阶段,能将“成长”当做一个真正的目标而采取实际行动的人少之又少。本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年,一手创办了麦肯锡韩国分公司。作为一名出色的咨询师,他在工作时不断迎接新的挑战,开展新的事业。通过这本书,他想要告诉大家:想要“获得成长”并不是一件[……]阅读全文

《学会提问:麦肯锡工作法》【日】大岛祥誉, 金磊,【文字版_PDF电子书_下载】

《学会提问:麦肯锡工作法》封面图片

内容简介:当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2万~3万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。 提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。麦肯锡研[……]阅读全文