《麦肯锡笔记术》(让笔记本变成陪伴自己成长的伙伴,将手当作第二个大脑,找出问题的本质)大岛祥誉【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书介绍麦肯锡顾问使用的笔记技巧,让各行各业的人们都能够运用,从而提升自己的工作效率,内容涉及麦肯锡笔记术的基础、麦肯锡逻辑思考的方法、麦肯锡整理思考的笔记术和整理心灵的笔记术四个方面。本书介绍的麦肯锡的笔记术并不是普通的做笔记或者会议记录的方法,而是“解决问题”“加深思考”的技巧。掌握了这种笔记术,就相当于掌握了麦肯锡的思考方法,不仅能提高自己分析信息和将信息结构化的能力,还能提高……阅读全文

《麦肯锡12堂工作思维课》[美]乔安娜·巴斯【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:作者的核心观点是没有挑战就不可能成长,可是人们面对职场挑战或者负面情绪时,往往不能有效地化解,使之变成成长的动力。本书分为12个章节,每个章节内都提供了丰富的案例,讲述当你在职场遇到打击和瓶颈时,应该如何在挑战中成长。作者简介:乔安娜.巴斯商业畅销书《非凡女性如何领导团队》的作者,麦肯锡公司的荣誉董事。她于2008年正式发起了正念领导力项目。现在,乔安娜为政府和商业公司提供咨询服务,同时也继续壮大正念领导力社群。……阅读全文

《麦肯锡思考力系列(套装共3册):麦肯锡逻辑思考力_麦肯锡问题思考力_麦肯锡战略思考力》(破解各种职场问题,找到全优工作路径。)西村克己【文字版_PDF电子书_下载】

《麦肯锡思考力系列(套装共3册):麦肯锡逻辑思考力_麦肯锡问题思考力_麦肯锡战略思考力》封面图片

内容简介:《麦肯锡逻辑思考力》在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法,并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识,然后再通过书中的问题,借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。本书采用问答题模式展开,以“问题+提示”的方式提出问题,后续配有答案和相应的解说。此外,本书还插入了许……阅读全文

《麦肯锡高效工作法》(全球尖端管理咨询公司工作法则,麦肯锡资深培训师教学心法。)大岛祥誉【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。作者简介:(日)大岛祥誉SenjuHumanDesignWorks董事长。高管培训师、……阅读全文

《麦肯锡情绪管理课:学会正向思考,告别职场焦虑》(日)【高杉尚孝 著 杨建兴 译】【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:过日子,忙工作,都像集盲盒,不知道下一个到来的会是惊喜,还是遗憾。面对未知,我们应该学会幸福地工作。本书是写给年轻职场人的情绪管理指南,它不是只告诉你要想开点,勇敢积极面对任何事情的“鸡汤书”,而是一本涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的“教科书”。基于前沿学术研究成果和作者真实经验,本书致力于为我们提供“用得上的理论与实战技巧”,做到了不仅好读,而且好用。作者在本书中融入……阅读全文

《麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服》(日)【高杉尚孝 著 杨建兴 译】【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:总是不敢上台,不会表达?需要大胆说话的场合越来越多,你终将无处可躲!你的观众是谁?他们的需求和痛点是什么?知名实战心理学家高杉尚孝教你该如何说、如何做。掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式,让你敢于上台,轻松表达。职场上需要当众说话的场合在增加,更糟糕的是,我们的听众也变得越来越“挑剔”。每个人的时间都很紧张,挤出时间来听你说话,你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式,在更短时间内传达更有效的信息,并且达成……阅读全文

《麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧》(日)【高杉尚孝 著 杨建兴 译】【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。五大沟通底层逻辑,八种有效对抗技术,数十个案例场景,知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你,成为工作、生活中的谈判高手。作者简介:高杉尚孝,1956年出生于……阅读全文

《麦肯锡精英高效阅读法》赤羽雄二【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在碎片化信息泛滥的当今社会,读书需要讲求正确的方式。读100本书也没有任何改变,读1本书就能获得切实的提升,这之间的差距在于你是否能将书中内容应用到工作和生活中。本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年,创办了麦肯锡韩国分公司。作为一名咨询师,他在工作中经常会遇到各种领域的知识。无论工作多么繁忙,他也会坚持每个月读至少10本书。为了能够在繁忙的工作中保证阅读时间和效率,他总结了一套独特的读书技巧。从选书到规划阅……阅读全文

《麦肯锡战略思考力》(经典畅销百万册,麦肯锡系列。畅销书作家、 逻辑思考大师西村克己 教你轻松理解企业战略 50个真实战略问题,从容应对各种状况)西村克己【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容:*,如何“找出常理以外的创新的对策”,就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路;第二,从本书列举的诸多事例中收获杂学知识,包括很多可以与人高谈阔论的与企……阅读全文

《麦肯锡职场训练营:菜鸟晋升职场精英(套装共9册)》赤羽雄二 & 大岛祥誉 & 安宅和人 & 高杉尚孝【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 《终身成长行动指南:麦肯锡教你的7个成长法则》 任何人都能够不断地成长,这也是人类最根本的特性。有很多人都认为:“能够有所成长是一件很好的事情。”然而,对于成长,大部分人都只停留在“想想而已”的阶段,能将“成长”当做一个真正的目标而采取实际行动的人少之又少。本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年,一手创办了麦肯锡韩国分公司。作为一名出色的咨询师,他在工作时不断迎接新的挑战,开展新的事业。通过这本书,他想要告诉大家:想要“获得成长”并不是一件……阅读全文

《学会提问:麦肯锡工作法》【日】大岛祥誉, 金磊,【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2万~3万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。 提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。 麦肯锡研……阅读全文

《麦肯锡经典沟通法:提升个人竞争力的68个高情商策略》顾嘉【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 作为全球著名的管理咨询公司,麦肯锡拥有近万名咨询人员。他们分布在全球各地,以专业的知识及高效的工作为有需要的客户提供宝贵的咨询意见。 促使麦肯锡稳步发展的其中一大秘诀就是贯穿公司上下的“情绪控制法”。心理学家认为,一个人如果缺乏情绪控制力,不仅很难与他人和睦相处,更会不得高效沟通之道,无法达成自己的目标。 那么经历多年商海拼杀的麦肯锡精英是如……阅读全文

《麦肯锡企业管理战略合集》(套装共5册)大前研一【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 没有专业的金融知识,怎样才能摆脱穷忙白忙的困境,聪明又迅速拥有*个1000万日元?世界第一管理咨询公司埃森哲前顾问浜口和也强调,只要运用麦肯锡金钱管理法,就能以*短快捷方式稳定累积财富! 浜口和也踏入社会时,背负近500万日元的学贷债务,与太太立志在10年内拥有1亿日元存款,结果他没靠投资获取暴利,7年就储蓄超过7000万日元。在本书中,他将成功理财的心得与方法,毫不保留全部大……阅读全文

《麦肯锡极简工作法》(刘易斯 著)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 据相关数据统计,目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中,有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域内,取得如此非凡的成绩呢?原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法,所以不管他们走到哪里,都能用卓越的工作能力,从职场精英中脱颖而出并终生受用。 《麦肯锡极简工作法》介绍了麦肯锡公司内部的工作方法——极简工作法,其中包括分析问题、信……阅读全文

《麦肯锡工作法:个人竞争力提升507堂课》[日]大岛祥誉.文字版电子书[PDF]

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内容简介: “麦肯锡人”总带着闪耀的光环,但他们在这家全球*管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后,还能活跃于各个行业,取得非凡的成绩? 原因就在于麦肯锡独特的工作法,7堂课让员工的竞争力大大提升,并且终生受用。 麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器:麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析……阅读全文