雅书

对于熟悉consulting工作方式和看过金字塔原理的人，书中讲的笔记方式肯定是老一套了。但还是同一个问题，知道方法的存在，知道该方法的原理，与能用该方法背后的habit minds分析问题解决问题，是完全不同的水平。 书中有几个points 可以作为reminder，一是在起稿任何材料前，都要使用笔记彻底整理思路，理出一条故事线；二是两个好用的structure帮助发现日常逻辑中的gap：“问题-原因-对策”，和“结论（假设与issue）-现状事实根据-解释与意义”。

内容不多，车轱辘话来回说，大部分在说这么做的必要性，具体怎么做就几页。 就只能学一点点解决问题的思路。

加工信息这个点是值得学习的

做笔记的方法，比较实用。当然，关键还是要去用。

和作者另一本《麦肯锡笔记思考法》没啥区别，就是编排得更简洁清楚一些，非要选的话，这本较好。

基本姿势要对。

要我说，问题就是现实与理想的差距。本质问题也就是造成差距的直接、间接的阻力。把定义解释清楚，再额外探讨5W2H等方法，会好解释得多。明明一篇千字短文能概括的事，作者花了一百多页也没讲清楚。 不知道是不是日本人写的东西都这么啰嗦。多一星给排版

使用笔记本的理由在于，笔记本不但能够“帮助解决问题”，还能“磨炼思考能力”。说的很有道理，但这本书实在没有啥可学习的。

Too obvious to say...

一本不错的小书，讲述了一个很浅显又有用的笔记本实践方法。 笔记本是大脑的扩展。如果有效的利用笔记本进行思考问题，解决问题。 这是以上，然后 知行合一才是王道。最重要的实践。

与另一本《麦肯锡笔记思考法》大同小异，换汤不换药。总结： 1.笔记的目的是用于思考，找到适合自己的笔记本。 2.利用笔记本分解问题，结构化，MECE。 3.改变记笔记习惯，不要流水账。 4.结论先行，再解释，事实 5.一页一个信息。 6.5W2H 7.边写边想，边想边写，随时记录创意想法。 8.适度留白。 9.用WHERE.WHY.HOW思考。 10.金字塔图表 11.so what层层推进，why so追究根因 12.笔记写出烦恼，负面情绪

2024.2.25-3.5 水了一本书 还卖40（图书馆借的）（1h12m）

搭了四个框架，其他的几乎都是重复。

解决问题的基本步骤：设定问题与确定论点，整理课题并结构化，现场调查，建立假设，验证假设，确定解决方案，执行。 书本就是将一些职场最基本的处事原则写了一本书，非常水。

220320N0191南京高科荣境

从记录型被动记笔记，转变为“利用笔记让思考更加深入”的态度和决心，拿起笔记本就要开始思考解决问题的办法。 一页一个主题。 利用5W2H框架。 边写边想，边想边写，深入思考。

不知道为什么有这样的书出版，没有方法，全是原理

又是一本日本人写的笔记法，看了好几本日本人写的这种笔记方法书了，但每一本都是貌似写了很多，但似乎又什么都没讲。这本书的内容核心上其实并不是在讲记笔记的方法，实际上是讲该如何思考问题，笔记只是形式。不过遗憾的很多内容过于流于表面、蜻蜓点水，干货非常非常少。

书中提供了结构化思考笔记记录的模型，很实用

实用性不高。