雅书

工具书，有一点启发就不算白看。

2020年看完的第一本书。翻译整体是可以的，就是有些词汇其实可以换成更便于中国读者理解的。 一边读一边做了思维导图。 错别字不多，只发现了一个。 第三章，关于定量和定性工作那里，P102 ，提到“标准＋α”方法，但文中并没有解释这个方法为何物。不知是翻译漏掉，还是作者粗心呢。 除此以外，其他的东西都很接地气。对个人有影响的是“把握上司的期待值”和“不必追求100％品质”。 翻了下作者前几本书的目录，重复的内容不少，如果以前买过大可不必再买。 俺平时不怎么看经管类书籍，但也觉得这书只有不到一半内容是比较有用的——因为大概有三分之一内容跟自己原来的知识重合；深耕管理行业的，该书应该会过于小白吧。 想把思维导图读书笔记发上来，貌似书评不能插入图片？遂作罢。要是有这功能，请告知。

对里面提到的空雨伞还挺感兴趣的

这本书看完之后，对最小化思维有了一定的了解。打算尝试一下书中提到几个几个提高五感的tips。

篇幅太长，关键点不够简洁。 多问问自己： 出于什么目的来做这份工作？ 在这份工作起到什么作用？ 要达到的什么目标，什么水准？ 工作成果最大化，福利模式？ 考虑环境中阻碍你"正确的努力"的原因是什么？ 思考"一旦自己这样做，会带来什么变化"，学会惜力。 不要一开始就准备资料计划，先去讨论目标，重点是什么？ 思考方式和创新能力 > 追求效率。 做项目前，先大量讨论，把麻烦，有负担的解决，考虑风险点。 做自己最擅长的事。 在什么边界内，达到什么目的，必须想清楚要解决什么问题，要克服什么困难。

是七个习惯的工作特定版。主要集中在做什么事 和 如何effective做事上，多温习要点 直到变成自己的吧，没有别的办法了。

速读后get：1. 将观点总结为3个；2. 每天保证20分钟“安静的时间”。

工具书快速读完。有点启发，还行。读的电子书，52分钟读完。

“麦肯锡”系列的问题都是抻太长。这是试图做类型畅销书的通病吗？多出来的前言后语反复铺垫重复在读者那里可能都只是快速跳过了。

2022-46 打着麦肯锡名号的工具书的确很多，这本价值信息密度很低。一句话可以概括内容：最小工作法=高质量的假设+整体计划+结果导向（事实→解释→行动）。

这本书都干巴巴，都不高效，还来交别人高效

二星半。前面有启发，对有经验的人，作用小。//如果没看过，推荐非日本人的麦肯锡书，发现日本人的职场书都有同样的气质，不适合“麦肯锡XXX”。//关于从假设法出发的一种实用工作方法应用：建立假设—整体设计—成果设计，前面部分有一定的启发。//非常不喜欢前后使用名词不一致，非常影响严肃阅读。

通俗易懂（入门级）的工具书，相对简单和实用

整本书围绕“最小思考法”展开，有启发和借鉴意义。对于刚工作的人而言非常朴实无华、耐心细致；对于工作多年的人而言可以查漏补缺、重新思考。工作方法有很多，掌握一个方法可以解决很多问题；作者的职场技能很全面，耐心很好，对未来期许也很高，书值得一看。

思路上有一些帮助 但最终融汇贯通的还是自己

有用

核心内容:接受任务，到高效高质完成这个任务的最佳方法是什么。 提到的最小化思考法也算老生常谈，工作多年已经是显学。语言有些啰嗦，阅读收获和感受一般。 讲几个性感点: 假设验证螺旋上升接近目标。 工作可视。 空雨伞总结 触类旁通激发非线性思维 一句话假设形成思考条件反射 框架思考更高效高质。 检查每个环节的副价值 区分定量工作与定型工作，单任务型或多任务型。 标准加a文档写作法。 只追求80分品质，不求100分。 观点永远总结为3点，分形原理分解。 越是紧急的工作限定期限越要短。 任何人都能做的交给别人，与价值挂钩的全情投入。 保持体能，张弛有度，输入输出平衡，五感敏锐维持高效专注。

很薄的一本书，主要讲了一个工作方法： 最小化思考法。所谓最小化思考法，就是通过将力量集中在最重要的事情上提升效率，用最小的努力取得最好的结果。说白了就是开始工作之前先想明白自己的目标，然后从结果反推实现路径，结合实际情况给出具体可行的步骤。比较有意思的是 “空·雨·伞”分析框架。道理很简单，大家平时可能也这么做的，麦肯锡公司总结提炼抽象成一个分析框架可见其厉害之处。举个应用场景，也是“空雨伞”名字由来。天「空」出现乌云（描述事实），可能要下「雨」（解释和推理），带上一把「伞」（措施和行动）。

感觉大多数内容都是可以一笔带过的随便看看，里面的空雨伞倒是挺好玩

中肯的工作方法建议，尤其是以事实为基础提出假设和将自己的主张放到疑问里这两条。