雅书

内容简介：所谓整合力，对内而言，是消除个体在意识、情绪、行为等方面存在的内耗现象，让自己能全身心地聚焦于特定的目标上;对外而言，意味着超越个人专业的限制，从全局层面统一各种外部资源，进而完成具有更高价值的任务。很多人都拥有卓越的专业知识，并借此体现自身价值。然而，这种“依靠”往往会固化为“陷阱”，锁死个人的认知和行为习惯，并框定企业对个人的定位。想突破这种局面，就要改变自身价值的基础，将“专业知识&r[……]阅读全文

内容简介：一部“经营之圣”稻盛和夫的心灵自传。稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“较劲”的信念。“磨炼自己的灵魂，就要每天都特别认真地生活，每天都特别勤奋地工作。让心灵变得美丽、优雅、充满慈悲，这就是人生的目的。”——稻盛和夫“每天都必须特别认真地生活”，这是我自己的信条。人生只有一次，一定要采取真挚[……]阅读全文

内容简介：本书从一位金融界元老的视角，带领我们踏上刺激又有趣的现代金钱世界探索之旅，向我们展现了金钱世界如何走向人的对立面，以及是否有新的路径回归健康的金融社会。“钱”曾经是很简单的东西。在不久之前，你或许拥有一个银行账户，还办理了抵押贷款，可能还有一些基础的投资。说起华尔街，人们也不会联想到贪婪和鲁莽。一切都从20世纪80年代开始改变了，我们的金融系统变得越来越复杂，超出了公众可以理解的范围，并且从方方面面影响[……]阅读全文

内容简介：OKR，高效的目标管理工具，正在华为、字节跳动、腾讯、、蔚来汽车等诸多企业中实施与推进。如何通过OKR确保个人与组织目标一致?如何实时高效地沟通与推进项目?如何让结果符合预期目标?如何让OKR不流于形式，真实助推企业成长?源自海外科技公司的管理方法有无水土不服?本书作者及其团队，近年来辅导腾讯、字节跳动、、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地，为诸多企业提供专业的OKR项目与绩效管理的咨询和落[……]阅读全文

内容简介：企业为什么能做强?华为可以说是中国乃至世界范围内的一个危机管理经典标本，一个接一个的内外危机把任正非逼成了独具风格的商业思想家。这个以强大的思想能量和理念领导力管理企业的人，以其卓有成效的管理实验与管理实践启示人们：理念是一切优秀组织的原动力。除了华为和任正非，众多优秀企业家和创业者的经历也证明：组织的理念体系，决定了一个组织到底能走多快、走多远，决定了一家企业的兴衰存亡。本书从东西方历史、文化、哲学、[……]阅读全文

内容简介：识别危机才能把握先机，做对选择才能实现超越。你不缺少奋战的能力，只缺少一个帮你突出重围的选择。想要更好地把握先机，那么你需要阅读这本书：7步识别危机预警，助你提前把握先机，拒绝成为事后诸葛亮。9步清理前进陷阱，助你抽丝剥茧，找到层层交织的阻碍因素。6步做好行动准备，助你有的放矢，做对每一步才能引发质变。10步认清改变方向，助你认清自己，搭建实事求是的升级模型。纽约大学斯特恩商学院副院长，亚马逊畅销书作家，《纽约时报》《福[……]阅读全文

内容简介：本书是作者多年胜任力模型咨询经验的总结。作者曾就职于世界500强企业，也在多年的人力资源管理咨询工作中服务过世界500强企业(百威英博、工商银行、国家电网等)，吸取和总结了世界500强企业的胜任力模型搭建体系和方法，都提炼和收纳于本书中。全书通过11章对如下四个重要内容进行阐释：敏捷建模步骤与示例;标准建模方法以及操作步骤;胜任力高阶技巧分享;胜任力模型应用：人才标准、人才选拔、人才发展。全书是以作者自己的咨询项目[……]阅读全文

内容简介：做有价值的事，虽不容易，但有方法。作为连续打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品，进而改变了世界的教父级人物，托尼·法德尔在30多年的职业生涯中，体验了多次人生的高峰和低谷，积累了大量的一手经验和教训，并在这个过程中，总结了有效做事的原则和方法。这本书毫无保留地分享了他的智慧，以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案：如何选择职业?如何规划人生?如何成为好的管理者?如何设计产品?[……]阅读全文

内容简介：一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢?世界著名企业管理专家威廉?安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上;让中层管理者找到时间管理的有效方[……]阅读全文

内容简介：我们所在的世界是如此不确定和不透明，信息和我们的理解都极不完整，却很少有人研究在这种不确定性的基础上我们应该做什么。塔勒布的不确定性系列，包括《随机漫步的傻瓜》《黑天鹅》《反脆弱》《非对称风险》以及本书开启的不确定性量化研究系列，都是主要关注我们该如何在一个不确定性结构过于复杂的现实世界中生活。本书从数学和统计学出发，讲述产生极端事件的统计分布类型，以及在这些分布下如何进行统计推断并做出决策。作者认为[……]阅读全文

内容简介：通用电气——或许是美国zui具代表性的公司——怎么会如此迅速而突然地没落呢?《华尔街日报》两位记者讲述了通用电气史诗般衰落的故事。自1892年成立以来，通用电气不仅仅是一家公司。对几代美国人来说，它是工作保障、安全可靠的投资，以及对高层管理人员的商业精英教育。通用电气使美国电气化，为从灯泡到涡轮机的一切东西提供动力，并完全融入了美国社会的思维，这是很少有公司能做到的。在传奇CEO杰克·[……]阅读全文

内容简介：全书内容共分4章，分别从经营战略、人力资源、市场营销和业务运营四个方面阐述了普通人士如何利用统计学思维来进行数据分析，以提高企业的绩效。第1章内容主要讲述决定企业收益的主干——经营战略。第2章和第3章中介绍相关基础理论及先行研究，同时就数据分析和数据应用的具体流程进行详述。第4章主要介绍我们应该如何改善业务运营流程。本书除了介绍各类运用统计学思维进行数据分析的知识外,同时也为大家提供了一种[……]阅读全文

内容简介：鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法。作者采用“故事理论”的写作方式，讲述了经理人玛丽·简如何受到鱼市工作理念的启发，使一个奄奄一息、失去活力的部门脱胎换骨，以此总结出鱼市工作法的四个核心法则：选择自己的态度。即便无法选择工作，工作方式总是可以选择的。玩乐。玩乐会激发创造力，并有益于健康。快乐的人会善待他人。让别人快乐。卖鱼伙计采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。投[……]阅读全文

内容简介：华为的成功首先是战略管理的成功。从成立到迈入世界百强的发展历程中，华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题，在这样的时刻，华为公司都是从长计议，以终为始地思考问题，从而看到了更大的成长空间，做出了正确的选择，造就了今天的华为公司。完善的战略管理体系不仅让华为在全球商业竞争中脱颖而出，也为国内其他企业提供了良好的学习蓝本。本书从战略成长、行动要求、市场洞察、创新焦点、业务设计、战略解码、[……]阅读全文

内容简介：远见奥美互动全球首席执行官布赖恩•费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。轻松主义《精要主义》教我们如何摒弃琐碎，直抵精要，只做zui重要的事，而《轻松主义》探讨了在摒[……]阅读全文