《整合力:能整合多少资源,就能干成多大事》【聚焦乔布斯、马斯克、比尔·盖茨等人共同仰仗的能力。对内整合自己,对外整合资源。能整合干成多大事! 三大跃迁通道,70余种刻意练习,一本突破“能力陷阱”的实操手册】万达·T·华莱士【文字版_PDF电子书_下载】

《整合力:能整合多少资源,就能干成多大事》封面图片
书名:整合力
作者:【美】万达·T·华莱士
出版社:科学技术文献出版社
译者:傅婧瑛
出版日期:2022-5
页数:224
ISBN:9787518988723
0.0
豆瓣短评

前往下载

当当正版

知乎搜索

全网资源

内容简介:

所谓整合力,对内而言,是消除个体在意识、情绪、行为等方面存在的内耗现象,让自己能全身心地聚焦于特定的目标上;对外而言,意味着超越个人专业的限制,从全局层面统一各种外部资源,进而完成具有更高价值的任务。

很多人都拥有卓越的专业知识,并借此体现自身价值。然而,这种“依靠”往往会固化为“陷阱”,锁死个人的认知和行为习惯,并框定企业对个人的定位。

想突破这种局面,就要改变自身价值的基础,将“专业知识”替换成“整合力”。华莱士博士为此提供了70余种练习。通过这些练习,你可以快速提升自身的整合力。

作者简介:

万达·T·华莱士(Wanda T. Wallace)

杜克大学心理学博士,领导力论坛公司创始人。其服务过的客户包括ABB集团、安联集团、英国石油、英国电信、 花旗集团、德意志银行、爱立信公司、克莱斯勒、福特汽车、高盛、葛兰素史克公司、美国万国卡车、ITT、LG、美林银行、飞利普、普华永道等蓝筹公司。

目  录:

第一部分 能力篇: 从“知识资本” 到“整合力资本”

第一章 _ 专业知识:快速嵌入价值链的资本 002

第二章 _ 能力陷阱:无法突破的职业天花板 021

第三章 _ 整合者:调动自己也不懂的东西 034

第四章 _ 自测:确定自己的能力类型 054

第二部分 方法篇:逃离“能力陷阱”的三大路径

第五章 _ 价值整合:更改贡献方式的 17 项练习

第六章 _ 工作方式整合: 强化影响力的 34 项练习

第七章 _ 关系整合:扩展关系网的 22 项练习

第三部分 实践篇:既有专业能力,又有整合力

第八章 _ 走出舒适区:先克服内耗,再寻找帮手

第九章 _ 双重能力:在专业性的基础上整合

致谢

猜你喜欢