《零内耗:打造一支彼此信任的高效团队》【美国管理学会、诺贝尔经济学奖重磅推荐!深度解读 Google、微软、腾讯等精锐团队核心管理思路,帮助企业解决12类“老板不知道,员工不敢说”的内耗问题】保罗·扎克【文字版_PDF电子书_下载】
内容简介:每天有很多流于形式的会议,管理者借此刷存在感部门间合作出现问题时,互相推卸责任拉帮结派,内部斗争不断,甚至挑衅老板主管领导故意招聘比自己能力差的人,有意打压能力强的下属对变化持恐惧心理,以保守的心态被动地应付…………如果出现了这些问题,那么说明企业内耗已经十分严重。全球带着不确定性和不安全感进入21世纪第三个十年,对于大多数企业而言,这是场关乎生死的压力测试,如何“活下去”成为[……]阅读全文