《做多中国:中国未来的财富机遇与投资逻辑》(抓住未来十年中国投资机会,解锁普通人的财富密码。通过30年投资实战经验,前瞻中国未来财富流动的地图,深度破解投资密码。)洪榕【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书是从投资的视野,帮助普通投资者看清百年未有之大变局,认清资本、科技和文化的力量,从而坚定“做多中国”的原理及路径。在思索“后疫情时代”投资市场“大洗牌”之后,作者从各种现象的分析中深挖得出当下四种“财富大挪移”的方向:以碳排放为准绳实现财富大挪移、财富从老年人挪移至年轻人、通过国货从西方挪移至东方、通过资本市场实现财富大挪移。同时,作者站在时代发展的角度,站在[……]阅读全文

《认知税》

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内容简介:贫困不单纯是缺钱,也指在做决策或行动时由于认知缺陷而失去的机会或造成的损失。人的一生都在为自己的认知买单,每个人的成长账本里或多或少都有因认知不足而导致的“被骗支出”。这相当于对人的心理和社会资源征税,也就是人们常说的“认知税”。认知税堪称人生支出中的“必修项”,每个人都逃不掉。认知税,将成为这个世界上昂贵的税种。因此,未来的资本就是认知资本,未来好的投资就是对自己认知的投[……]阅读全文

《六项精进》稻盛和夫【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:六项精进,是每个人一生中重要的修炼;也是搞好企业经营所需的基本条件,更是度过美好人生须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造成功企业的人生成功法则。《六项精进》不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓,还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得,以及译者的精彩讲评。它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书,也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库,值得广大企业管理者细细品读。作[……]阅读全文

《贝佐斯传》(聚焦世界首富贝佐斯的传记,《一网打尽》作者、资深商业记者布拉德·斯通新作,揭秘贝佐斯的经营之道和思考路径)布拉德·斯通【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:1995年,杰夫·贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为优选科技界无边界成长的企业典范。从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么?智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的?先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的?无人商店“AmazonGo”[……]阅读全文

《耐心的资本》(以机构投资和私募基金视角,解读长期投资的未来与挑战 做有耐心的长期投资者,实现价值创造和财富升级 银行螺丝钉翻译 投资教父大卫·史文森盛赞)维多利亚·伊凡希娜 & 乔希·勒纳【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:耐心是这个时代的要求。当下社会中与我们每个人息息相关的很多棘手问题,如全球气候变暖、基础设施老化、人口老龄化、科技创新的落地等,不是一朝一夕就能迅速解决的,而仅仅依靠政府资金又难度巨大,需要大量持有耐心资本的长期投资者合作解决。耐心的资本,是长期投资资本的另一种说法,泛指对风险有较高承受力且对资本回报有着较长期限展望的资本,比如私募资本、养老基金、保险公司、主权财富基金。这类资本具有长期性、高风险性和[……]阅读全文

《OODA工作法》(美军和硅谷都在用的工作法!稳定时用PDCA持续优化,变化时用OODA快速应变!)入江仁之【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。本书列举了各类公司容易出现的十二种症状,并通过OODA循环这种被美军和硅谷广泛采用的工作模式,给出解决方法。OODA工作法由美国空军上校伯伊德发明,也就是观察、判断、决策、行动,并不断循环。这个方法可以帮助问题百出、停滞不前的企业转变为能马上决策的、能赚钱的组织。作者简介:[日]入江仁之I&Company日本代表,经[……]阅读全文

《新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸》(资深投资人 100个投资项目实战心得)李庆丰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略,但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”:①将各种战略[……]阅读全文

《华与华超级符号案例集2》(同一个创意套路又诞生上百个经典案例,20年来不断创新推动中国各个行业)华杉 & 华楠【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书全景式记录了洽洽、华莱士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、梦百合、鲜丰水果等案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事,20年来,华与华始终与中国秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒[……]阅读全文

《华与华超级符号案例集》(同一个创意套路诞生上百个经典案例,19年来不断颠覆中国各个行业!)华杉 & 华楠【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等传奇案例的诞生,侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意,手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。华与华百万超级创意大奖赛(简称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的10[……]阅读全文

《房价的逻辑:徐远的房产财富48讲》(房子不仅是财富载体,也是宏观格局的映像。细致回答关于房产疑问,分辨谬误与真相,看清市场与未来趋势,在分化变局下,切实掌握关键财富。)徐远【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:从底层逻辑到详细分析,分辨谬误与真相,看清未来趋势,在分化变局下,掌握房产这项关键财富。对我们普通人而言,房子是我们当前重要的资产之一。因此,买房的决策会直接影响一个家庭。买对了,是财富的重大增值;买错了,就会掉到坑里。那么,如何才能明智地决定应不应该买房、什么时候买、买哪里、怎么买呢?万一买不起,又该怎么办?本书作者北京大学徐远教授,基于自己多年的学术研究、市场观察与实践,在书中回答了诸多关于房价涨跌和房产购买的[……]阅读全文

《了不起的关键冲突》【关键冲突是解决一切难题的底层逻辑。世界500强推崇的冲突表达法,有影响力的人都在用!】[加]利亚纳•达韦【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:你是否惧怕打破同事之间的友好关系?你是否绝不主动挑起争执,并以此为荣?你是否担心指出问题会伤害其他人的感受?很遗憾,以上想法都是自欺欺人。推迟决定或回避冲突,虽有助于你树立“好人”形象,却让团队在无形中积累“冲突债”,最终使团队和个人都付出惨痛代价——团队生产力下降、创新能力减弱,丧失竞争力;个人承担着巨大的工作量,跟他人冲突不断,日日带着压力回家。利亚纳·达韦博士历经25年[……]阅读全文

《5%职场精英的工作习惯》(日本大型企业咨询团队分析数万名员工特点,总结出可复制、可执行的工作法。只要参考5%精英的方法,你也可以持续取得成果,让成功不断复制!)越川慎司【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:工作中总有这样一群精英员工,他们经常能高效完成工作、超额完成业绩、得到客户赞赏。但其实他们掌握的工作技能,别人也可以掌握。因为在他们所践行的工作原则中,有许多可以被学习和复制的共同点。本书作者调查了25家公司共计18000名员工,对5%的精英员工和95%的普通员工做了研究分析,发现精英员工和普通员工在工作习惯上的差异,总结出一套可复制、可执行的职场精英工作法。只要参考这些5%职场精英的思考和行动,你也能在短时间内持续[……]阅读全文

《以大制胜》(说服心理学让你更了解情绪说服术)(加)斯科特•亚当斯(Scott Adams);闾佳译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:如何利用人的非理性说服他人?如何在说服的过程中利用视觉想象力?如何为对手贴标签,对其一击必杀?如何抢占制高点,转守为攻?如何在事情发生之前引导用户的思维?如何设计有效的口号,率先赢得客户?在本书中,知名系列企业管理漫画《呆伯特》作者斯科特·亚当斯介绍了自己的说服理论,即如何利用“武器级”说服力,抢先竞争对手影响受众,在竞争中赢得胜利。◆亚当斯认为,说服力分为三个层次,分别是“商业级”&ld[……]阅读全文

《剧变(第二版)》(普利策奖得主《枪炮、病钢铁》作者新书,探讨危机应对的解决方案,帮助人类在危机后实现剧变和涅槃重生,刘瑜、比尔盖茨、尤瓦尔、史蒂芬平克鼎力推荐)贾雷德·戴蒙德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《剧变》是一部恰逢其时的巨作。在个人与国家都对未来充满迷茫,危机接踵而至的当下,普利策奖得主、《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德·戴蒙德再一次回归历史,尝试解答危机应对这一关乎人类未来的重要命题。对个人而言,危机可以改变一个人的成长轨迹,如处理不当,个人终其一生会生活在负面情绪中。对整个人类社会而言,危机可使一种文明没落,使一个国家解体,使一个时代终结。但在戴蒙德看来,二者并无差异,国家甚至可以借鉴个人化解危[……]阅读全文

《组织的未来:一个激发工作中每个人创造力的有效计划》[美]加里·哈默,[美]米凯尔·贾尼尼【文字版_PDF电子书_下载】

《组织的未来:一个激发工作中每个人创造力的有效计划》封面图片

内容简介:大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬的管理模式。管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。为了激发工作中每个人创造力,企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果,也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工,激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策[……]阅读全文