《增长战略》(五大核心策略助力企业增长,帮助企业走出增长的不确定性。)李云龙 & 曾楠【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么,究竟什么是增长?这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了厘清,从战略层到战术层,将增长分为结构性增长与运营性增长。在企业里,尺度由大到小,颗粒度由粗到细,战略……阅读全文

《战略管理有方法》和恒咨询【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《战略管理有方法》在学习、消化、吸收、解读和应用西方现代管理科学的基础上,结合大量的咨询、研究和培训实践,总结出一套具有**性、实操性的和恒战略方法。管理是实践的艺术,对企业来说,“做”永远在“知”之前。企业中高层管理人员通过方法论的学习和应用,在“用”字上下功夫。《战略管理有方法》内容包括三个部分:首部分,通过案例简述企业发展战略的重要性,战略能力是首席战略官的必备能力。第二……阅读全文

《新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸》(资深投资人 100个投资项目实战心得)李庆丰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略,但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”:①将各种战略……阅读全文

《战略解码:跨越战略与执行的鸿沟》(化战略为行动的利器,让战略规划与落地执行有效衔接)吕守升【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”&ldq……阅读全文

《竞争优势:透视企业护城河》布鲁斯·格林沃尔德(Bruce Greenwald) & 贾德·卡恩(Judd Kahn)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的……阅读全文

《王志纲论战略:关键阶段的重大抉择》(中国本土战略策划的开创者和领军人物王志纲近30年策划咨询工作总结)王志纲【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:中国民间极负盛名的智库智纲智库创始人王志纲,近30年战略实践的首次系统战略思想输出。纵横东西方,建瓴于百家之长,言简意赅、小儿能懂的给出了一个清晰的中国式战略定义——所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。或许正因为作者视贯中西,于商海一线滚炼近30年,才让本书通透又系统,不似过往战略书的晦涩艰深、厚如砖头。可以说,王志纲知行合一地为我们把战略的定义-释义-历程-两大……阅读全文

《增长结构:不确定时代企业的增长底牌》(无结构不增长!小米、字节跳动、海尔、中航国际、宝钢、招商局集团、腾讯等70多家公司都在用的增长战略框架,20多位学界商界大咖争相推荐!)王赛【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要?本质上,增长是绝大部分企业问题的原点,而低增长、不确定时代的到来,也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。如何实现可持续增长?本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例,沿着“增长五线”的脉络,以“结构”为中心,通过对企业增长进行解剖,从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素,指导不同条件下的企业去调整自身的要素……阅读全文

《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》宮玉振【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长?作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子……阅读全文

《智能战略》曾鸣【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《智能战略》,阿里巴巴创始人马云推荐!《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授,继《智能商业》之后的全新力作。《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的……阅读全文

《论大战略》(每个人都需要大战略思维,掌控全局的能力)约翰·刘易斯·加迪斯【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《论大战略》凝聚了美国著名大战略研究专家约翰•刘易斯•加迪斯20年的战略研究成果,呈现了大战略逻辑跨时空、跨领域、跨文化的交融与映衬。从2500多年前的希波战争,到第二次世界大战,从战无不胜的罗马帝国领袖,到改变美国命运的开国总统,加迪斯探究了那些伟大领袖和持久帝国的智慧、气质和勇气是如何塑造的。在加迪斯笔下,薛西斯一世、伊丽莎白一世、腓力二世、林肯、拿破仑等,马基雅维利、奥古斯丁、伯里克利等政治思……阅读全文

《二战大牌局:七强国的战略博弈》_王鼎杰_扫描版[PDF]

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内容简介: 在第二次世界大战的残酷历史篇章中,同盟国、轴心国的正邪对峙已经尘埃落定,但回顾彼时的动荡岁月,背后的波诡云谲仍鲜为人知: 张伯伦与丘吉尔如何先后维护江河日下的大英帝国?一战惨败的德国如何在施特雷泽曼的运筹帷幄下重获生存空间,又是如何在希特勒的领导下走向覆灭?法国的马奇诺防线是否真的一无是处?外强中干的意大利的二战之路能否被改写?日本为何会自灭于军部内耗?苏联怎样凭借“斯大林式战……阅读全文

《大国战略》扫描版[PDF]

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内容简介: 国家战略问题如何定位?中美对决何时方休? 中日冲突渊源何在,何去何从? 大变局下中国周边安全如何布局? 台湾问题如何解决? 这是世界视野下,中国所面临的*迫切性挑战,更是以不回避的态度发出*直面的权威声音。国防大学著名教授,畅销书作家金一南携手乔良等专家,对大国战略强力发……阅读全文