雅书

不知所谓，侮辱我智慧的东西。 这个是要么扯点什么科幻概念或者科幻小说梗概，然后找个任正非说过的话，牵强附会一下，总结一个企业运营经验。对于科幻小说的理解也恕难认同，比如作者自己迫真论证科幻的不确定性和不连续性，然后类比华为。最后的效果就相当于告诉你饭要一口一口吃这种没有任何营养的屁话，纯粹的垃圾口水书。 能拿这本书来研究商业思维的，你也是多少有点惊世智慧。

对科幻小说的总结部分还好，虽然翻来覆去基本都在讲三体，好几段重复了n次，虽然估计算是个随笔集，但还是有点水；强行扯什么企业战略就很无趣了，本来以为是真的讲战略思维，结果成了华为教你如何办企业，直接降维到机场书店畅销书水平

40%。适合每天把黑暗森林、降维打击当标点符号用，把《三体》当当代《孙子兵法》摆办公室中间的中国精神病人。

没意思 别看

得到听书 1、科幻小说不是简单的虚构故事,而是可以为企业管理提供战略思维启发,帮助应对未来的不确定性和不连续性挑战。 2、熵增不是企业无法避免的命运,而是可以通过持续的自我批判和组织学习来实现熵减,保持竞争力。 3、管理思维不应局限于当前,而是要从科幻小说中学习宏观视角和系统思维,提升战略格局。

1.科幻小说不是简单的虚构故事，而是可以为企业管理提供战略思维启发，帮助应对未来的不确定性和不连续性挑战。 2.熵增不是企业无法避免的命运，而是可以通过持续的自我批判和组织学习来实现熵减，保持竞争力。 3.管理思维不应局限于当前，而是要从科幻小说中学习宏观视角和系统思维，提升战略格局。

真的浪费了我的时间 再也不读他写的东西了