《领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力》(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)乔·欧文【文字版_PDF电子书_下载】

《领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力》封面图片
书名:领导力陷阱
作者:[ 英 ] 乔·欧文
出版社:科学技术文献出版社
译者:杨献军
出版日期:
页数:224
ISBN:9787518961955
7.4
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内容简介:

关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。

《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力,探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托,借助自己20年原创性领导力研究成果,从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度,逐一分析了56种关于领导力的理论,解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱,并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为,通过这些对领导力陷阱的反思,人人都能打造出自己的领导力。

作者简介:

乔· 欧文

领导力领域的著名演说家和实践者,埃森哲合伙人。

曾供职于100余家全球顶级组织,拥有多个行业的工作经历。曾创立过8家慈善机构,其中包括英国最大的毕业生招聘机构——Teach First(以教为先)。

乔三度斩获英国特许管理协会(CMI)年度管理类图书金奖,为《金融时报》《财富》《泰晤士报》等媒体供稿。著有畅销书《管理的艺术》(How to Manage)、《全球团队》(Global Team)、《影响的艺术》(How to Influence)和《移动MBA》(Mobile MBA)。他的著作在全球已经出版了100多个版本。

目  录:

Part 1 我们知道什么是领导力

陷阱 1 我们知道什么是领导力 /3

陷阱 2 存在完美的领导者 /6

陷阱 3 领导力同你的级别、头衔或职位有关 /10

陷阱 4 管理人员就是领导者 /13

陷阱 5 领导者知道什么是领导力 /16

陷阱 6 创始人就是领导者 /20

陷阱 7 领导力具有普遍适用性 /23

Part 2 我们知道领导者做什么

陷阱 8 我们知道领导者做什么(1):高层领导者 /29

陷阱 9 我们知道领导者做什么(2):你的领导历程 /32

陷阱 10 领导者会激励他们的追随者 /35

陷阱 11 领导者都善于沟通交流 /39

陷阱 12 领导者必须坚决果断 /43

陷阱 13 领导者需要制定明确目标 /47

陷阱 14 卓越领导者可以建立卓越团队 /50

陷阱 15 领导者能够全面了解当前的情况 /54

Part 3 我们知道领导者的性格和特点

陷阱 16 领导者是天生的,不是后天培养的 /61

陷阱 17 领导者均拥有愿景 /64

陷阱 18 领导者都富有个人魅力 /67

陷阱 19 领导者只需要为人诚实 /70

陷阱 20 领导者必须勇敢无畏 /74

陷阱 21 领导者是在场最聪明的人 /77

陷阱 22 最优秀的领导者都是聪明人 /80

陷阱 23 男女领导者的差别很大 /84

陷阱 24 精神变态者可以成为领导者 /88

陷阱 25 领导者必须通情达理 /91

陷阱 26 高效领导者都是经验丰富的领导者 /96

Part 4 我们知道领导者如何获得成功

陷阱 27 领导者仅依靠个人优点就能获得成功 /103

陷阱 28 领导者只需遵循适者生存理论 /106

陷阱 29 你懂什么并不重要,重要的是你认识谁 /110

陷阱 30 权力来自你的职位 /114

陷阱 31 领导工作必须遵循以往经验 /117

陷阱 32 上任后的前 90 天至关重要 /120

陷阱 33 你必须做过管理工作才能担任领导职务 /124

陷阱 34 体育英雄的经历有助于我们发挥领导作用 /127

陷阱 35 仅凭读书就可以掌握领导技能 /131

陷阱 36 领导者都知道何时应该离任 /134

Part 5 我们知道领导力理论

陷阱 37 领导者一定可以重塑未来 /141

陷阱 38 领导者必须成为服务者 /144

陷阱 39 领导者面对任何问题都需要谦逊 /148

陷阱 40 领导者需要握紧权力 /151

陷阱 41 领导者必须同时具备交易型与转换型领导力 /154

陷阱 42 领导者都要拥有真诚领导力 /158

陷阱 43 领导工作是一种团队行为 /161

陷阱 44 领导工作需要大量金钱 /164

陷阱 45 领导者就像茶叶袋 /167

Part 6 我们对领导工作的看法

陷阱 46 领导者都是孤独的 /173

陷阱 47 领导者在任何时候都责无旁贷 /176

陷阱 48 领导者身居高位、工作艰辛 /179

陷阱 49 领导者会开创新局面 /183

陷阱 50 领导者可以真正掌控局面 /186

陷阱 51 只有领导者才是正面的榜样 /189

陷阱 52 领导者必须人缘好 /192

陷阱 53 领导者应该获得特别奖励 /195

Part 7 结论

陷阱 54 领导力充满陷阱、流行趋势与理论 /201

陷阱 55 领导者可以带领人们实现他们自己无法实现的目标 /204

陷阱 56 我们可以明确区分陷阱与现实 /207

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