雅书

内容简介：如何摆脱管理认知陷阱，做出更好的决定?如何用完善的管理方法，持续做出精准的决策?这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉了管理认知陷阱里，无法升级自身的管理能力。《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱，直指常见的观念盲，破僵化的思维认知，理清管理思维。两位作者经验丰富，在逐个分析陷阱的同时，提供了一些实用的管理方法，比如，利用同理心行共情式管理、正确倾听员工想法等等，鼓励所有人摆脱管理陷阱对思维的束缚，系统[……]阅读全文

内容简介：●不论什么样的企业和组织，推动其发展的核心引擎都是创新，而且是连续不断的创新。哈佛大学管理学大师、全球最大影响力的50大管理思想家琳达·希尔带领团队历时十多年，探访了电影制作、电子商务、汽车制造、高科技以及奢侈品行业等全球多个商业领域，介绍了皮克斯、HCL、大众汽车、五角设计公司、eBay、谷歌、IBM、辉瑞制药、圣珠集团等创新型组织的实践和经验，破译了让组织永葆创新活力的密码。●创新是一项团体活动，不能依[……]阅读全文

内容简介：骚动的少年、混乱的股市、宗教恐怖主义的蔓延看起来没有任何共同点，其实它们都是受同一种人类本能所驱使的——从众、追随和模仿他人的倾向。在当今这个互联互通的世界里，群体选择往往缺乏适应性。信息在全球的闪电传播导致了群体意见的快速转变。这一反转的结果是，带来了投机性的经济泡沫、对科学家及其他专家的非理性诋毁、如地震般的政治逆转等。行为经济学家米歇尔·巴德利借助社会学、心理学、政治学和自[……]阅读全文

内容简介：本书用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征，书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。在科学技术的推波助澜下，呈现出海星式组织特性的互联网企业创造了巨大的机会。互联网企业应用的海星式决策、海星式概念不断在工作、生活、商业决策中被应用，海星式组织正迅速而勇猛地改变世界的秩序。通过本书，读者将了解到互联网[……]阅读全文

内容简介：麦考梅克丰富商业遗产前沿研究扛鼎之作，经典呈现实践智慧与商业策略的完美融合《超越哈佛——麦考梅克不同凡响的商业智慧》是《哈佛商学院不会教你的商业策略》的延续与发展，汇聚了一批来自商界、传媒界和体育界的杰出人才对麦考梅克实践智慧的评论。《哈佛商学院不会教你的商业策略》一书为麦考梅克的经典作品，最早于1984年出版，目前，该作品已被译成22种语言，销售量已达100多万册。在《超越哈佛——麦考梅[……]阅读全文

内容简介：《麦肯锡逻辑思考力》在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法，并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识，然后再通过书中的问题，借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许[……]阅读全文

内容简介：这是普通上班族的日常：一周工作五天，每天朝九晚五，然后期盼周末……周末终于到了，但一眨眼就过完，又要开始新一周的循环往复。想赚钱，渴望假期，但两者不可兼得，于是满世界都是到不了的远方……何为高级零工?摆脱职场束缚，自由支配自己的时间和人生。凭借自身技能高效变现，用50%的时间获得100%的财富。而剩下的时间，就尽情交付梦想吧!(当然，你的梦想也可以是赚钱)作者简介：村上敦伺1977年出生于札幌。IT咨询顾问，[……]阅读全文

内容简介：作为一名职场人士：你是否对自己目前的工作状态非常不满，想要改变却又无处着手?你是否换了一份又一份工作，还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情?你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨，却未完全放弃改变?作为一名管理者：如何打造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域?如何在快乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织?如何准确地识别你最想要的人才并留住他们?……《最有效的干法》会为你打开一扇窗!《最有效[……]阅读全文

内容简介：《智能经济：用数字经济学思维理解世界》通过对信息技术革命的技术思想历史的探索，全面分析了包括计算主义世界观、人工生命科学、复杂性科学思想、信息技术哲学、互联网思想、赛博空间思想及媒介理论思想等以信息技术为核心的技术思想的演变和发展。与此同时，书中还通过对计算机科学、经济学、社会学、历史学及政治学等其他跨学科的思想方法的研究，论述了人类文明发展的底层逻辑和系统思考。全书分为“智能时代的新认知&rd[……]阅读全文

内容简介：《纽约时报》畅销书&《华尔街日报》畅销书《今日美国》畅销书&《出版商周刊》畅销书《快公司》畅销书&《商业内幕》畅销书为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。习惯形成需要4步：提示→渴求→反应→奖赏。提示触发渴求，渴求激发反应，而反应则提供满足渴求的奖赏，并*终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路——提示、渴求、反应、奖赏;提示、渴求、[……]阅读全文

内容简介：当100个工作危机几乎同时发生的时候，你能做些什么?是只选择一个优先问题来解决，还是手忙脚乱地试图扑灭所有的火焰?你应该如何保持镇静，找出真正重要的那件事，并果断行动?前美国海军海豹突击队狙击手布兰登·韦伯在退役后为自己创立的第一家企业筹集了数百万美元资金，但随着问题逐渐超出他的控制，他失去了一切。这次失败之后，韦伯意识到，成功的企业家必须具备的一项关键技能，实际上正是他在海豹突击队的训练和作战经历中业已掌[……]阅读全文

内容简介：任何组织的发展都离不开创新，但是很多企业都切身感受到，无论付出多少努力都难以实现创新这一目标，对此，《创造知识的实践》给出的解决方案是：创造知识并付诸实践!在这一方案之下，作者给出了实现创新的具体方法，从横向关系和纵向关系入手，并结合从获得日本服务大奖的公司中选取的8家“地方创生大臣奖”获奖企业的案例，从组织性知识创造理论的视角来阐述如何向用户提供出色服务，并进一步从组织层面打造企业的整体创新能力，彻底[……]阅读全文

内容简介：功能VS好处：将产品功能转化为对用户的好处。文案结构4P原则：承诺、描绘、证明和推动。文案内容4U法则：紧迫、有用、独特和超具体。打造标题3步骤：扰乱、吸引、融入。使用点击诱饵式标题，避免夸张和误导性。促销文案中的1个关键信息不能用超过12个词去表达。妥善处理作者形象是销售文案转化的关键。避免给能够促进销售、转化更多客户的文案强加上结尾。……英国新锐文案专家格伦·费雪总结了广告文案从业10余年[……]阅读全文

内容简介：在《从很好到很好》中，吉姆·柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式，是企业持续盈利的关键的动作，是企业长期坚持的战略举措。掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法，每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮，挖掘出自身的经[……]阅读全文

内容简介：正确的金钱观念及实用的财务知识，已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手，帮你打消对财报数字的恐惧，教你看懂财报，提升个人竞争力。《财报一看就懂：财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点，通过商业经营的精彩实例及图解说明，融入扎实、细密的财报知识，内容生动有趣，对想要了解创业财报知识的人来说，非常实用。作者简介：薛兆亨会计师、证券分析师、知名财经作家[……]阅读全文