雅书

内容简介：世界决策领域知名教授，告诉你选项背后的力量。让你的沟通更精确、家庭更和谐、工作与人际关系更高效。·如何为孩子选择更合适的学校?·商业养老保险该从何时开始缴纳才划算?·如何改变机场的地标线，引导旅客快速出关?·如何改变旅游预订平台的算法，提升订单量?·如何更改选票上的候选人排序，从而影响美国大选结果?人们时刻需要做出各种决策，却完全没有意识到选项背后的某些因素暗中操纵了你的决[……]阅读全文

内容简介：来自的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域：统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现，当中的大多数“战术”，比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心，将应用于更为宽泛的领域：从提升自我管理与团队效率，到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的人生困境与职[……]阅读全文

内容简介：这是一本关于博弈论的入门书。蒋文华认为一个高度联结的社会必然是一个充满博弈的社会。要想在这样的社会里安身立命，我们每个人都需要博弈论的指导，让自己少挨刀或不挨刀。蒋文华提炼博弈论精华，用平实的语言和精彩的案例，带你走进博弈的认知世界，掌握博弈知识在工作生活中的巧妙应用。人生充满选择题，这本书博弈论普及读物帮你做对选择，实现共赢，用智慧答疑人生。作者简介：蒋文华经济学硕士、管理学博士，现为浙江大学公共管理学院、[……]阅读全文

内容简介：什么是相变?如何利用相变理论培育赢得战争、治愈疾病、实现企业转型的奇思狂想?《007》里的詹姆斯.邦德和治疗冠心病的药物立普妥有什么共同之处?为什么当利益丰厚时，群体的智慧反而变成了群体的暴政?为什么优秀的团队也会扼杀伟大的想法?以及，为什么这些问题都可以在一杯水里找到答案?相变原本是一个物理学概念，指的是物质从一种相转变为另一种相的过程。这本书的作者从相变理论出发，将物理学与人类行为的研究相结合，创新分析现[……]阅读全文

内容简介：诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼提出人做决定的两种方式：一种是重视直觉、感性的系统1，另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候，我们使用的是依靠直觉做判断的系统1，这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利，但与此同时，它令我们犯下错误，造成损失，让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因，就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统[……]阅读全文

内容简介：洞见未来，是攸关前途命运的终极问题。尤其是在残酷的战略竞争环境中，无论是对国家、组织、企业，还是对个人，能否洞见未来关乎生存与发展。推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级研究活动，为我们提供了在模拟的未来环境中研判态势、检验决策的有效实践手段。本书以未来可预见性的哲学和理论为切入点，着眼于战略思维与战略研究文化的塑造，以图文并茂的形式，对用推演优化战略决策的命题进行系统研究论证，全[……]阅读全文

内容简介：要想提升判断力、预测力、领导力，从哪里下手?主导人类行为的动机、意图、计划、远见、人格等从何而来?就像企业、军队、管弦乐队一样，大脑同样有自己的领导者，这个角色属于额叶。额叶在整个大脑内执行极其高级、复杂的功能，在所有人类行为的成功与失败中扮演着关键角色。如果大脑的其他部位受损，就可能造成语言、记忆、感知或运动能力的丧失。而一旦额叶受损，患者所丧失的便不只是某种特质，而是整个心智、人格的核心!该书讨论了与[……]阅读全文

内容简介：以前，我们通过各种事实来认知世界，但进入信息爆炸的当代，周围充斥着不计其数的信息和事实，我们难以取舍，无法判断应该选择相信什么，更加无法做出明智理性的判断。所以，我们需要学习用全新的视角和方式来认识世界、做判断和决策，本书恰恰就为你提供了方法。罗振宇说：“过去，我们相信认知源于事实;现在，认知本身就是事实。”在《做出明智判断的10个方法》中，英国哲学科普天王朱利安·巴吉尼针对现代社会普遍存在的问题，提[……]阅读全文

内容简介：男女约会可以提前预测谁对谁更心动吗?在一众应聘者中谁才会被最终选中?如何和老板谈判才能拿到更高的薪酬?……很多人类行为都可以从生物学意义上诚实的信号(HonestSignals)中准确地预测出来。这些“诚实的信号”为我们了解人们的意愿、目标和价值观提供了一个行之有效的窗口。它们可以帮助我们准确预测各类活动的结果，如：男女约会、求职面试、甚至薪酬谈判等。人们之间的信号所形成的社交回路(social[……]阅读全文

内容简介：这是一本实用之书。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方，提出更好的解决方案。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法，他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段：第1阶段，呈现对立模式，让问题变成两难困境;第2阶段，审视对立模式，发掘每种模式的优点;第3阶段，探[……]阅读全文

内容简介：做正确的事，把事做正确。思维策略的不同，正是高手和普通人的区别。生活中，我们往往凭着直觉决策和行动，而且认为这种直觉和偏好很可靠。但这个世界充满了复杂性和不确定性，有时，我们的大脑无法适应如此多变的环境，并且我们往往对自己熟知的事物确信不疑，可其中存在认知偏误。因此，我们需要《清醒思考的策略》这套在心理学中被称为“策略法”的思维工具。《清醒思考的策略》作者多贝里依据成功价值型投资者的思维策略，以及过[……]阅读全文

内容简介： 管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策：*次就把决策做对》作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策：*次就把决策做对》：要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时，不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正操纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点[……]阅读全文

内容简介： 本书融合了认知心理科学、牌桌博弈技巧，以及街头的民间智慧，既有科学理论的基础，又有案例实践分析和研究。更重要的是，作者提出了全新的心理认知思维模式——博弈思维，给读者展示如何在信息不对称的情况下做出聪明决策。如何准确评估我们的知识盲区，如何在决策中更好地对应过激情绪、下意识的偏见和破坏性的习惯。 知识的跨界组合，产生神奇的化学反应。风险决策专家、认知心理学专家通过将认知心理学的[……]阅读全文

内容介绍： 直觉绝不是冲动和反复无常的东西，它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法，揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理，打开了我们的一双慧眼，让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循，便可以训练和提高。 作者通过大量的案例，归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以[……]阅读全文

内容介绍： 《决策的12个工具(原书第2版)》首先介绍了分析在业务管理中的作用，然后介绍了分析过程，接着讨论当今商业分析中12种重要的工具：BCG增长率、份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢、输分析，揭示了各种分析工具的适用范围、优点、缺点，并给出了中国移动市场、苹果公司、沃尔玛等知名企业的经典案例研究，[……]阅读全文