首页  |  新热  |  书单  |  随机  |  求书  |  繁體

《管理就是决策:第一次就把决策做对》王力【文字版_PDF电子书_下载】

《管理就是决策:第一次就把决策做对》封面图片

内容简介:

管理是实践,决策则是实践中的实战。《管理就是决策:*次就把决策做对》作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策:*次就把决策做对》:要做好有效决策,先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。养兵千日,用兵一时,不同于日常管理,作为低频繁重事件,决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱,学会对决策结果加以反思,并认清决策背后的真正操纵者。在书中,看不到空洞而复杂的教条理论,每个观点、案例都来源于实战,所阐述的决策行为也是动态而非静止的,旨在帮助管理者提升决策能力,使决策*次就做对、做好。

作者简介:

王力,曾供职多家集团化企业,并亲身经历、参与了企业的许多重大决策,实践经验丰富;多年来一直从事战略管理、流程管理等方面的工作,对企业决策的认识系统、全面。

目  录:

第一章真相:揭开决策的神秘面纱

第一节老板的工作就是决策吗

第二节真实的决策“你懂吗”

第三节虚弱的决策者

第二章鉴伪:决策不是什么

第一节决策不是从事实开始的

第二节日常管理不是决策

第三节程序性工作不是决策

第四节决策不是解决问题

第五节决策不可能轻易选择

第六节决策不能预测未来

第七节决策不是全票通过的作秀

第八节决策不是规避风险

第九节决策并不总是理性的

第三章辨正:决策是什么

第一节决策是对利益的协调

第二节决策是对重大事件的抉择

第三节决策无则可依、无例可循

第四节决策杜绝问题

第五节决策方案要优中选优

第六节决策创造未来

第七节决策要重视不同意见

第八节决策是对风险的承受

第九节决策易受主观因素的影响

第四章选优:什么是好决策

第一节好决策要简洁明确

第二节好决策要公允合理

第三节好决策要易于执行

第五章塑金身:六项特质要具备

第一节心怀谦虚

第二节决策者要有勇气

第三节决策者的正直品质

第四节要当机立断,不能迟疑不决

第五节要敢于承担责任

第六节不能缺失道德感

第六章造大船:四大顶层设计

第一节用核心价值观指引决策

第二节用柔性组织承载决策

第三节用标准流程优化决策

第四节分权保障决策效果

第七章识正途:走好八大步骤

第一节正确界定决策

第二节明确决策目标

第三节选好决策时机

第四节用不同意见完善决策

第五节找到更多的决策方案

第六节正确评估决策方案

第七节成功执行决策

第八节用反馈机制验证决策有效性

第八章避歧路:避免九大偏见

第一节频繁决策

第二节“加法”式决策

第三节经验决策

第四节在决策中学习

第五节细节决定决策成败

第六节信息越多越好

第七节忽视意外事件

第八节单纯依靠命令推行决策

第九节以结果评估决策优劣

第九章反思:伟大决策者的秘密武器

第一节为什么要反思

第二节如何反思决策

第三节为什么反思很少见

第四节反思成功

第五节始终保持忧患意识

第十章谁在垂帘听政:寻找幕后决策者

第一节顾客是“幕后决策者”

第二节顾客眼中没有伟大与不朽

第三节如何引导顾客

已经过安全软件检测无毒,请您放心下载。

猜你喜欢