《人才池》熊启明【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,从战略、战术和战果三个层面,层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区,从人才培育的顶层设计开始,给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具,并性地提出了人才培育的靶心战略,打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。战略篇:从人才战略到人才靶心的战略层层推进,帮助读者从认知层面把人才……阅读全文

《变革的HR:从外到内的HR新模式》(基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究,总结了最重要的HR思想和HR变革的核心原理,展现家公司实例,说明了变革过程中提倡的做法和应规避的禁忌。)戴维·尤里奇(Dave Ulrich)【文字版_PDF电子书_下载】

《变革的HR:从外到内的HR新模式》封面图片

内容简介:人力资源部门如何才能真正创造价值?真正的战略性业务伙伴,必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战,才是人力资源工作的真正起点。在过去的半个世纪里,尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段,以及专业HR角色的演化、发展和转型,作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进,在本书中有系统呈现。作者简介:戴维·尤里奇(DaveUlrich)美国密歇根大学罗斯商学院的教授、RBL集……阅读全文

《改写人力资源管理:组织发展的七项全能》白睿【文字版_PDF电子书_下载】

《改写人力资源管理:组织发展的七项全能》封面图片

内容简介:本书将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现,让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的工具、方法和干预策略,推动组织变革以适应组织内外环境的需要,保持并持续提升组织的有效性和健康程度。七个维度重新定义人力资源管理,引领人力资源发展的新趋势。作者简介:白睿任职某上市公司OD总监,国外MBA,资深顾问、培训讲师,特约撰稿人,拥有外资和内资企……阅读全文

《重塑人才管理》爱德华·E.劳勒三世(Edward E. Lawler Ⅲ)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:以岗位为基础的层级式的人才管理手段,早已不适用于今天的工作以及工作者。人才管理需要一个敏捷的系统,以便能够快速响应不断变化的环境,采取更加个性化的方法来评估和奖励绩效。《重塑人才管理》从吸引人才、甄选人才、发展人才、奖励人才以及绩效管理五个方面指导你有效建立和管理新的人才管理体系,帮助企业持续获得竞争优势!作者简介:爱德华·E.劳勒三世(EdwardE.LawlerIII)美国心理学家、行为科学家,美国著名人力资……阅读全文

《重新理解人力资源:华尔街投行HR的8个颠覆性理念》肖南 & 马玥【文字版_PDF电子书_下载】

《重新理解人力资源:华尔街投行HR的8个颠覆性理念》封面图片

内容简介:人力资源行业存在一个普遍的问题就是,大多人力资源实践基本都是从技术的角度直接解决问题,缺乏长期考量。这导致很多人力资源的管理者被问到一些具体问题时,依然会感到迷茫。《重新理解人力资源》一书作者结合自己30多年的人力资源管理实践,重新梳理了人力资源管理理念层面的问题,帮助读者了解投行先进的人力资源管理理念,并探讨了将先进理念付诸实践的方法论,最后给出了技术层面的指导意见。对于对技术层面或操作层面感兴趣的读者……阅读全文

《人力资源管理从新手到总监》(1+2全2册)李志勇【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结,全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转入人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。 《人力资源……阅读全文

《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》李舟安【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 进入大数据和人工智能时代后,作为HR的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR不是这样工作的。本书作者拥有8年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略协……阅读全文

《HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》文字版电子书[EPUB]

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内容简介: 移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带入一个大变革时代,“互联网”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知,重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部门和人员,很难进一步体现自身价值。 近年来,一批优秀的中国……阅读全文

《人力资源管理制度与表格大全》扫描版[PDF]

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内容简介: 《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点,汇编了人力资源管理中*代表性、最为实用的管理制度与流程、表单,为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块,适合企业经营管理人员、人力资源管理人员……阅读全文

《人力资源总监手把手教你做绩效管理》扫描版[PDF]

《人力资源总监手把手教你做绩效管理》封面图片

内容简介: 《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓,指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法,深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导,本书的*特色是理论和实践相结合,案例设置恰到好处,内容可即学即用,为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导,无论是人力主管、人力资源经理还是人力资……阅读全文

《资深HR是如何炼成的?(套装共12册)》文字版电子书[PDF]

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内容介绍: 《人力资源管理必备制度与表格范例》 人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容。 &em……阅读全文