《人才池》熊启明【文字版_PDF电子书_下载】

《人才池》封面图片

内容简介:本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,从战略、战术和战果三个层面,层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区,从人才培育的顶层设计开始,给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具,并性地提出了人才培育的靶心战略,打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。战略篇:从人才战略到人才靶心的战略层层推进,帮助读者从认知层面把人才……阅读全文

《变革的HR:从外到内的HR新模式》(基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究,总结了最重要的HR思想和HR变革的核心原理,展现家公司实例,说明了变革过程中提倡的做法和应规避的禁忌。)戴维·尤里奇(Dave Ulrich)【文字版_PDF电子书_下载】

《变革的HR:从外到内的HR新模式》封面图片

内容简介:人力资源部门如何才能真正创造价值?真正的战略性业务伙伴,必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战,才是人力资源工作的真正起点。在过去的半个世纪里,尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段,以及专业HR角色的演化、发展和转型,作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进,在本书中有系统呈现。作者简介:戴维·尤里奇(DaveUlrich)美国密歇根大学罗斯商学院的教授、RBL集……阅读全文

《HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》文字版电子书[EPUB]

《HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》封面图片

内容简介: 移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带入一个大变革时代,“互联网”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知,重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部门和人员,很难进一步体现自身价值。 近年来,一批优秀的中国……阅读全文