《华为人才管理之道》陈雨点【文字版_PDF电子书_下载】

《华为人才管理之道》封面图片
书名:华为人才管理之道
作者:陈雨点
出版社:人民邮电出版社
译者:
出版日期:2020-11
页数:196页
ISBN:9787115535283
8.1
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内容简介:

华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球*的人才为其所用。 任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。 《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。

作者简介:

陈雨点 福建福州人,香港城市大学工商管理硕士。深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。担任多家上市公司常年咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年,参与、见证了多个公司级组织与业务流程变革项目,负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。 在华为任职期间,曾先后在华为集团总部以及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的海外业务拓展经验。

目  录:

前 言 / 1

第 一章 华为人才管理体系 / 7

何谓人才管理 / 9

人才管理是华为的核心竞争力 / 12

华为人才管理的基本理念 / 13

第二章 华为人才管理哲学 / 21

致新员工书 / 26

不拘一格降人才 / 32

推动内部人才的流动 / 36

“炸开”人才金字塔塔尖,与世界交换能量 / 38

第三章 华为人才管理文化 / 41

猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡 / 43

不虚位以待,先立后破,小步快跑 / 55

激发个体创造力 / 56

打破平衡,拉开待遇差距 / 58

干部能上能下 / 59

在实践中选拔和淘汰干部 / 61

第四章 从战略到人才管理 / 65

人才管理战略 / 67

人才管理策略 / 74

人才管理的方法 / 83

人才管理的对象 / 86

人才管理流程概述 / 93

第五章 专业人才管理实践 / 95

华为人才标准 / 97

人才规划 / 103

人才获取 / 106

人才使用 / 119

人才激励 / 141

人才发展 / 148

第六章 干部管理实践 / 169

华为干部管理体系的顶层设计 / 171

干部选拔标准 / 178

干部考察  / 187

干部选拔 / 189

干部发展 / 191

干部监管 / 207

附录 A 华为公司改进工作作风的八条要求(2019 年版) / 215

附录 B 华为干部二十一条军规 / 217

附录 C 华为大事记 / 219

参考文献 / 244

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