《理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑》(积淀8年再推华为研究重要作品。系统解析华为快速崛起的底层逻辑,贴近了解真实的华为和任正非)田涛【文字版_PDF电子书_下载】

《理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑》封面图片
书名:理念·制度·人
作者:田涛
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:2020-7
页数:336
ISBN:9787521718614
8.1
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内容简介:

华为成立30多年来,能取得今天的成就,值得学习和可以学习的地方有很多。那么学什么?任正非曾说,“资源是会枯竭的,唯有文化生生不息”。企业文化的重要性及任正非与华为对企业文化的重视可见一斑。

在《理念 制度 人》一书中,华为管理顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分:

第一部分围绕华为的企业文化进行,作者指出,华为的阶段性成功是企业文化的胜利,华为的崛起有坚实的文化逻辑,分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法,并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳,介绍了华为建设企业文化的经验。

第二部分,也是全书内容的核心。结合自己的研究成果——“理念 制度 人”体系,作者指出,任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到优秀的闭环体系,华为之所以能崛起,就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例,以“解剖麻雀”的精神,分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读懂了这个体系,也就明白了华为组织与文化运行的底层逻辑。

第三部分,作者对华为成功背后的核心要素即英雄主义文化,以及华为30多年一路走来所凭借的五种力量,进行了解析,作为全书内容的总结。

作者简介:

田涛 浙江大学睿华创新管理研究所联席所长,华为公司顾问,《下一个倒下的会不会是华为》作者之一。

目  录:

自序 人生是个函数

第1讲 华为,企业文化的胜利(上)

卓越的组织:类蜘蛛网

奋斗的动力从来都不是自发产生的

企业文化起源于创始人的故事与理念

为什么有些文化能够传播开,有些则失败了

自组织理论是反人性逻辑的乌托邦

类宗教,卓越的企业无不有自己的精神构造

共同想象力:一个类宗教话题

客户是华为人的“上帝”

使命承担:卓越企业的“上帝视角”

第2讲 华为,企业文化的胜利(中)

让球自发地朝上坡的方向滚动,能否发生?

所有的组织文化都面临着严酷的选择压力

青年人决定组织文化的走向

文化的主宰者永远是少数人

华为文化:一个杂糅的“文化物种”

华为文化的源与流:美国是华为的老师

“虎背上的华为”与学习型组织的华为

“少年派”在恐惧中变得强大

第3讲 华为,企业文化的胜利(下)

文化传播与文化变革

“人类在很大程度上是讲故事的动物”

徙木立信,文化要构筑在制度的磐石上

共同演化之舞,亚文化与必要的冲突

第4讲 理念?制度?人(序篇)

乌托邦闭环:人、理念与制度*化

架构,架构,架构

关于人:人性的激发与牵引

经验与假定:原始积累期的管理观念与实践

传承与创新:华为的人力激励三要素

困扰:价值分配的公正性

第5讲 理念?制度?人(上篇)

关于理念:软性管理的符号系统

华为的理念架构:核心价值观及其外延

企业价值观本质上是企业家的价值观

华为核心价值观,每句话都是常识

不能坚持长期奋斗的企业是没有未来的

核心价值观是华为19万名员工的工作伦理

第6讲 理念?制度?人(中篇)

关于制度:行为管理的工具系统

理念是价值论,制度是方法论

制度的两大根基:契约制度 奖惩制度

结构化锁定:封闭的员工普遍持股制

“王在法下”:将华为构建在制度的轨道上

“赤脚的自由主义者”与华为的人才制度

自由要框定在秩序的根基上

优良制度的标准、对称性原则和评价维度

第7讲 理念 制度 人(下篇)

人与制度的异化

阿Q永远画不圆那个谜一样的圈

人性的复杂性与人的异化

制度异化:令人不安的宿命

并非题外话:关于管理与过度管理的辨析

第8讲 理念 制度 人(末篇)

自我批判与变革

“制度的批判”与“批判的制度”

心声社区:企业民主治理实验

从小岗村到“大岗村变革”:让原子裂变

中台转型:从“司令员”到“司令员的炊事员”

小结“开企元勋”们的使命:建构理念与制度探索

第9讲 一杯咖啡论英雄——英雄三部曲之一

任正非和华为是我们这个时代的堂吉诃德

理想越大,苦难越大

时势造英雄,平台造英雄,对手造英雄

钢铁般的信念冶炼钢铁般的组织

华为,一支类军队的商业军团

失败并不可怕,怕的是意志涣散

希腊神话:关于英雄的悖论

小结

第10讲 企业家,新时代的英雄——英雄三部曲之二

每个时代都有自身的英雄符号

使命感 命运感:好企业是改变世界的密谋者

英雄气质存在于每个人的基因中

战场上,士兵们为什么愿意付出生命的代价

奋斗而有成就的人控制了组织的威望体系

仪式感:旗帜?火把?号角?歌与酒

第11讲 不完美的英雄也是英雄——英雄三部曲之三

有缺点的战士终究是战士

没有对失败者的包容,就没有胜利

群体英雄是无数个体英雄的集合体

第12讲 小人物创造大历史——华为的五种力量

华为基因:英雄主义 乐观主义

意志的力量与薇甘菊精神

创新之本:给人的大脑定高价

以规则的确定性应对全球经济、政治的不确定性

戴金的翅膀是飞不起来的

恐惧是变革*的动力

附录1 华为独特的文化符号之一(标语与口号)

附录2 华为独特的文化符号之二(军事化用语)

附录3 华为高管和华为大学推荐员工阅读和观看的部分书籍及影视作品

附录4 华为历年自我批判观点与案例摘录

附录5 作者历年讲座目录(2013—2019)

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