《谷歌人不疲倦的工作术》(揭秘谷歌颠覆式工作法,重新构建人生效能体系)彼得·费利克斯·格日瓦奇【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:你是否光坐在办公桌前,就觉得很疲倦?每天加班还不出成果?这些都是你工作效率低下的表现。谷歌亚太地区前人力高管彼得·费利克斯·格日瓦奇,将在本书中揭秘谷歌员工的高效工作法,教你改善身心状态、提高工作产出、摆脱职场倦怠。阅读并实践书中的内容,人人都能在工作中稳定高水平专注力,做好健康管理,让效率翻倍,不再加班。作者简介:彼得·费利克斯·格日瓦奇生于波兰,曾旅居德国、荷兰、美国等国家,2000年移[……]阅读全文

《六大工作天赋:实现人岗匹配》帕特里克·兰西奥尼【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下,情绪暴躁和焦虑的根本原因,并提供解决方法和工具:六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官,书中详细描述了他如何调整工作任务,摆脱暴躁和焦虑的情绪,发掘团队成员优势,带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋,而在一个团队中,这6种天赋缺一不可,否则即使在健康的组织中,人们也[……]阅读全文

《每天活用黄金1小时》(哈佛MBA实践20年的自我训练大公开,1小时建立你的强大自信,打造你的专长能力)鸠山玲人【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:经济不景气,被裁员怎么办?人工智能发达,没有工作怎么办?目前的工作看起来没有什么前景,我还会转行吗?别担心,本书正是为有如此不安的读者们所写。在取得哈佛MBA后,依旧保持每天1小时的工作训练法,帮助自己获得了颠覆性的进步与改变——将HelloKitty角色IP成功打造成全球偶像的原三丽鸥常务董事鸠山玲人,在本书中深入分析了在每天的忙碌中拿出1小时进行规划思考的重要性,又讲述了46个保持1小时的工作技巧训练,来帮助我[……]阅读全文

《后工作时代:平台资本主义时代的劳动力》(译文坐标)菲尔·琼斯【扫描版_PDF电子书_下载】

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内容简介:有人告诉我们,未来的工作将会越来越自动化,算法将以惊人的速度处理大量讯息,将带我们进入轻松工作的新世界。但是,在闪闪发光的表象背后,是数以百万计的工人正在以人工一点一点地处理数据。从无人驾驶汽车到图像搜索,数字经济突飞猛进的背后,是少有人知的暗箱劳动——处理大量数据不是AI,而是通过网络远程接单的贫困人口。亚马逊CEO贝索斯一小时能赚1300万美元,一个教贝索斯的算法如何识别汽车的工人一小时仅赚几美分。赤[……]阅读全文

《我喜歡工作,如果可以,不上班的工作更好:以舒服生活為宗旨,在變動的世界,奪回自己的工作選擇權!》劉揚銘【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:擱淺時代下,探索全新的工作模式──你如何生活決定了你將如何從容工作。是你想要的生活風格,決定了你的工作模式。理想的生活是好好工作也認真休息,與時間和金錢保持友善的關係,如果還能擁有一起創造未來的夥伴,這樣的人生豈不太棒?生活是由工作與休息、金錢與時間、同伴與未來所構成,缺一不可。每個人的調配比例不盡相同,假使你對現在的一切感到失望,不如就從本書重拾熱情。大疫時代的變動,「工作」有了嶄新的定義!上班不再八小時,地[……]阅读全文

《过劳死:这份工作比命还重要?》牧内昇平【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:“过劳死”一词发源于日语,早从1980年代开始就广为流传。虽然已经过去30多年,但今天的日本依然有很多人被繁重的工作夺去性命。工作太辛苦的话可以休假,也可以辞职。刚开始工作身心状态良好的时候,你是可以看到这些选项的。然而,做出决断并不是一件简单的事。失去收入来源、不想让父母担心、没找到下一份工作,各种各样的理由会让你忍气吞声地干下去,于是过劳,视野越来越狭窄,不知不觉就窄到让人忘记了还有继续工作以外的选[……]阅读全文

《朝不保夕的人》盖伊·斯坦丁【扫描版_PDF电子书_下载】

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内容简介: 如果你的收入来源和金额不确定 如果你正在从事兼职工作或打零工,工作临时化 如果你在工作中很难培养和提高一定的工作技能 如果你的工时过长,工作内容或地点经常变动且不受自己控制 如果你担心自己随时被炒鱿鱼,只好在办公室听话且上进 如果你在肉眼可见的未来无法升职,也无法预期收入的增长 如果你对工作或老板不满,也很难通过发声渠道表达不满 如果你遇上疾病、事故等意外,家庭和公司都无法给你补偿或支持一旦你符合越多以上的[……]阅读全文

《机关工作指南:办会有招法+办事有章法+办文有技法(套装共3册)》杨冰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:会议是制定计划、获取信息、解决问题、抑扬褒贬、建立联系、制定新决策或检查旧决策出现的问题的主要手段。所以*同志指出:会是一种重要的领导方法。1955年,*在扩大的中共七届六中全会上作结论时指出:“要不犯错误,就要注意领导方法,加强领导”;“一年几次会,或者大会或者小会,解决当前发生的问题。如果有问题,就要从个别中看出普遍性。不要把所有的麻雀统统捉来解剖,然后才证明‘麻雀虽小,肝胆俱全’。&rdq[……]阅读全文

《在工作中,看到中国》网易人间【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书书稿精选自网易非虚构公众号“人间thelivings”,其“寻业中国”栏目中发表的系列征文稿件,为各行各业的从业者对自己或周围人工作的口述:农民、app内容审核员、销售、历史老师、海员、黄金分析师、开锁匠、基层社区调查员……这些劳动者们或被时代裹挟,或是迎澜而上;或主动追求自身理想,或无可奈何生存所迫;或在本业中找到生命价值,或在迷失后重寻人生意义。他们的经历演绎了不同职业的酸甜[……]阅读全文

《毫无意义的工作》大卫·格雷伯【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:凯恩斯曾在20世纪30年代预言:到20世纪末,科技水平将足够进步,人们每周的工作时长会缩短至15小时。但如今,人们在工作上花费了更多时间。你的工作对世界做出贡献了吗?2013年,大卫·格雷伯在《谈谈“狗屁工作”现象》一文中提出了这个尖锐的问题,在几周内收获了超过百万次的阅读点击,并被翻译成十几种语言。直到现在,它仍然是人们深切关注的议题。是谁在创造这些毫无意义的工作?它是如何降低效率,阻碍个人价值的实现,加[……]阅读全文

《没有工作的世界:如何应对科技性失业与财富不平等》(《泰晤士报》《伦敦时报》《财富》杂志2020年度商业好书 应对替代型技术革新导致的科技性失业与财富不平等,实现共同富裕)丹尼尔·苏斯金德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:历史上每一次科技进步在本质上都为人类创造了更美好的生活,然而科技也确实裹挟着我们进入了一个工作越来越少的世界。丹尼尔·苏斯金德基于过去数十年来人工智能领域的研究成果认为,很多过去远远超出计算机能力的任务现在都可以用普通电脑来完成,科技性失业是真实存在的,因为之前的技术变革是互补型的,而这次的技术变革是替代型的。同时将会带来三个新问题。首先是不平等,即如何在传统的薪酬机制不如过去有效的情况下分享社[……]阅读全文

《OODA工作法》(美军和硅谷都在用的工作法!稳定时用PDCA持续优化,变化时用OODA快速应变!)入江仁之【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。本书列举了各类公司容易出现的十二种症状,并通过OODA循环这种被美军和硅谷广泛采用的工作模式,给出解决方法。OODA工作法由美国空军上校伯伊德发明,也就是观察、判断、决策、行动,并不断循环。这个方法可以帮助问题百出、停滞不前的企业转变为能马上决策的、能赚钱的组织。作者简介:[日]入江仁之I&Company日本代表,经[……]阅读全文

《组织的未来:一个激发工作中每个人创造力的有效计划》[美]加里·哈默,[美]米凯尔·贾尼尼【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬的管理模式。管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。为了激发工作中每个人创造力,企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果,也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工,激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策[……]阅读全文

《怦然心动的工作整理魔法》【图书累计销量超过1200万册作者近藤麻理惠2021年全新升级力作!聚焦工作场景7大核心板块,用整理,找到工作中的怦然心动!】近藤麻理惠 & 斯科特•索南沙因【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:如果你曾经或正在面临这些困扰:??办公区杂乱无章,想找的东西永远找不到??一口气整理完,用不了多久很快打回原形??电子文档不会归类,电脑桌面一团混乱??时间永远不够,每天被各种deadline追着跑??大会小会不断,高质量的会议却凤毛麟角……别犹豫,快翻开这本书,你需要的答案都在里面!“日本整理女王”近藤麻理惠继《怦然心动的人生整理魔法》全球畅销12000000册后全新力作!这一次她将自己的整理魔法思维和[……]阅读全文

《工作:巨变时代的现状、挑战与未来》(曾经“劳动光荣”“勤劳致富”,如今它却只是让你我成了打工人。工作,它不顶用了,这是后工业化富足时代充满讽刺意味的背景!)埃伦·拉佩尔·谢尔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:工作就像天气,每个人都在谈论它出了问题,但没人真的会对此做些什么。或许它还不如后者—毕竟近年来,气候问题已是政府之间国际会议上的焦点。与几十年前相比,我们经受了雇佣关系性质的变化,从管理层和劳工之间曾经的伙伴关系,转向一个“美丽新世界”。在这里,以前的共同目标被强加给员工,并被包装成“机会”,而对其中的安全感下行、失去健康/养老保险、随时失业等风险,人们则闭口不谈。我们接受了这些,并通[……]阅读全文