雅书

内容简介：

本书提炼的系统思维是一套科学、完整的思维体系，它既融合了中西方思考和表达的优秀方法、工具，又基于顾问咨询、企业管理、自主创业和人才培训的多角度、全方位实践，做了非常大的创新和突破。本书分为三部分共十章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整本书又形成一套体系化的系统思维。第一部分探秘了系统思维，洞悉了万事万物的本质其实是一个个系统，而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段，并在每个阶段提供了相应的优秀思考方法和工具。第三部分剖析了"自上而下地表达”的三个层次，并以丰富的图表阐述了"形象化表达”。本书第1版自2017年1月出版以来，深受读者好评，多次重印。

作者简介：

王世民深圳尔雅CEO，YouCore创始人，知乎专栏“框架的力量”作者。著有《学习力》《思维力》《个体赋能》等书。人生迄今没有什么 “壮举”，但还算会学习，因此得以团队最小的年龄，分别领导过IBM成长型企业管理咨询团队、HP华南区管理咨询团队。

目  录：

第一部分 系统思维探秘 1

第一章 不得不提升的思维力 2

第一节 思维力不足的三大痛点 2

第二节 思维力提升是当今时代的要求 9

第二章 思维力提升必备――系统思维 14

第一节 系统思维是什么 14

第二节 系统思维与常见思维的关系 19

第三节 框架的三大应用价值 24

第二部分 用框架解决问题 33

第三章 发现问题――界定问题 39

第一节 准确地描述问题 39

第二节 明确问题的构成要素 41

第三节 探究问题的本质 43

第四节 显性化问题隐含的假设 53

第五节 综合界定问题 57

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第四章 分析问题――构建框架及明晰关键 65

第一节 必备的基础思考工具 65

第二节 构建框架之一：自下而上提炼框架 69

第三节 构建框架之二：自上而下选用框架 87

第四节 综合运用两种构建框架方法 102

第五节 明晰关键 115

第五章 解决问题――高效执行及检查调整 120

第一节 高效执行 120

第二节 检查调整 127

第六章 假设思考――咨询顾问的问题分析与解决之道 130

第一节 什么是假设思考 131

第二节 假设思考的三大优势 135

第三节 假设思考五步法 144

第四节 如何练习假设思考 150

第三部分 自上而下地表达 153

第七章 “讲三点”快速拉升水平 156

第一节 神奇的7?2效应 158

第二节 表达时“讲三点”的好处 159

第三节 如何养成“讲三点”的习惯 162

第八章 “从结论说起”明确目标 165

第一节 “从结论说起”的表达结构 166

第二节 “从结论说起”的适用场合 168

第三节 如何做到“从结论说起” 171

第九章 “金字塔结构”清晰逻辑 175

第一节 金字塔原理概述 176

第二节 演绎式逻辑论证 179

第三节 归纳式逻辑分组 186

第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组 196

第五节 表达时的MECE要求 199

第十章 “形象化表达”有力展示 204

第一节 为什么需要图表化展示 206

第二节 常用的图表 208

后记 书的结束 你的开始 228

参考文献 230