《如何系统思考(第2版)》(《第五项修炼》作者彼得·圣吉作品,系统思考入门指导书)邱昭良【文字版_PDF电子书_下载】

《如何系统思考(第2版),第五项修炼》封面图片
书名:如何系统思考 第2版
作者:邱昭良
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2021-1
页数:448
ISBN:9787111656401
8.2
豆瓣短评

前往下载

当当正版

亚马逊购买

全网资源

内容简介:

在复杂、多变、模糊和不确定的时代,唯有学会思考、学会学习,才是唯一持久的竞争优势。会思考且训练有素、行动有力的人,将是未来世界的“超级物种”。

小到日常生活和个人发展,大到生态系统和社会公共事务,系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器,是制定睿智决策的“旷世奇功”。

对于企业家和管理者来说,系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”,帮助我们透过事物的表象,洞悉本质,从纷繁复杂的噪音中识别出主导的趋势和发展变化的脉络,把握关键、顺势而为,找到驱动业务持续发展的“成长引擎®”,并睿智地解决复杂问题,找到“根本解”和“杠杆解”。

经过两年多更多的实践检验,《如何系统思考》(第2版)在总体框架保持不变的情况下,充实、重写了“思考的魔法®”相关章节,大幅增强了可读性和可操作性;补充了大量教学中发现的常见问题及其行动建议,强化了对系统思考应用的指导;对部分内容进行了精简,更加精炼、实用、高效。

作者简介:

邱昭良

管理学博士,高级经济师,组织学习、系统思考与知识管理专家,中国学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司总裁。

师从全国人大常务委员会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,是我国较早研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。

曾任联想控股董事长业务助理,万达学院副院长及三家民企高管,并为中石化、中国航天、中粮、中国移动、中国银行、中国建材、华为、伊利、施耐德、美团等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。

著有《知识炼金术》《如何系统思考》《复盘+:把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考实践篇》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等,并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。

目  录:

赞誉

推荐序一

推荐序二

推荐序三

推荐序四

前言

第一篇

认知

第1章 无所不在的系统 // 2

什么是系统 // 3

系统的三个构成要素 // 5

通用系统模型 // 9

系统的三种类别 // 11

社会系统复杂性的三个来源 // 13

动态复杂系统的八项特性 // 19

第2章 思维的转变 // 30

“系统思考缺乏症”,你有吗 // 31

何谓系统思考 // 36

思维范式的转变 // 39

系统思考的四项特征 // 41

思考的魔方?:思维范式转变的行动框架 // 43

第二篇

方法与工具

第3章 深入思考 // 50

冰山模型:透过现象看本质的深入思考框架 // 51

找到你身边的“冰山故事” // 59

认识系统行为变化的动态 // 65

透过动态看本质 // 71

第4章 动态思考 // 78

在非线性的世界里不要用线性思考模式 // 80

从线性因果链到因果互动环 // 90

让你的思维更加精准 // 101

第5章 全面思考 // 109

从局限于本位到关照全局 // 110

思考的罗盘?:全面思考的工具 // 117

定义系统的边界 // 128

第6章 系统思考的“新语言”:因果回路图 // 140

认识因果回路图 // 142

辨认回路的特性 // 150

增强回路 // 153

调节回路 // 163

无所不在的时间延迟 // 170

因果回路图的价值与用途 // 179

如何绘制合格的因果回路图 // 188

第7章 复杂背后的简单之美:系统基模 // 201

什么是系统基模 // 202

以推动成长为基础的系统基模 // 207

以解决问题为基础的系统基模 // 231

使用系统基模的注意事项 // 253

第三篇

应用

第8章 设计并维持成长引擎? // 260

化繁为简,企业家只有两项工作 // 261

任何成长都可以而且需要被设计 // 266

什么是“成长引擎?” // 273

企业持续成长的动力来自何处 // 275

九种常见的企业“成长引擎?” // 280

如何设计企业的“成长引擎?” // 298

第9章 睿智解决复杂问题 // 311

用系统思考解决复杂问题 // 312

系统思考适合解决什么样的问题 // 318

解决问题的三重境界 // 327

利用系统思考解决问题的一般过程 // 329

如何找到“根本解”和“杠杆解” // 342

第10章 系统思考应用指南 // 358

系统思考应用的四个层次 // 359

系统思考的原则:“六要六不要” // 363

如何养成系统思考的技能 // 368

系统思考实践者的五个阶段 // 375

结束语 // 378

附录A 系统思考学习资源 // 382

附录B 精品培训 // 388

参考文献 // 396

猜你喜欢