《非线性成长:吉利之路》(吉利官方认可,杨斌、林毅夫、许庆瑞联袂力荐,13个方面系统梳理吉利汽车非线性成长方法论,发现和善用中国企业的管理智慧)吴晓波 & 杜健 & 李思涵【文字版_PDF电子书_下载】

《非线性成长:吉利之路》封面图片
书名:非线性成长
作者:吴晓波/杜健/李思涵
出版社:中信出版集团
译者:
出版日期:2021-10
页数:376
ISBN:9787521732993
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内容简介:

《非线性成长:吉利之路》一书为浙大管理学院吴晓波教授带领团队,与吉利高级副总裁张爱群女士合著的作品,这本书以《从优秀到卓越》为对标图书,着力讲述吉利在企业管理方面可供其他企业借鉴的经验,与已经出版的《新制造时代》一书讲述吉利的企业发展历史不同,这本书是以企业管理为主题。

作者简介:

吴晓波教授,现任浙江大学求是特聘教授、教育部长江学者特聘教授、博士生导师、浙江大学管理学院院长、浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、浙江大学全球浙商研究院院长。

目  录:

自序

前言

第一篇 从0 到1: 走出“混沌”

第一章 冒险背后的理性

“英雄造时势”

企业家精神的二元性

非线性成长之“理性冒险”

第二章 “三生万物”

招兵买马

开源节流

非线性成长之“三生万物”

第三章 二次创新的演进

复制品?

艰难的破局

非线性成长之“二次创新”

第二篇 从1 到N :走向有序

第四章 质量再定义

洞察“感知质量”

质量“瀑布”

做质量的主人

质量共同体

非线性成长之“解码用户”

第五章 研发中的“忘却学习”

从量变到质变:技术能力的跃迁

从无序到有序:研发管理的迭代

非线性成长之“创造性破坏”

第六章 现场管理的“破与立”

自下而上:没有问题是的问题

自上而下:GPS 体系

非线性成长之“破与立”

第七章 共生共融的人才森林

引进“大樟树”

栽培“小树苗”

有温度的人才培养体系

组织赋能

非线性成长之“开放包容”

第八章 韧性组织的“元气”密码

高管团队的韧性

组织“元动力”

非线性成长之“动态平衡”

第三篇 惊险一跃:全球化

第九章 跨国并购中的大智慧

跨国逆向并购

各美其美和美美与共

协同的智慧

非线性成长之“非对称互补”

第十章 全球协同网络

从本土到全球的价值链

全球价值网络演进

非线性成长之“网络协同”

第十一章 高速发展中的“中规中矩”

合规是一种底线

合规是一种制度

合规是一种文化

非线性成长之“底线思维”

第四篇 穿越周期:拥抱不确定性

第十二章 从制造到服务

重新定义汽车制造

发展中的力量赋能

非线性成长之“价值网络”

第十三章 拥抱不确定性

超越追赶的“机会窗口”

不确定性中的战略定力

非线性成长之“范式转变”

结尾篇 非线性成长的启示

第十四章 中国制造的超越追赶

中国制造高速成长的背后

对“经典管理”的再思考

超越“后发优势”

当“变革”成为新常态

穿越周期的超越追赶

C 理论

附录一 调研记录

附录二 吉利控股组织架构演变

附录三 吉利控股管理架构演变

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