雅书

内容简介：

《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区，在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言，著作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革，并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻，一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府领导者的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应，组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度，做到不仅改变自己的做事方式，而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图，告诉你如何成为颠覆者，而不是被别人颠覆。

作者简介：

[英]迈克尔·韦德 加拿大西安大略大学理查德毅伟商学院博士。思科全数字化业务转型主席， IMD创新与战略学教授，全球全数字化业务转型中心主任。为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚等公司设计了几门定制课程，并曾为 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨询、高管教育和专家评估等服务。

[美]杰夫·劳克斯 多伦多大学博士，全球全数字化业务转型中心主任。

[英]詹姆斯·麦考利 思科全数字化办公室主任、全球全数字化业务转型中心访问学者。

[美]安迪·诺罗尼亚 思科全数字化办公室主任，全球全数字化业务转型中心访问学者。凭借在技术行业 20 年的从业背景，拥有帮助企业在技术不断演进的商业领域保持竞争力的丰富经验。

目  录：

序 / VII 前言 / XI

第 1 章全数字化旋涡中的颠覆 / 3

颠覆效应 / 5

全数字化旋涡 / 8

涟漪效应：自动驾驶汽车 / 11

束手束脚的现有企业 / 13

不是价值链，“价值”才是王道 / 17

启示 / 20

第 2 章全数字化价值与商业模式 / 23

客户价值的三种形式 / 23

成本价值 / 25

体验价值 / 30

平台价值 / 37

组合式颠覆 / 46

三重威胁 / 50

第 3 章“价值吸血鬼”与价值空地 / 53

“价值吸血鬼” / 53

Napster：“价值吸血鬼”鼻祖 / 55

新生力量：ClassPass、Jet.com 和 Freightos / 59

新的超常现象 / 65

价值空地 / 68

苹果：价值空地的“伯乐” / 71

空地狩猎者：Dollar Shave Club、微信和通用

电气 / 75

第 4 章应对战略的选择 / 81

竞争战略 / 81

收割：从受颠覆的业务中最大限度地获取价值 / 82

撤退：战略性撤退 / 85

颠覆：利用全数字化方法创造新的客户价值 / 88

占领：延长占有价值空地的时间 / 90

占领战略案例研究：3 家现有企业的故事 / 93

客户价值的形式与应对战略 / 100

“吸血鬼”会扼杀自己的财路 / 101

颠覆者与颠覆的受害者 / 107

第 5 章全数字化业务敏捷性 / 111

敏捷性是新的规划 / 111

新方法 / 113

超强感知能力 / 116

明智决策能力 / 120

快速执行能力 / 123

汇总归纳 / 127

盟友和对手 / 131

第 6 章超强感知能力 / 133

第一步 / 133

行为感知 / 135

情景感知 / 154

评估超强感知能力 / 161

第 7 章明智决策能力 / 163

数百万更明智的决策 / 163

包容性决策 / 167

增强型决策 / 173

明智决策能力的评估 / 183

第 8 章快速执行能力 / 185

重塑工作方式 / 185

双管齐下 / 186

动态的资源 / 187

动态的流程 / 201

评估快速执行能力 / 213

结论 / 217

本书的关键主题 / 217

转型就绪企业 / 219

概念的运用 / 222

未来之路 / 224

利弊与风险 / 227

选择你自己的未来 / 232

后记 / 235

致谢 / 241

附录 A 全数字化旋涡方法 / 245

附录 B 全数字化颠覆诊断 / 251

附录 C 全数字化业务敏捷性诊断 / 253

参考文献 / 255

作者简介：