《闪电式扩张》(LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼新作。从0到1之后都在践行的极速增长策略和反常识商业法则)里德·霍夫曼 & 叶嘉新【文字版_PDF电子书_下载】

《闪电式扩张》封面图片
书名:闪电式扩张
作者:[美]里德·霍夫曼(ReidHoffman)/[美]叶嘉新(
出版社:中信出版集团
译者:路蒙佳
出版日期:2019-9
页数:296
ISBN:9787521705867
7.4
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内容简介:

LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作

解密从1到10亿超高速增长的秘密

腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?

目前所有分析里,漏了关键的一点:

它们都采用了“闪电式扩张”!

即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率,

快速干掉对手,实现规模化发展!

这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证!

《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德•霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。

当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长?

答案就是闪电式扩张。

闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。

?闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德•霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。

站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。

作者简介:

[美] 里德 • 霍夫曼(Reid Hoffman)

企业家兼投资人。

• 1998年,里德•霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得•蒂尔、埃隆•马斯克成为同事,他被称为硅谷“人脉王”。

• 2003年,他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。

• 他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年,他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。

• 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。

[美] 叶嘉新(Chris Yeh)

• 企业家、作家兼导师。

• 他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位,并且是哈佛商学院的贝克学者。

• 他与里德•霍夫曼合著了畅销书《联盟》。

目  录:

序一 以快制胜 比尔•盖茨

序二 闪电式扩张带来新机遇 YC中国CEO陆奇

中文版序 闪电式扩张在中国 里德•霍夫曼

引言

第一章 什么是闪电式扩张

软件正在吞噬(并拯救)世界

仅有增长并不是闪电式扩张

进攻与防守,回报与风险

五个阶段:从“家庭”到“国家”

三种关键方法

第二章 商业模式创新

四个关键增长因素

两个限制增长的障碍

经过验证的商业模式类型

商业模式创新原则

领英、亚马逊、谷歌、脸书的商业模式分析

第三章 战略创新

何时开始闪电式扩张

何时停止闪电式扩张

闪电式扩张并非适合所有人

迭代过程

战略在每个阶段的变化

创始人的角色变化

第四章 管理创新

八个关键转变:从海盗到海军

九条反直觉原则:让火焰燃烧

企业需要永无止境地改变

第五章 闪电式扩张的蓝图

高科技行业之外的闪电式扩张

对大型企业进行闪电式扩张

商业领域之外的闪电式扩张

“大硅谷”的闪电式扩张

新兴生态系统中的闪电式扩张

中国:闪电式扩张的沃土

进行防守的三种选择

第六章 负责任的闪电式扩张

能力越大,责任越大

风险评估框架

选择如何行动

平衡责任与速度

结论

致谢

附录A:全球闪电式扩张企业

附录B:披露

附录C:CS183C课程论文

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