《时间不够用,现在就行动》(让你雷厉风行的高效时间管理术)(曹国记)【文字版_PDF电子书_下载】

《时间不够用,现在就行动》封面图片

内容简介:

唯有高效率的人才能成为优秀的人。而高效率的人,都有强烈的时间危机感并且高效地运用了时间。

本书作者深挖人们效率低下、有拖延的原因,给出了解决问题的方法。这些方法能够帮助人们走出时间管理混乱导致的困境,提升人们工作和生活的效率,帮助人们实现高效行动的愿望。

作者简介:

曹国记

企业运营高管,同时担任诸多企业的管理顾问。

他对个人和团队的时间管理、执行力进行了大量研究,并将这些研究成果运用到个人和团队管理中,迅速地改变了个人和团队的时间观念,提高了他们的执行力。

目  录:

第一章为什么人们常常会觉得时间不够用?

1.我们是如何看待时间的? 003

2.你的时间都浪费到哪儿了? 008

3.管理时间,才能产生价值 013

4.时间管理的发展脉络 018

内容延伸:时间管理的误区 024

第二章做好时间管理,就是让时间变得更有规划

1.明确工作目标,把握行动方向 031

2.先想好怎么做,然后再动手 036

3.分类管理,集中处理那些小事 040

4.做好统筹规划,把时间安排得井井有条 044

5.合理利用好“暗时间” 049

内容延伸:好的规划从了解时间的轨迹开始 054

第三章简化工作,防止时间被过度消费

1.麦肯锡30秒电梯法则:简化自己的表达 061

2.找准规律,简化工作流程 066

3.不要在无意义无价值的事情上浪费时间 070

4.适可而止,拒绝完美主义 074

5.熟练运用80/20法则,凡事把握重点 078

内容延伸:信息时代更要化繁为简 082

第四章告别拖延症,强化执行力

1.一旦制订出方案,就要立即行动 087

2.一次只做一件事 092

3.选择先做好更难的那些事 096

4.GTD工作法:收集、整理、组织、回顾、行动 101

5.蔡氏效应与拖延症 107

内容延伸:人们为什么会产生拖延症? 112

第五章团队带来分工,分工则带来效率

1.相互协作,相互促进与提升 119

2.适当分权,把工作交给最合适的人去做 123

3.建立优秀的团队文化,提升团队的积极性 128

4.协调步调与节奏 133

5.团队思维能够带来更低的风险 138

内容延伸:人们需要获得更多优质的社会资源 143

第六章适当做出改变,寻求更为高效的工作方式

1.适当保持新鲜感:神奇的莫法特休息法 149

2.逆向操作产生效率 153

3.把时间单位调得更小更细一些 157

4.选择“不做什么”有时候比选择“做什么”更重要 161

5.每天只对90%的时间做出规划 166

内容延伸:“穷忙族”的思维特质 171

第七章工作态度决定了时间的效用

1.记得要比预期的时间早一点儿完成任务 177

2.保持专注和热情,确保工作劲头 182

3.保持自信,别被消极情绪左右 187

4.保持良好的心态,拒绝外在的干扰 192

5.培养危机意识,提升工作的紧迫感 196

内容延伸:从收拾桌子来看待个人的工作态度 201

第八章提升自我,让工作变得更加高效轻松

1.及时充电,平衡时间投资和时间产出的比例 209

2.借助时间管理工具,减轻工作负担 214

3.调节生物钟,保持最佳状态 220

4.善于总结经验,尽量少走弯路 225

5.激发并提升体内的元认知能力 230

内容延伸:休息是自我改进的一种有效方法 235

后记不要让时间管理失去控制 239

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