《关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑》刘润【文字版_PDF电子书_下载】

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书名:关键跃升
作者:刘润
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2024-7-8
页数:326
ISBN:9787111756996
8.4
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内容简介:

不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑:

● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。

● 担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。

● 有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。

● 公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗?

● 如何塑造一个健康、高效的团队?

从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。

作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”,包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升,后者阐述了管理者应扮演的四种角色:鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”,引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。

愿你少走弯路,顺利完成关键跃升。

作者简介:

刘润

润米咨询创始人,中国著名商业顾问,“5分钟商学院”主理人,微信公众号“刘润”主理人,微软(中国)有限公司前战略合作总监,曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。

主理畅销音频课程“5分钟商学院”“商业洞察力”“商业通识”等,著有畅销书《底层逻辑》《底层逻辑2》《进化的力量》《进化的力量2》《进化的力量3》《5分钟商学院》《商业洞察力》《给孩子的商业启蒙》《商业简史》《新零售》《每个人的商学院》《趋势红利》《互联网 :小米案例版》《传统企业,互联网在踢门》《人生,就是一场突如其来的旅行》《2012,买张船票去南极》。

目  录:

目-录

序 言 完成关键跃升的底层逻辑

导 论 为什么越“不干活”的人收入越高 / 1

责任跃升:从对任务负责到对目标负责 / 14

沟通跃升:从用自己的手到用别人的脑 / 22

关系跃升:从左右的伙伴到上下的战友 / 31

自我跃升:从小我的满足到大我的成就 / 39

员工不努力,是因为他的发动机没被点燃 / 53

愤怒与恐惧:不要死于听天由命和漫不经心 / 69

寻赏:把胡萝卜挂在结果上,而不是你手上 / 79

爱好:合格的经理可以管“80后”,优秀的经理

可以管“90后” / 88

责任:这是我自己的事,不是别人的事 / 98

意义:理解意义的意义 / 111

教练:为明天的自己训练团队 / 125

干中学:从用人所长到帮人成长 / 135

传授:不要用训人代替教人 / 146

培训:突破团队的能力天花板 / 157

调岗:不要把铁杵磨成针 / 169

替换:你是愿意教一只火鸡爬树,还是换一只松鼠 / 179

沟通的目的,是减少信息不对称 / 194

想明白:搞清楚“为什么”“是什么”“怎么做” / 204

降维沟通:听不如说,说不如写,写不如画 / 214

沟通的七种武器 / 225

流程、制度、价值观:穿越时间的沟通机制 / 241

能接受:避免阳奉阴违 / 249

执行靠闭环 / 263

提高靠循环 / 274

发展靠规划 / 284

健康靠文化 / 294

格局靠授权 / 304

效率靠流程 / 315

后 记 / 325

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