雅书

内容简介：

在“高速”时代，工作忙碌、疏于管理不是因为效率低，而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代，管理不再是领导者的专利，而是人人都能复制的技能。

本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询，并将其管理经验总结成书，受到了数千万人的追捧。

丽莎认为，管理能力的升华，才是一个公司、团队稳步发展的基石。

在这本书中，丽莎运用大量的图表和数据，阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则，以满足不同工作、职位的职场人的需求，帮助他们打造高绩效团队，实现职场跃迁。

一本书成就卓越管理者!

通过本书，你将学会：

如何正确决策;

如何制订短期计划和长期目标;

如何实现战略目标落地;

如何管理员工，量才适用;

如何提高团队协作力;

……

作者简介：

丽莎汉娜伯格(LisaHaneberg)，毕业于美国约翰斯霍普金斯大学和俄亥俄州立大学，并获得双硕士学位。

先后在英特尔、亚马逊担任高级独立顾问，现于知名国际管理咨询公司MPI任职组织发展顾问以及副总裁。已出版《深入影响中层管理者：如何在中层茁壮成长》《成功经理人实用经典10步骤》等图书。

译者介绍

芦晓菲，青年译者，毕业于辽宁科技大学英语专业。译作有《论法的精神》《人类生物学》等。

目  录：

第一章成长中的管理者

第一节如何充分利用本书

第二节如何帮助管理者学习和成长

第三节创造学习文化

第四节如何使用能量小时

第五节确定时间用得其所

第二章能量小时

第六节二十个“能量小时”的管理者培训课程

第七节能量小时一——现代管理

第八节能量小时二——对自己的期望值

第九节能量小时三——管理和提高自己的声誉

第十节能量小时四——管理A-B框

第十一节能量小时五——管理过滤器

第十二节能量小时六——确定衡量指标

第十三节能量小时七——大满贯全垒打

第十四节能量小时八——定义优秀

第十五节能量小时九——传达期望值

第十六节能量小时十——如何制订计划

第十七节能量小时十一——结果导向反应

第十八节能量小时十二——会议的召开

第十九节能量小时十三——管理时间

第二十节能量小时十四——内部客户服务质量

第二十一节能量小时十五——领导力传承

第二十二节能量小时十六——学会何时和如何拒绝

第二十三节能量小时十七——根据目标调整部门

第二十四节能量小时十八——一对一会议

第二十五节能量小时十九——提高思维的活跃性

第二十六节能量小时二十——加强团队的合作精神

第三章使用和推广能量小时

第二十七节宣传和启动能量小时

第二十八节制订年度培训计划

第二十九节结语

关于作者