《管理者20法则》【美】丽莎·汉娜伯格【文字版_PDF电子书_下载】
书名:管理者20法则 作者:[美]丽莎·汉娜伯格 出版社:四川文艺出版社 译者:芦晓菲 出版日期:2024-1 页数:/ ISBN:9787541155369 |
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内容简介:
在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。
本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。
丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。
在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们打造高绩效团队,实现职场跃迁。
一本书成就卓越管理者!
通过本书,你将学会:
如何正确决策;
如何制订短期计划和长期目标;
如何实现战略目标落地;
如何管理员工,量才适用;
如何提高团队协作力;
……
作者简介:
丽莎汉娜伯格(LisaHaneberg),毕业于美国约翰斯霍普金斯大学和俄亥俄州立大学,并获得双硕士学位。
先后在英特尔、亚马逊担任高级独立顾问,现于知名国际管理咨询公司MPI任职组织发展顾问以及副总裁。已出版《深入影响中层管理者:如何在中层茁壮成长》《成功经理人实用经典10步骤》等图书。
译者介绍
芦晓菲,青年译者,毕业于辽宁科技大学英语专业。译作有《论法的精神》《人类生物学》等。
目 录:
第一章成长中的管理者
第一节如何充分利用本书
第二节如何帮助管理者学习和成长
第三节创造学习文化
第四节如何使用能量小时
第五节确定时间用得其所
第二章能量小时
第六节二十个“能量小时”的管理者培训课程
第七节能量小时一——现代管理
第八节能量小时二——对自己的期望值
第九节能量小时三——管理和提高自己的声誉
第十节能量小时四——管理A-B框
第十一节能量小时五——管理过滤器
第十二节能量小时六——确定衡量指标
第十三节能量小时七——大满贯全垒打
第十四节能量小时八——定义优秀
第十五节能量小时九——传达期望值
第十六节能量小时十——如何制订计划
第十七节能量小时十一——结果导向反应
第十八节能量小时十二——会议的召开
第十九节能量小时十三——管理时间
第二十节能量小时十四——内部客户服务质量
第二十一节能量小时十五——领导力传承
第二十二节能量小时十六——学会何时和如何拒绝
第二十三节能量小时十七——根据目标调整部门
第二十四节能量小时十八——一对一会议
第二十五节能量小时十九——提高思维的活跃性
第二十六节能量小时二十——加强团队的合作精神
第三章使用和推广能量小时
第二十七节宣传和启动能量小时
第二十八节制订年度培训计划
第二十九节结语
关于作者